VE febrero 2024, Año 9, Edición 111

EDITORIAL FEBRERO 2O24

Estimados amigos lectores de “Vínculo Empresrial”, el tema que hoy comentamos es importante,ya que integra a gente comprometida y con una visión de servicio para hacer de Celaya la mejor ciudad.

El Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) lleva ya siete años, desde su creación en 2017, con una clara misión: contribuir en la construcción de una sociedad más organizada y participativa, que influya de forma positiva en el desarrollo y mejora de la ciudad.

Todos sabemos que la participación ciudadana es vital y por lo tanto hemos escuchado decir: tanta sociedad como sea posible y tanto gobierno como sea necesario.

El Observatorio viene realizando actividades importantes como las verificaciones semestrales al municipio, la participación en la mesa ciudadana de seguridad, el proyecto Celaya que integra las propuestas ciudadanas para candidatos a Presidente Municipal, Gobernador, Diputados y Senadores y otras más.

Todas estas acciones se llevan a cabo con la participación de ciudadanos comprometidos y colaborativos que integran el consejo del OCC, cabe mencionar que su creación fue impulsada por el Lic. Juan Yúdico Herrasti y el Padre Carlos Sandoval y actualmente el consejo es presidido por Luis Nieto Herrera.

En esta edición les contamos sobre su historia, sus proyectos y retos, es importante conocerlo y participar si queremos lograr que Celaya sea una ciudad segura, competitiva, amigable e incluyente

Además, tenemos algo más que presumirles, la secretaría de turismo impulsó el libro “Camino Real Tierra Adentro” que tiene diversos objetivos: “Primero el retorno de las visitas a los caminos antiguos"; dos, identificar el patrimonio histórico arquitectónico que todavía existe; tres, identificar aquellos factores culturales, de tradiciones, costumbres, fiestas patronales que encontramos a lo largo de toda esta ruta.

También acompañamos al Gobernador Diego Sinhue en su sexto informe y aquí les informamos sobre ello.

Como siempre en Celaya hay grandes cosas que contar y aquí nos sentimos orgullosos de poder hacerlo, los celayenses somos gente participativa, nos importa nuestra ciudad y trabajamos duro para construir un futuro próspero y prometedor.

SIGAMOS LUCHANDO POR NUESTRA CIUDAD SOÑADA.

ARQ. ISMAEL PÉREZ ORDAZ Presidente

ÍNDICE

8

Rinde

16

22

28

Diego Sinhue su 6TO. Informe de Gobierno Observatorio Ciudadano: Gobiernos confiables y sociedad participativa Proyecta Observatorio evolucionar verificaciones al municipio Celaya en los proyectos editoriales de Guanajuato

DIRECTORIO

CONSEJO EDITORIAL

Ismael Pérez Ordaz

Enrique Jiménez Lemus

José Carlos Rivas Dávila

Jorge Almanza Mosqueda

Fernando Olivares Ramos

Jaime Usabiaga González

Jesús Eduardo Huacuja

DIRECTORA EDITORIAL

Sandra Lira Arzate

EDITOR

Arlett Cárdenas

CORRECTORA EDITORIAL

Gabriela Orozco Gállego

DISEÑO

D.G. Paola Torres Soto

SÍGUENOS EN:

JUNIO 2 ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA MÉXICO QUE PENSEMOS BIEN NUESTRO VOTO

De la Pluma y el Tintero

Arq. Alberto Pérez Quiroga corrupaka@gmail.com

El verbo «escribir» es hoy irregular en su participio, que no es «escribido», sino «escrito». El antiguo participio regular «escribido» solo es válido hoy en la loc. adjetiva de sentido irónico «leído y escribido», que significa ‘instruido o que presume de serlo”.

# RESCATA UNA

PALABRA# OXÌMORON

Combinación de dos palabras con significado opuesto

Ejemplos:

“Monstruo Hermoso”

“Un Silencio

Atronador”

“Político Honrado”

Me XuPEr Urje K LeaZ

DA

¿POR QUÉ “BUENOS DÍAS” Y NO “BUEN DÍA SI EL DIA ES SOLO UNO?

En español, existe un tipo de plural llamado “plural expresivo”. Este es un plural que no denota cantidad, sino intensidad.

Ejemplos: Gracias. Mis Condolencias, Saludos, Felices Fiestas, Felicidades.

CUANDO EL CIEGO EMPIEZA A VER, LO PRIMERO QUE SUELTA ES EL BASTÒN QUE LE AYUDÒ TODA SU VIDA. ¿AHORA ENTIENDES?

EDUCAR ES MAS DIFICIL QUE ENSEÑAR, PORQUE PARA ENSEÑAR UD. PRECISA SABER, PERO PARA EDUCAR SE PRECISA SER-

HABLAR CON LA BOCA LLENA ES FEO, PERO HABLAR CON LA CABEZA VACIA ES PEOR

Pero no dejes que te usen. AMA

Pero no permitas que abusen de tu corazón. CONFÍA

Pero no seas ingenuo. ESCUCHA

Pero no pierdas tu propia voz.

SI CUANDO NACES NO TRAES NADA Y CUANDO TE MUERES NO TE LLEVAS NADA, DEDICATE ENTONCES A SER FELIZ.”

TUS ERRORES TE HACEN MÁSFUERTE………SIEMPRE Y CUANDO NO SEAN ORTOGRÁFICOS

La elegancia no es una forma de vestir. Elegancia es saber decir: “gracias” “con permiso” “por favor” “perdón”. Porque, podrás vestir bien, pero si no tienes educación, tu ropa solo es un disfraz.

ALGO PARA RECAPACITAR: EL COLAPSO DE LA EDUCACIÒN ES EL COLAPSO DE LA NACIÒN.”

“Solo el Tiempo puede ayudar a que el Amor supere una pérdida para dejar ir lo que ya no está”.

“EQIVOCARSE ES UN DEFECTO DE TODOS. PEDIR DISCULPAS UNA VIRTUD DE POCOS. ”

“LA GRANN DIFERENCIA ENTRE EL DINERO Y EL TIEMPO: SIEMPRE SABES CUANTO DINERO TIENES, PERO NUNCA SABES CUANTO TIEMPO TE QUEDA”. “EDUCAR LA MENTE SIN EDUCAR EL CORAZÓN, NO ES EDUCACIÒN” Sócrates

“El sistema no teme al pobre que tiene hambre, teme al pobre que sabe pensar” Paulo Freire.

Esta vez no votamos por un partido

-Esta vez Votamos para salvar nuestra democracia.

-Esta vez Votamos para detener a un dictador.

-Esta vez Votamos por rescatar nuestra economía.

-Esta vez Votamos por tener medicinas y hospitales dignos.

-Esta vez Votamos para detener las muertes.

TOGA, NOTAR, RUBOR, GLORIA, PRECIO, TRIBUNO, NEURALGICA. EN CADA PALABRA HAY UN ANIMAL, SON 7. A DESPERTAR LAS NEURONAS.

Amar la ortografía, es buscar una palabra en Google cuando dudamos como se escribe Primero muertos que enviar un mensaje mal escribido,

HONDA PRESENTA NUEVA GENERACIÓN DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS

En 2026, Honda lanzará la Serie Honda 0, una nueva gama de vehículos eléctricos para los mercados globales, su comercialización comenzará por el mercado norteamericano.

Para ello presentó, los prototipos de la Serie Honda 0 “Saloon” y “Space-Hub” y estrenó mundialmente una nueva insignia de la “H” de Honda, que representa el compromiso de la marca con la próxima generación de vehículos eléctricos.

La Serie “Honda 0” está desarrollada con un nuevo enfoque “Esbelto, Ligero e Ingenioso”, para ofrecer cinco valores fundamentales: diseño artístico que evoca resonancia; sistema de conducción autónoma (AD) y tecnologías avanzadas de asistencia a la conducción (ADAS) que garantizan la seguridad y la tranquilidad; espacio para las personas que es posible gracias al Internet de las cosas y a tecnologías conectadas; placer de conducir y sensación de unidad con el vehículo y extraordinarias prestaciones de eficiencia eléctrica.

Honda basa este proyecto de negocio en su eslogan global de marca: The Power of Dreams-How we move you.

Este lema transmite el mensaje de que Honda creará productos y servicios de movilidad que permitan a las personas “trascender diversas limitaciones, como el tiempo y el lugar”, y “aumentar sus capacidades y posibilidades”.

Con estos productos y servicios de movilidad, Honda se esforzará por hacer realidad los sueños de más personas y convertirse en la fuerza motriz que haga avanzar a la sociedad.

Con la Serie Honda 0, el objetivo es conseguir la neutralidad de carbono en todos los productos y actividades corporativas en las que participa para 2050.

La compañía pretende para el 2040 tener la comercialización de vehículos eléctricos (EV) y vehículos eléctricos con pila de combustible (FCEV) en todo el mundo.

La Serie Honda 0 es una nueva gama de vehículos eléctricos que simboliza

Estos autos que marcan el inicio de una nueva era se basan en tres principios fundamentales: delgado, liviano e inteligente.

cómo Honda está experimentando una profunda transformación en consonancia con su eslogan global de marca y su política de electrificación.

El nombre de la gama representa la determinación de Honda de afrontar este reto de desarrollar una nueva serie de vehículos eléctricos volviendo al punto de partida de Honda como fabricante de automóviles, creando vehículos eléctricos completamente nuevos desde cero.

En 2026, Honda iniciará la comercialización del primer modelo de la Serie Honda 0 en todo el mundo. Comenzará en Norteamérica y seguirá en Japón, Asia, Europa, África y Oriente Medio, y Sudamérica.

El principio que da prioridad a las personas frente a la máquina es un enfoque básico en el diseño de automóviles de Honda, un enfoque para aumentar la eficiencia del interior del vehículo al maximizar el espacio para las personas y minimizar el espacio necesario para los componentes mecánicos.

El Saloon El

Es el prototipo estrella de la Serie Honda 0, que encarna el enfoque “Esbelto, Ligero e Ingenioso”.

Su arquitectura específica para vehículos eléctricos brinda un mayor grado de libertad en el diseño y realza el principio de dar prioridad a las personas frente a la máquina en la era de los vehículos eléctricos.

El estilo deportivo de altura baja que diferencia al Saloon de otros vehículos eléctricos a primera vista da cuenta de un diseño fascinante y de un espacio interior más amplio de lo que se pueda pensar basándose en el aspecto del exterior.

Además, el panel de instrumentos incorpora una interfaz hombre-máquina (HMI) que permite operaciones sencillas e intuitivas, una interfaz de usuario sofisticada y perfecta.

Con una visibilidad increíble y una interfaz de usuario intuitiva, el Saloon pretende proporcionar una experiencia de conducción divertida que apele a la sensatez del conductor.

Con la adopción del sistema de dirección electrónica y los nuevos avances del sistema de gestión del movimiento, que incluye el control de la postura, que Honda ha realizado a través del desarrollo de tecnologías de robótica originales, el Saloon se propone conseguir un control de la voluntad del conductor en diversas situaciones de conducción.

El Saloon se está desarrollando como un modelo único que tiene en cuenta a los usuarios y al medio ambiente, al usar materiales sostenibles en el interior y el exterior.

Con el lenguaje de diseño que caracteriza a la Serie Honda 0, se ha desarrollado con la idea de “mejorar la calidad de vida de la gente”.

Está diseñado para mejorar la vida diaria, ofreciendo un espacio versátil que se adapta a las diversas necesidades de los pasajeros y sirve como un “centro” para la conectividad.

Su diseño sigue el enfoque “delgado, ligero e inteligente”, lo que garantiza una cabina espaciosa y una excelente visibilidad. De hecho, no es sólo un vehículo sino una plataforma para mejorar las conexiones e interacciones humanas con el mundo.

RINDE DIEGO SINHUE SU

6TO INFORME DE GOBIERNO

Tras presentar su sexto informe de gobierno el Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, exaltó que aún hay mucho por hacer y habló de proyectos que estará impulsando los próximos meses.

Dijo que centrará sus esfuerzos en dejar las bases para un proyecto de agua sustentable para Guanajuato.

Anunció además el programa RED GTO que inicialmente brindará el servicio de fibra óptica en 6 municipios: León, Silao, Guanajuato capital, Irapuato, Celaya y Salamanca.

“En estos meses que restan vamos a redoblar esfuerzos. Trabajaremos al máximo hasta el último día: Gobernador”, exaltó el Gobernador.

Y abundó: “Hoy hacemos tres anuncios importantes: el primero, es que vamos a seguir construyendo infraestructura para todos los municipios. Por ejemplo, haremos la rehabilitación de la carretera Celaya-Empalme Escobedo, cuarta etapa; la rehabilitación del camino Valle de Santiago-La Gachupina-El Pitahayo segunda etapa; o el puente vehicular sobre el Río Laja en Dolores Hidalgo, por mencionar algunas obras”.

“El otro anuncio es que, por primera vez en su historia, Guanajuato tendrá una red digital de fibra óptica de última generación, con la cual brindaremos de manera gratuita internet en mil 120 sitios de nuestro Estado. Entre ellos, vamos a beneficiar a escuelas, hospitales, centros de salud, Centros “Guanajuato Contigo Sí”, plazas públicas, deportivas, entre muchos otros lugares. La hemos denominado RED GTO y en ella estaremos invirtiendo

más de 543 millones de pesos, en una primera etapa”.

Con esta RED GTO, inicialmente se brindará el servicio en 6 municipios: León, Silao, Guanajuato capital, Irapuato, Celaya y Salamanca.

“Y el tercer anuncio es que se va a seguir apoyando a las mujeres guanajuatenses. Este año aumentó la entrega de Tarjetas Mujeres Grandeza.  En el año 2023, entregamos 76 mil y para este 2024, el plan era entregar 125 mil. Pero hoy, quiero anunciarles con mucho gusto, que llegaremos a 300 mil tarjetas, con una inversión adicional de

más de 2 mil 100 millones de pesos”, dijo el Gobernador.

“Las mujeres de Guanajuato se lo merecen, las mujeres guanajuatenses son honestas; son mujeres que luchan, que trabajan y que necesitan un respaldo para salir adelante. El apoyo para cada una será de 12 mil pesos este año. Lo que queremos decirles es que no están solas y queremos que sigan avanzando en su desarrollo”, enfatizó.

Resaltó que se han invertido más de 5 mil 500 millones de pesos, para tener mejores escuelas y que están construyendo el mejor sistema educativo de México.

“Avanzamos 7 posiciones a nivel nacional en la cobertura de educación superior, cumplimos el compromiso de construir 6 preparatorias militarizadas”, añadió.

En Guanajuato resaltó se han beneficiado a más de un millón 400 mil estudiantes. “Apoyamos a los alumnos con

Informa que antes de que concluya su gestión Guanajuato tendrá fibra óptica en los municipios del corredor industrial para potenciar la conectividad.

discapacidad; a los hijos de padres fallecidos por COVID y a los hijos de policías caídos en servicio. Se ofrecieron becas internacionales para que nuestros estudiantes vayan a las mejores universidades del mundo”.

Rodríguez Vallejo señaló que Guanajuato ha logrado reducir la pobreza y más de 575 mil guanajuatenses salieron de ella.

El Gobernador expresó que en Seguridad se sigue avanzando para construir un estado con paz.

“Se tiene a la policía estatal mejor pagada; se disminuyeron los índices de robo a casa-habitación, negocios, ganado y robo de vehículos; y también se logró que bajaran los homicidios dolosos en un 30 por ciento”.

QUINTA ECONOMÍA DE MÉXICO

El gobernador resaltó que Guanajuato pasó de ser la sexta economía a convertirse en la quinta más importante de México.

“Es un logro extraordinario que dejaremos como un gran legado de estos años de trabajo”.

Agregó que en 30 años se ha logrado pasar de ser una economía agrícola, a una potencia industrial; y ahora, Guanajuato es el quinto estado con el mayor producto interno bruto alcanzando ya más de 64 mil 900 millones de dólares anuales.

En exportaciones se han roto también récords: en 2022 se alcanzaron los 31 mil 700 millones de dólares, y en 2023, aunque aún no están cerradas las cifras, se pronostica que se superará la meta.

Rodríguez Vallejo comentó que, por octavo año consecutivo, Guanajuato es el primer lugar en exportaciones entre los estados no fronterizos.

“Esto representa un incremento de más de 6 mil millones de dólares con respecto a 2018. Esto nos ubica en el primer lugar nacional de estados exportadores no fronterizos”.

Y exaltó: “Guanajuato es el Segundo lugar nacional en valor de producción manufacturera, al superar los 1.1 billones de pesos”.

En 2023, explicó que se rebasó la meta sexenal de atraer más de 7 mil millones de dólares de inversión extranjera; y este año, se llegará a los 8 mil millones de dólares, agregó.

Guanajuato es además el Quinto lugar en trabajadores asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), a nivel nacional con más de 1 millón 110 mil, en noviembre 2023, es decir un incremento de más de 110 mil durante la Administración.

“En los últimos 5 años la población ocupada total superó las 2

millones 800 mil personas, un aumento de más de 200 mil que en el arranque de la presente Administración”, exaltó.

Añadió que en su gobierno han impulsado sectores potenciales como el vitivinícola, por ello en conjunto con el Poder Legislativo del Estado impulsaron La Ley de Fomento a la Actividad Vitivinícola del Estado de Guanajuato y el nacimiento del Consejo Vitivinícola, para impulsar el desarrollo de la enología y la vitivinicultura.

“El estado albergará en el 2024 el prestigioso Concurso Mundial de Bruselas; será la primera ocasión en que este evento cumbre del vino se celebrará en América. Nuestro estado tiene 42 viñedos, que abarcan más de 500 hectáreas de tierra”.

“Con más de un 1 millón 500 mil botellas producidas en 2022, nuestros vinos han ganado más de 300 medallas, tanto en el ámbito nacional como internacional”, enfatizó.

El Consejo Coordinador Empresarial de Celaya (CCE) ha unido esfuerzos con el Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) a fin de impulsar un mejor desarrollo de la ciudad.

Su Presidente, Juan Yúdico Herrasti, expuso que justo ahora ambos trabajan en un proyecto para mantener informada a la población y en particular a las instituciones de seguridad para que tomen mejores decisiones.

Se trata de la creación de una plataforma de información en tiempo real, un modelo que conocieron en Chihuahua donde el Observatorio se apoya con el Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana (FICOSEC).

“Busca tener la información con una plataforma que se vincula con diferentes dependencias y que genera información en tiempo real en algún momento de las circunstancias que están pasando en el municipio, es interesante porque también se puede manejar a nivel región y a nivel estado”.

“Tenemos un vínculo muy cercano con nuestro Observatorio porque creemos que es un instrumento de la sociedad civil que va a ayudar a que nuestra región y nuestra sociedad sigan avanzando, conociendo y generando información”.

Es una plataforma, dijo, de información estadística que contraste incluso la información que se tiene del Secretariado Nacional de Seguridad, y que sirve para alimentar a la mesa de seguridad respecto de la información que se va generando en el municipio, de tal forma que se puedan tomar mejores decisiones.

Este proyecto, explicó, se llevará alrededor de 6 meses

CCE Y OCC

HACEN SINERGIA POR UN MEJOR CELAYA

y para ello buscan recursos en el Fideicomiso de Administración e Inversión para financiar obras, infraestructura, proyectos y acciones prioritarias en materia de desarrollo social y seguridad pública (FIDESSEG).

Explicó que el impacto que están buscando es que la policía y las instituciones de seguridad de los tres niveles de gobierno tengan los informes que genera la sociedad y la contrasten con sus propias cifras para entender los puntos álgidos en el tema de seguridad, y que la mesa ciudadana pueda coordinar los esfuerzos con los tres niveles de gobierno para implementar acciones.

Otro proyecto que han impulsado junto al observatorio, dijo, es la creación de informes estadísticos de temas específicos de Celaya que ayuden en la toma de decisiones.

“Si bien hay mucha información que expide el INEGI de la ciudad, de la región, queremos

irla complementando con información particular que queramos los celayenses, que podamos utilizar en particular para nuestro crecimiento o para tomar decisiones”, exalto.

Desde el CCE, dijo, colaboran para que el Observatorio se allegue de recursos de los fideicomisos y tenga independencia y por tanto una mayor confianza y respaldo de la sociedad.

Explicó que han logrado una participación ciudadana importante de organismos de la sociedad, principalmente de instituciones educativas.

“No es sólo una institución la que apoya, son diversos organismos, de diferentes instituciones y de diferentes personas porque hay individuos que participan, Lo más agradable es que las escuelas, las universidades quieran participar con el Observatorio porque es una buena práctica de participación ciudadana para los alumnos y les abre los ojos de lo que realmente se hace en Celaya en los diferentes ámbitos en los que se participa”.

¿Cuál debe ser el futuro del observatorio?, el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial expone: “El observatorio tiene que ser un ente apartidista que busque de alguna forma información que alimente tanto a los periodistas, a las escuelas, a la sociedad en general, de información que puede ayudar a que la ciudad vaya mejor”.

“Debe generar información que nos ayude a reconocer nuestros errores, nuestras deficiencias o incluso detectar oportunidades que no vemos porque tenemos muchas oportunidades como ciudad”.

Hasta ahora, dijo, ha avanzado en la participación ciudadana que es importante al vincularse con varias escuelas, y personas que no reciben un sueldo, sino que

en su mayoría son voluntarios interesados en colaborar.

“Son Celayenses trabajando para celayenses y el otro aporte importante es que se da información sin ningún sesgo personal ni particular para que desde el gobierno se vayan teniendo mejores prácticas. Y en la mesa de seguridad se va alimentando de información que ayuda a tomar las decisiones prudentes de acuerdo a sus ámbitos o las responsabilidades que le toquen a cada entidad”.

El Presidente del organismo que agrupa al sector empresarial expresó que la sociedad debe ver al observatorio como una institución de los propios celayenses.

“Tiene que verse como una entidad que debe tener toda la confianza de los celayenses porque de alguna forma participamos gente que estamos ávidos de que nuestra ciudad salga adelante, que siga

creciendo y que tenga nuevas oportunidades y creo que esa es la visión de todos los celayenses”.

“El observatorio ha ido madurando en estos últimos años desde su fundación y cada vez estamos buscando nuevos proyectos para seguir sirviendo a nuestra ciudad”.

Estimaciones...

El ciclo vegetativo de la vid es una andanza anual llena de esfuerzos y sudores, afanes provocados por las venturas y peligros que ocasionan las circunstancias climatológicas. La odisea es cosa mayor, en la medida que la industria global del vino tiene una importancia fundamental, no solo en términos del placer que genera su producto final, se sabe, sino también por el peso económico que representa, alrededor de $385,000 millones de dólares a nivel mundial. Lo que importa se mide y se compara para abonar a una oportuna toma de decisiones, tal como lo hace la OIV, Organización Internacional de la Viña y el Vino, desde el 29 de noviembre de 1924, un centenario de gestión rectora que ahora celebramos con el Año Internacional de la Viña y el Vino

El 7 de noviembre pasado, cumpliendo una de sus funciones principales, la OIV ofreció desde su nueva sede en Dijon, Francia, una conferencia de prensa para informar sus estimaciones sobre la producción mundial de vino en 2023, evento presidido por Giorgio Delgrosso, jefe del Departamento de Estadística y Transformación Digital, en ausencia del Director General de la institución, Pau Roca, aquejado por una grave enfermedad que un mes después le quitaría la vida. DEP, Director Roca.

A partir de la información reportada por 29 de los 50 países miembros, 94% de la producción mundial, se estima que el índice en 2023 se situará alrededor de 24,400 millones de litros (Mlts), la cifra más baja de los últimos 62 años, casi 7% abajo del 2022 y por quinto año consecutivo menor a la media de los últimos 10 años. Este escenario negativo tiene su origen en disminuciones significativas de los principales países productores en ambos hemisferios, causadas por condiciones climatológicas tan extremas como heterogéneas, especialmente en la Unión Europea, donde algunos países tuvieron una primavera lluviosa que provocó un aumento de las enfermedades fúngicas, mientras que las tormentas y el granizo causaron inundaciones, daños y pérdidas en los viñedos, en tanto en algunas regiones sureñas las sequías severas provocaron fuerte estrés hídrico a las vides.

y las temperaturas extremas que afectaron a los viñedos, especialmente en Castilla-La Mancha.

Las estimaciones mantienen a los Estados Unidos como el cuarto productor del mundo, logrando 2,520 Mlts, cifra 12% superior al 2022 y 4% superior al promedio observado en los últimos 5 años, crecimiento favorecido por temperaturas frescas y fuertes lluvias invernales en las regiones de Napa y Sonoma, que aportaron a las vides la ansiada humedad después de varios años de sequía. En el Hemisferio Sur se espera que los volúmenes de producción de vino estén muy por debajo de las cifras de 2022, totalizando su nivel más bajo en 20 años, donde su mayor productor y quinto mundial, Chile, bajó su volumen hasta 1,000 Mlts, 20% inferior a 2022 y 18% debajo de su media quinquenal, a causa de graves incendios forestales y sequía.

En línea con las estimaciones, el sexto productor del mundo, Australia, verá una notoria reducción hasta 990 Mlts, 24% menor a 2022 y 22% debajo de su promedio observado los 5 años anteriores, desastre explicado por copiosas lluvias, temperaturas inusualmente frías e inundaciones causadas por efectos de La Niña. Sudáfrica desciende hasta 930 Mlts, una caída de 10% contra 2022 y de 8% ante su media quinquenal, cosecha afectada por un aumento de las enfermedades fúngicas, en particular, oídio y mildiu. Alemania sostiene su condición de octavo productor mundial, alcanzando 900 Mlts, cifra 1% mayor a la de 2022 y 2% superior al promedio de los 5 años anteriores, mientras que Portugal logra 740 Mlts, 8% por arriba de su índice anterior y superando en 12% su media quinquenal. Por último, Argentina cae a la décima posición con apenas 880 Mlts, uno de sus volúmenes más bajos jamás registrados, 23% menor a 2022 y 29% debajo de su promedio de los 5 años previos, catástrofe causada por heladas primaverales y tormentas de granizo.

En este contexto, las estimaciones apuntan que Francia será el primer productor mundial en 2023, con un estimado de 4,580 Mlts, en línea con su nivel de 2022 y 3% arriba de su media quinquenal, pero con reducciones notables en Burdeos, a causa del temible mildiu, y Languedoc-Roussillon, por fuertes olas de calor y sequía. Italia registró una notable disminución en el volumen de su producción, situada en 4,390 Mlts, 12% menor a 2022 y 13% debajo del promedio de los 5 años previos, el menor índice desde la catástrofe de 2017, reducción derivada de fuertes lluvias, inundaciones, granizo y sequía. España mantendrá su posición de tercer mayor productor del mundo, con un volumen de 3,070 Mlts, una disminución de 14% en relación con 2022 y de 19% contra su media quinquenal, el nivel más bajo en 20 años, pérdida atribuida a la severa sequía

Como sugerencia de algunos sufridos lectores, los vinos de este mes repiten su aventura, de modo que Frizzante 500, Cóndor Millamán, Château Bourbon La Chapelle y Marqués de Riscal Reserva, se mantienen en la palestra. Aunque no resulte grata tanta numerología, sin duda es necesaria para entender los entresijos de los principales escenarios vitivinícolas del mundo. Las consecuencias de un año desastroso, en términos de producción, aún deberán ser evaluadas y digeridas, ya se verá en los próximos meses, mientras tanto, amable lector, disfrutemos del placer sensorial que una copa de vino nos regala, sin importar cuales sean las primeras estimaciones

Ha sido muy amable y yo muy agradecido. Hasta la próxima entrega.

IMPULSA OBSERVATORIO:

"PROYECTO CELAYA"

De la mano del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, el Observatorio Ciudadano Integral de Celaya estructurará este año el “Proyecto Celaya”, un compendio de propuestas estratégicas que presentarán a los candidatos a diversos cargos de elección popular.

Será a través de mesas ciudadanas que realizarán en diversas universidades, donde recibirán las propuestas para luego integrarlas en un documento que represente el sentir y las necesidades de la población.

Este será el segundo ejercicio de este tipo que programe EL OCC, con el apoyo y participación del CCE Celaya, el primero lo realizaron en 2021, explicó el Presidente del Observatorio, Luis Nieto Herrera.

“Hace tres años se tuvo éxito con 36 propuestas de 59 que se llevaron a los candidatos, 36 se incluyeron en el Programa de Gobierno. Se está evaluando cómo van esas propuestas, porque ya estamos a poco tiempo de que se concluya la administración y hay que ver el éxito que se tuvo”.

“De ese primer ejercicio habremos de medir si se llevó algo a cabo, pero sobre todo si realmente tuvo un beneficio o nada más se realizó el compromiso por cumplir”, explicó el Presidente.

Las mesas de trabajo de hace 3 años permitieron integrar: 53 iniciativas ciudadanas de 23 organizaciones de la sociedad civil organizada, y de los organismos agremiados al CCE, mismas que fueron agrupadas en 4 ejes temáticos: Desarrollo Económico, Social, Ambiental y Sustentable y Buen Gobierno

De las 53 iniciativas, 36 fueron integradas al Programa de Gobierno 20212024: 11 acciones en el rubro de “Desarrollo Económico”, 6 en “Desarrollo Social”, 9 de “Desarrollo Ambiental y Sustentable” y en Buen Gobierno 27.

La evaluación que se tiene hasta ahora es que las 36 propuestas incluidas en el Programa de Gobierno 25 ya se cumplieron es decir están en semáforo verde, 9 están en proceso en semáforo amarillo y 3 se encuentran en rojo.

Las propuestas que se encuentran en rojo son: Diseñar e implementar un programa de simplificación administrativa para facilitar la creación de negocios y el cumplimiento de la normatividad municipal en los diversos trámites y servicios.

En particular esta iniciativa propone implementar una plataforma digital para la emisión de los permisos de uso de suelo para giros de medio y alto impacto en línea, lleva un avance apenas del 30 por ciento.

La segunda acción con rezago es “Impulsar y Gestionar las acciones para lograr el aprovechamiento de los espacios liberados por el desuso de las vías del tren una vez que se vayan generando los espacios”, cuyo avance es del 7 por ciento.

Y finalmente está en rojo la iniciativa para “Conservar y Restaurar los monumentos históricos del Municipio, que en particular propone la intervención de los íconos y centros de barrios de la Ciudad, para la recuperación de identidad, apego, y arraigo de la ciudadanía por medio de la activación del espacio público rehabilitado”, el avance general es del 35 por ciento.

Con 9 iniciativas en amarillo y 3 en rojo, el OCC propuso acciones concretas para avanzar como: En conjunto con el Municipio de Celaya realizar un exhaustivo análisis que permita el mejor diseño a partir de las fortalezas y debilidades de las políticas públicas.

“El OCC ha involucrado expertos en la materia que en conjunto con funcionarios municipales, académicos y empresarios identifiquen áreas de mejora, pero es fundamental la capacitación y especialización de las partes involucradas”.

“Si bien el diseño del Programa de Gobierno de la Administración 2021 – 2024 es un muy buen ejercicio estratégico, requiere una mayor cercanía y supervisión para identificar las principales problemáticas y necesidades de la

ciudad, y permita priorizar su incidencia en el bien común y paz social”. Este año se celebrarán elecciones federales y la concurrencia de las 32 entidades federativas. El INE será el encargado de organizar las actividades del proceso electoral federal, en el que se elegirán: 1 cargo a Presidente de la República Mexicana, 128 cargos a Senadores de la República, 500 cargos a Diputados de la Cámara Baja.

Respecto a las elecciones locales el INE en coordinación con los Organismos Públicos Locales desarrollarán la elección de: Gubernaturas, Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, Congresos Locales, Ayuntamientos, Juntas Municipales y Alcaldías.

En total serán electos más de 19 mil cargos no sólo en Guanajuato sino también en Chiapas, CDMX, Jalisco, Morelos, Puebla, Tabasco, Veracruz y Yucatán, la elección para determinar la titularidad de las Gubernaturas.

El Presidente del Observatorio dijo que este año nuevamente impulsarán el Proyecto Celaya para poner sobre la mesa las acciones y proyectos que la sociedad considera prioritarios.

Y no sólo incluirá nuevas propuestas sino también las que presentaron hace 3 años y siguen pendientes.

Para ello realizarán mesas de trabajo con la ciudadanía donde recibirán

sus puntos de vista, Estas serán en el Tecnológico de Roque, Tecnológico de Celaya, Universidad de Celaya y en la UNITESBA.

“Ahí se van a tratar de capturar todas las propuestas en los cuatro rubros que manejamos, que es buen gobierno, desarrollo social, desarrollo económico y desarrollo ambiental”, explicó Nieto Herrera.

De estas 4 mesas se concentrarán todas las propuestas para integrar el documento que se presentará a los candidatos.

“Ya que estén bien definidos los candidatos a gobernador, senadores, diputados federales locales y alcalde, nuestra intención es a todos ellos convocarlos y firmar el compromiso de que se incluya la mayor cantidad de las propuestas en su plan de gobierno”.

“La idea sería sentarnos con los candidatos y que se haga el compromiso, lo que está marchando bien que se quede. La idea es sí hacer un evento donde invitemos a todos a firmar para que sea un compromiso público”.

Este año las mesas ciudadanas serán: El 27 de febrero en el Instituto Tecnológico de Roque, el 4 de marzo en el Instituto Tecnológico de Celaya, el 6 de marzo en el UNITESBA campus San José y el 11 de marzo en la Universidad de Celaya, todas están programadas a realizarse a las 5 de la tarde.

Este “Proyecto Celaya”, agregó Nieto Herrera, busca que la ciudad tenga un beneficio claro y se fortalezca el trabajo sociedad y gobierno.

Esta acción, dijo le brinda al ciudadano la oportunidad de proponer, ser escuchado, que sus ideas lleguen a los gobernantes y en dado caso sean implementadas.

“Ya comprobamos que cualquier ciudadano que tenga una propuesta que cumpla con ser alcanzable, que el beneficio sea para todos puede llegar a la autoridad y ser implementada, tenemos una clara evidencia en el Programa de Gobierno 2021-2024”.

OBSERVATORIO CIUDADANO: GOBIERNOS CONFIABLES Y SOCIEDAD PARTICIPATIVA

Con el objetivo de construir un gobierno confiable y una sociedad participativa, fue creado el Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) a finales del año 2017.

La esencia del Observatorio Ciudadano es lograr una efectiva participación ciudadana para debatir, consultar, proponer e informar temas estratégicos del Municipio, así como contar con un mecanismo que impulse los procesos de consulta ciudadana.

Su “Misión” es contribuir en la construcción de una sociedad más organizada y participativa que influya positivamente en el desarrollo y mejora de Celaya, a través de la medición y análisis de las políticas públicas implementadas por el Gobierno Municipal.

Las actividades del OCC se centran, fundamentalmente, en la realización de las Verificaciones: “Revisión de 39 temas de la Norma ISO 18091 2014”.

María Fernanda Vázquez Rubio, Directora del Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC), dijo que en 2017 cuando nació el Observatorio se conjuntó tanto la voluntad política porque el gobierno municipal aceptó ser observado y la voluntad social a través de decenas de ciudadanos que aceptaron participar para observar lo que hace el municipio.

El Consejo Ejecutivo originalmente estuvo conformado por María Fernanda Vázquez Rubio como Presidente, Juan Yúdico Herrasti

como Secretario, Xavier de Arondo Sáenz como Tesorero, el Padre Carlos Sandoval Rangel como responsable del Consejo de Honor y Justicia y José Luis López Lepe como Vocal. Actualmente Luis Nieto Herrera es el actual Presidente del Consejo Directivo.

“Sus principales impulsores son Juan Yúdico y el Padre Carlos Sandoval, ellos traían un esfuerzo cada uno por su

lado. Y trabajaron un modelo de observatorio porque querían que la sociedad también estuviera dentro del municipio, que viera qué hacía el municipio y que diera su punto de vista. Entonces, hubo un buen acercamiento de la parte social con la parte pública”.

Recordó que con el apoyo de la Fundación Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables

(FIDEGOC) fue que se diseñó el modelo del observatorio que aplica en Celaya.

“En este modelo, contamos con 302 subindicadores. Más que números lo que se busca es información cualitativa. Es un modelo objetivo porque te dice qué es lo que debe de tener para el buen funcionamiento del municipio, está basado en una norma ISO. Se decidió que para ese entonces era el mejor modelo para que

el Observatorio naciera y entrara al municipio a verificar a cada una de sus dependencias”, explicó.

Nació con la convocatoria a todos los sectores de la población con para que participaran en las observaciones, actualmente el OCC cuenta con 20 consejeros

“Iniciamos aproximadamente como con cuarenta personas el Observatorio Ciudadano. Al principio hay mucha participación porque era algo nuevo, mucha gente nos ayudó y apoyó. Pero con el paso del tiempo fueron agarrando su rumbo y actualmente contamos con 20 consejeros”.

“Nuestra primera verificación la hicimos el 2018, entregamos resultados un día antes de que saliera de la presidencia el Ingeniero Ramón Lemus y tomara el cargo la Licenciada Elvira Paniagua”.

Desde el inicio, explicó, han contado con el apoyo de la Universidad de Celaya, y con el paso de los años se han integrado la Universidad Politécnica y el Tecnológico de Roque.

Estos años, dijo, han aprendido tanto sociedad y gobierno, a construir una mejor ciudad.

“Hemos aprendido cómo funciona el gobierno, realmente cómo se está desempeñando, cuál es su función y cómo la está haciendo. Y el municipio ha sabido abrir sus puertas, porque antes era muy celoso de la información, a la fecha en algunas dependencias tienen dudas respecto a nuestra labor, pero han sabido empezar a decir que la información es pública, y es verdad además que la ley los obliga, pero siempre existía ese celo en la información”, expresó Vázquez Rubio.

“El Observatorio para Celaya, ha empezado a aportar nuevas ideas en cuanto al municipio.

Hemos logrado que el municipio tenga mayor apertura en cuanto a propuestas ciudadanas, que antes no existía, creo que lo más significativo”.

A lo largo de estos años han realizado 5 verificaciones y es un hecho que hemos logrado que las dependencias atiendan los señalamientos que han realizado derivado de las revisiones.

La subsistencia del Observatorio explicó, fue posible los primeros dos años gracias a la aportación económica del municipio y de ciudadanos, y desde hace poco más de 2 años trabajan con fondos que gestionan desde el FIDESSEG (Fideicomiso de Administración e Inversión para financiar obras, infraestructura, proyectos y acciones prioritarias en materia de desarrollo social y seguridad pública).

“El FIDESSEG es un fideicomiso que existe en Guanajuato para apoyar a las organizaciones de la sociedad civil, y este es nuestro segundo año que recibimos este apoyo”.

Lo importante del Observatorio de Celaya exaltó su Presidente Luis Nieto Herrera, es que se fortalezca el trabajo sociedad y gobierno y que la ciudad mejore en beneficio de su población.

“Parte de la función del Observatorio es el evaluar, una autoridad observada y evaluada va a ser una mejor autoridad. Siempre que la sociedad exija, siempre que la sociedad participe habrá beneficios para todos. Al fin y al cabo, el gobierno emana de la sociedad y nuestro compromiso es generar información de calidad porque de esa misma sociedad informada emanarán buenos líderes para gobernarnos”, exaltó.

Este año el Observatorio de Celaya cumplirá 7 años de trabajo, verificando el funcionamiento del gobierno municipal y los resultados a la población.

EVALÚA OBSERVATORIO AVANCE EN SEGURIDAD

El Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) forma parte de la Mesa Ciudadana de Seguridad y desde ahí preside el Comité de Estadísticas, para mes con mes evaluar el desempeño de seguridad.

Este trabajo le permite, a partir de este mes de febrero, estar acreditado como miembro de la Red Nacional de Observatorios.

“En la Mesa de Seguridad mes con mes se presentan los índices delictivos, hacemos dos ejercicios, uno con base a la estadística del Secretariado Ejecutivo Nacional, vamos presentando los índices delictivos que se presentan en Celaya y le vamos dando seguimiento”.

Se hace un monitoreo de medios y analizamos específicamente el delito de homicidio, este delito va marcando la delincuencia organizada en nuestra ciudad y la violencia.

En el análisis de los delitos que más impactan a Celaya, el Observatorio encontró que en último año una de las colonias con mayor índice de homicidios se ubicada al norponiente de la ciudad.

“Dentro de los índices delictivos analizamos el tema de robo de vehículo, sabemos que en los años 2018 a 2019 fue el año con más vehículos robados, llegamos a tener 150 casos en un mes y ahora tenemos un promedio de 21, que ha ido a la baja y es importante porque sabemos que generalmente si te roban

un auto es para cometer otro delito, por fortuna se ha controlado”.

“Está también el delito de violencia intrafamiliar que ha ido creciendo mucho en Celaya y en Guanajuato que también es urgente atender”.

Respecto al tema de extorsión dijo que el OCC el año pasado realizó una investigación que buscaba conocer la cifra negra, pero tuvo poco éxito a pesar de que fue un ejercicio que se hizo con las unidades económicas de INEGI.

“Mandamos correos electrónicos para que nos contestaran un cuestionario, tuvimos respuesta de alrededor de 400 personas, pero ya cuando lo que hicimos segmentar por ejemplo con cierto sector ya la gente no quiso participar, aunque fuera algo muy privado, por lo que no pudimos conocer la cifra negra porque la gente tiene mucho miedo”.

De las primeras 400 encuestas encontraron que más del 80 por ciento de las extorsiones son vía telefónica, que el comercio es el más afectado y que de las personas contactadas por el crimen pocas dieron el dinero y que fue minoría los que cerraron por amenazas.

“El estudio de medios es como para ver qué tan cerca o qué tan lejos estamos de la información o qué tan verídicas son las estadísticas que nos reportan”.

En general, sí se observan mejoras en algunos delitos, pero hay otros que representan un reto por atender, por ejemplo, el robo de autos se ha controlado, así como el robo a comercio y a casa habitación. Pero el homicidio realmente se ha mantenido, el narcomenudeo y violencia familiar van al alza. Y en el tema de extorsión, vuelvo a lo mismo, hay muy poquitas carpetas de investigación, la gente está muy temerosa, amedrentada, realmente con mucho miedo.

Presentar estos análisis en la mesa de seguridad mes con mes, dijo, permite hacer presión a las autoridades, que también tienen sus análisis, en particular de la Policía a través de los reportes del 911 para actuar en consecuencia.

“El observatorio es una representación ciudadana en la mesa de seguridad, hay otras representaciones ciudadanas. Estamos haciendo presión

para cuestionar qué se va a hacer. Y también en temas específicos que pasan de alto impacto. Ahí se sientan los tres órdenes de gobierno, entonces, pues más que nada también hacer presión social”.

En la mesa de seguridad además de ciudadanos están todas las autoridades: la Secretaría de la Defensa Nacional, Guardia Nacional, Fuerzas de Seguridad Pública del Estado, Secretaría de Seguridad de Celaya, Policía Municipal, el Presidente Municipal, del Poder Judicial acude un juez, el Secretario Ejecutivo Estatal y de la Fiscalía el Fiscal Regional.

El objetivo del OCC este año es establecer una plataforma digital que permita presentar toda la información, no sólo del avance del combate a los delitos sino de seguimiento a las carpetas de investigación para reflejar si avanzan hacia la impartición de justicia.

INFORME ANUAL DE SEGURIDAD

Al obtener la acreditación como miembro de la Red Nacional de Observatorios, el OCC presentó el “Reporte anual sobre incidencia delictiva 2023” que analiza 16 delitos de alto impacto en Celaya y su comparativo con 2022.

Como unidad de medida para el análisis se utilizan las carpetas de investigación (CI) reportadas por las Procuradurías de Justicia y Fiscalías Generales de las entidades federativas. La fuente de información para este análisis es el reporte de incidencia delictiva del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP). Esta institución es responsable de la generación de información y estadísticas en materia de seguridad pública en el país y cuenta con un sistema de información que permite la recopilación, análisis y difusión de los datos sobre la incidencia delictiva en México, explicó el Observatorio.

Y el informe puntualiza: “Se observa un incremento en el número de carpetas de investigación acumuladas en 7 de los 16 delitos de alto impacto analizados y un decremento en 6 de los mismos, con 3 delitos

que continúan sin registro de carpetas de investigación”.

Entre los delitos que van a la baja está el homicidio doloso con una disminución del 21.77 por ciento, el feminicidio con 33.33 por ciento menos, una baja del 26.26 en el robo a negocio, 11.93 por ciento menos de robo de vehículos, 7.87 por ciento menos de robo a casa habitación, y 12.50 por ciento menos en denuncias por violación.

Sin registro de carpetas de investigación se encuentran los delitos de: trata de personas, robo de autopartes y robo en transporte público, aunque por incidentes que ocurrieron a lo largo del año se conoce que sí existen.

Y a la alza reportan con un 29.17 por ciento más el homicidio culposo, el robo a transeúnte creció 6.25 por ciento, la extorsión un 68.7 por ciento, la violencia familiar un 13.05 por ciento, un 6.58 por ciento el narcomenudeo y un 12.56 por ciento las lesiones dolosas.

Ante esas cifras el OCC expone que la seguridad ciudadana es un tema de vital importancia para el bienestar de la sociedad.

Y señala: “Con el objetivo de mejorar las estadísticas de incidencia delictiva en el municipio de Celaya, es fundamental implementar estrategias efectivas que promuevan la prevención del delito y fortalezcan la capacidad de respuesta de las autoridades de seguridad”.

Y entre las recomendaciones que se emiten están: Fortalecimiento de la presencia policial, promoción de la participación ciudadana, mejora de la iluminación y vigilancia en espacios públicos, implementación de programas de prevención del delito, colaboración interinstitucional, uso de tecnología y análisis de datos, atención integral a víctimas del delito.

“Estas recomendaciones buscan sentar las bases para mejorar las estadísticas de incidencia delictiva en el municipio de Celaya. Sin embargo, es importante recordar que la seguridad es un esfuerzo conjunto que requiere el compromiso y la participación de toda la sociedad, así como una evaluación y adaptación constante de las estrategias implementadas”.

Presenta el “Reporte sobre incidencia delictiva anual 2023” que refleja el comportamiento de los delitos.

SUMA OBSERVATORIO 5 VERIFICACIONES AL MUNICIPIO DE CELAYA

Desde el 2017 a la fecha el Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) ha elaborado 5 verificaciones de la Administración Pública Municipal.

Estas verificaciones evalúan con base en la norma ISO 18091:2014, si las 28 dependencias de la administración cumplen con sus atribuciones y los procesos que siguen para ello, y posteriormente emiten recomendaciones que impacten la calidad de vida y el bienestar de la sociedad.

Las dependencias están en semáforo verde si cumplen con los requerimientos mínimos indispensables que un buen gobierno no puede dejar de atender, en amarillo si están por debajo y en rojo si tienen prácticas no aceptables y definitivamente no cuentan con los elementos para atender la temática en cuestión.

En el cuadrante de “Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno” evalúan 98 subindicadores, 47 en el de “Desarrollo Económico Sostenible”, 101 en “Desarrollo Social Incluyente” y 56 en “Desarrollo Ambiental Sostenible”.

¿CÓMO SE HACE LA

VERIFICACIÓN?, el Presidente del Consejo del OCC, Luis Fernando Nieto Herrera explicó: “Es con la ayuda de las universidades, en este caso la Universidad de Celaya y el Tecnológico de Roque, mandan un docente acompañado de dos o tres estudiantes y por parte del observatorio acude alguno de los consejeros”.

que se le van a cuestionar, y tienen tiempo para prepararse, para tener la evidencia de todo lo que se hizo”.

María Fernanda Vázquez Rubio, Presidente Fundadora y actual Directora del Observatorio explicó que los dos primeros años fueron de aprendizaje tanto para el Observatorio como para el Municipio.

“La dependencia normalmente nos recibe, en el menor de los casos con el Director, la mayoría de las veces es personal operativo. Dependiendo el tamaño de la dependencia, los jefes de áreas, de las diferentes áreas que tienen la dependencia. Y ahí se van desahogando cada uno de los tópicos que exige la verificación. En cada tópico hay una pregunta muy concreta, y también están muy concretas las evidencias que debe entregar la dependencia. La dependencia recibe meses antes los tópicos

“Como sociedad sabes qué es lo que tiene que hacer el municipio, pero ya cuando realizamos el trabajo y observamos cómo lo están haciendo, y vemos que no nada más es lo que tú conocías y lo que te imaginabas, sino que existe un mundo de información, atribuciones que le corresponde a cada dependencia y por qué lo hacen”.

“El municipio también aprendió a abrirse a los ciudadanos, a que le tocara la puerta el ciudadano y que le muestre la información tal cual, que no necesitaba ser por medio de transparencia o que entregara solo cierta información, sino a entregar todo lo que se les solicitaba”.

La primera verificación fue al trabajo que la administración municipal realizó en el año 2018, y así sucesivamente hasta llegar al 2022. Hoy día están en proceso de evaluar el trabajo del año 2023.

“Si analizamos la tabla de los resultados de los cinco años, varias dependencias se han mantenido en la constante, o sea, la calificación que sacaron en el año 2018 la han conservado hasta el 2022, ya sea una buena calificación o una mala calificación”, explicó el Presidente del Observatorio.

“Creo que el 2018 fue el peor calificado y ha habido una evolución en varias dependencias a mejorar sus calificaciones”, agregó.

En 2018, por ejemplo, de las 28 dependencias 14 estuvieron en rojo, 4 en amarillo y sólo 9 en verde, una más no pudo ser evaluada.

Estas evaluaciones reflejan que 6 dependencias han mantenido sus resultados en semáforo amarillo e incluso rojo.

Para 2019 sólo 5 estuvieron en rojo, 3 en el 2020, en 2021 sólo 1, aunque para el 2022 se elevó a 3.

Las dependencias que se han mantenido en rojo o amarillo son: la Secretaría de Seguridad Ciudadana que en todas las evaluaciones ha estado en amarillo, lo mismo que el Consejo de Turismo.

La Dirección de Protección Civil y Bomberos, que comenzó las verificaciones en rojo y posteriormente se ha mantenido en amarillo.

El Instituto Municipal de la Juventud que de las 5 verificaciones 3 ha salido en rojo y 2 amarillo.

Servicios Municipales que desde el 2019 se encuentra en semáforo rojo; la Oficialía Mayor que de amarillo había evolucionado a verde, pero después cayó a rojo.

Y están las Direcciones de Desarrollo Social y la Jurídica, que las primeras 4 verificaciones estuvieron en rojo y amarillo y finalmente en 2022 pasaron a verde,

“El Instituto de la Juventud se ha mantenido en rezago, es uno de los más inconsistentes, es una de las que más preocupa al observatorio, porque el tema de la juventud que se está viviendo en estos momentos es crítico, estamos perdiendo a nuestros jóvenes y sí es una

dependencia que estamos muy de cerca con ellos”.

“Otro ejemplo es la Dirección Jurídica, tuvieron rojo el 2021, el 2022 ya estuvo en verde y aquí fue mucho por el cambio de director. Porque el director que estaba en años pasados nunca entendió lo que era el observatorio o nunca se aplicó y ya con la nueva dirección que hay, encontramos más apertura y más disposición de presentar la información”.

Actualmente el Observatorio Ciudadano Integral de Celaya evalúa el trabajo del 2023 bajo el formato cualitativo que ya tiene establecido de 302 subindicadores.

“Todavía no concluye esta última verificación, estamos en proceso, ha habido una total apertura por parte de las dependencias, hay, yo creo que en general los funcionarios comprenden, ellos a fin de cuentas son ciudadanos también, comprenden la importancia de la apertura y la exigencia de la sociedad de conocer”, expresó Nieto Herrera.

Los resultados de esta última verificación serán presentados en este primer semestre del año, posiblemente a finales de marzo, aún falta por verificar dependencias y hacer el análisis y procesamiento de la información que entreguen.

El Observatorio Ciudadano Integral de Celaya (OCC) trabaja para ampliar los indicadores con los que evalúa a la administración pública municipal.

Buscará no sólo asegurarse de que cumplen con sus atribuciones, sino también revisar qué resultados está dando ese trabajo a favor de la ciudadanía, explicó su Presidente Luis Nieto Herrera.

“El tema de modificar los indicadores va a ser muy importante porque la tendencia con el actual sistema da la oportunidad a que la mayoría salgan en semáforo verde. ¿Por qué?, porque si cumplen el proceso y además tienen la documentación que lo demuestra, entonces pueden ser verde, por ejemplo: si a JUMAPA se te pide que tengas un proceso de promoción de ahorro del agua y cumple ese proceso a cabalidad, pero el resultado a lo mejor es que no estamos ahorrando agua, y tan solo por cumplir con el proceso y la documentación que lo respalda para salir bien evaluado, pero pudiera ser que consumimos más agua que nunca y el solo

PROYECTA OBSERVATORIO EVOLUCIONAR VERIFICACIONES AL MUNICIPIO

proceso no lleva a la acción del ahorro, pero cumple con la promoción de ahorro de agua.”.

“Entonces ese cruce de información es el siguiente paso, hoy tenemos una información cualitativa en cuanto al cumplimiento cabal del proceso, pero no hay una información cuantitativa en cuanto al resultado de las políticas públicas y de los mecanismos que ejerce la dependencia, y pretendemos que se pueda determinar con una métrica exacta, que la sociedad está recibiendo o está teniendo un beneficio, o se está mejorando en X proceso, este será el siguiente paso”.

El trabajo, para ampliar las verificaciones será realizado por los integrantes del Consejo Directivo del OCC así como de su parte Directiva, además del apoyo de asesores.

“Con la verificación te vas dando cuenta realmente de las carencias que tiene cada dependencia, y hablemos de carencias económicas, carencias de herramientas, y el objetivo será hacer recomendaciones para que se mejore la atención a la población”.

El la verificación se analizó que: “En Limpia indagamos que pasaba, porque Celaya tiene un problema de inestabilidad de que no pasa el camión recolector de residuos, y entonces se nos informa que tienen un número determinado de camiones, que Celaya ha crecido mucho y no se dan abasto los camiones, aunque trabajen en la mañana y en la tarde. Entonces se tratará también de evaluar no sólo que cumplan con su plan de trabajo sino como ese plan de trabajo está dando resultados a la población”.

Nieto Herrera también habló de lo que ocurre en dependencias como en Movilidad y Transporte donde no existe forma de que tomen en cuenta las quejas de los usuarios.

“Pensando en algún mecanismo para que el usuario pueda reportar, quejarse o levantar alguna denuncia la dependencia solamente tiene contemplado que si me hablan o si vienen aquí es una queja. Lo cual, la verdad, al usuario, que somos todos, este sistema está hecho para que nadie se queje, le vuelves imposible. En esos casos, hay que trabajar en la dependencia para que cambie el chip a visualizar el bienestar del usuario y vea al usuario como lo principal. No tener visualizada la operación del transportista, la relación gobierno-transportista como lo más importante sino al usuario”.

“Tendríamos que trabajar en que se establezca un mecanismo para las quejas, sean en redes sociales, sean con un código QR en cada camión o algo y entonces

El OCC trabaja para implementar una evaluación cuantitativa para asegurarse de que existen resultados a la población.

llevar esa métrica, que sí haga clic entre algunos de los cuestionamientos hacia la dependencia. En el momento en que tengamos quejas o felicitaciones o cualquier opinión, tendremos información que podamos cruzar y saber si las rutas son las adecuadas, los horarios son los adecuados, el comportamiento, mantenimiento y equipamiento, y así como esta

dependencia tendremos que trabajar en cada una”.

Resaltó que hoy día al ser cualitativa la verificación no permite ver una evolución, si se avanza o se retrocede.

“No hay un procedimiento, un mecanismo dentro de la dependencia a obtener la mayor cantidad de evidencia para que haya una retroalimentación. Nuestros

indicadores actuales no son suficientes, necesitamos ver si hay resultados, o qué resultados son los que se tienen y si son los esperados”.

“En resumen, con estos cambios que plantearemos buscaremos información de calidad y que de ahí se propongan cambios vía OCC o que la dependencia en función de la información que reciba genere los cambios”.

TRAE OCAMPO A CELAYA SU COLECCIÓN PARTICULAR

El artista internacional Octavio Ocampo, famoso por su técnica “metamórfica”, trajo a Celaya una parte muy importante de su colección particular, 52 obras realizadas a lo largo de 60 años.

La exposición lleva por nombre “Recuerdos”, se ubica en las salas temporales del Museo de Arte de Celaya Octavio Ocampo y muestra desde sus primeros trabajos, como un autorretrato que elaboró a los 19 años cuando estudiaba en el Instituto Nacional de Bellas Artes, otras más como “El beso de la muerte”, “Eternidad”, “Jesús Cristo”, “Mujer y caballos”, “Mujer lirio”, hasta una obra llamada “Anhelo” que hizo con motivo de la pandemia.

“Esta es una exposición de una colección particular mía, escogida de lo que tenía guardado en Cuernavaca, esto que traje recorre mucho, unos 60 años de mi pintura, desde el 61 a la fecha, y he recorrido, como verán, varios estilos desde el figurativo, realista, como es el autorretrato, el surrealismo y varias formas de pintar como es el metamórfico que es el nombre que me gusta para mi pintura, un arte que se deriva de la pareidolia que es ese efecto de que una cosa parece otra cosa, como por ejemplo, el volcán de Iztaccíhuatl que parece una mujer dormida”, explicó.

“Muchas personas tenemos esa facultad de estar viendo en muchos lados doble imagen, y hay otro efecto que también he usado que se llama anamorfia que viéndolo de un lado se ve una imagen y

viéndolo de frente se ve otra imagen”, agregó.

El pintor acudió personalmente a hacer la inauguración, pero antes de cortar el listón, junto a su sobrino Rafael Ocampo, quien además es pintor e historiador, participó en la conferencia titulada “La pintura metamórfica de Octavio Ocampo”.

Octavio Ocampo nació el 28 de febrero de 1943 en Celaya, y en su conferencia narró que desde niño, así como en sus pinturas, veía dobles formas en las imágenes.

“Desde que tenía yo 4 o 5 años hacía los primeros dibujos hacía los 5 primeros números a base de muñequitos, o las 5 primeras letras también a base de muñequitos, era doble imagen números y figuritas, desde entonces tenía yo esa tendencia de la doble imagen, de la pareidolia, sin saber yo los términos técnicos y últimamente todo ha sido pintando así con ese efecto de pareidolia que le llamo yo metamórfico”.

Recordó que tomó clases de pintura con Salvador Zúñiga, un profesor generoso y de gran talento a quien recuerda hasta hoy lleno de gratitud.

El maestro Zúñiga lo impulsó, dijo, a seguir sus estudios de pintura, mismos que realizó en la Escuela Nacional de Pintura y Escultura “La Esmeralda”, del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura en la Ciudad de México.

“Celaya para mí representa mucho orgullo porque me encanta la ciudad así mis parientes y mis amigos que tengo aquí y que he tenido toda mi vida. Yo salí de aquí a finales de los 17 años para irme a estudiar a la Ciudad de México, pero gracias a Dios en Celaya son muy importantes para mí, formativos incluso en mi carrera, como pintor porque después de la primaria yo asistía a una escuela que se llamaba ‘Artes plásticas’ que estaba en la calle de Colón ahora López Mateos”, recordó.

“Ahí estaba esta escuela en una casona vieja, dirigida por un maestro fantástico de nombre Salvador Zúñiga, muy paciente, muy amable, muy conocedor, aprendí más aquí con el maestro Zúñiga, ya luego aprendí otras cosas en la escuela de Bellas Artes en México pero él fue muy importante en mi formación y para seguir mi gusto con la pintura”, exaltó.

Ocampo incluso tiene un retrato fiel a su estilo meta-

Ya se exhibe en el museo que lleva su nombre donde premanecerá hasta el 12 de mayo.

mórfico del maestro Zúñiga, a quien calificó como “fantástico”.

“Era para mi alguien fantástico porque hacía para las festividades mojigangas muy bonitas, para las fiestas de carnaval que sacaba acompañadas por un tamborcito y andaban por la ciudad con las mojigangas, adornaban también carros alegóricos muy bellos para navidad y para las posadas, hacían unos altares para los jueves santos y después se visitan las 7 iglesias, muy bonitas cosas de cartón”.

Ocampo es el artista que plasmó los murales que se ubican en el acceso a la Presidencia Municipal de Celaya relativos a la Revolución Mexicana, y es también el autor de un mural muy inspirador de la evolución del ser humano desde la Prehistoria hasta el futuro que fue pintado en 1985 y se encuentra en el Instituto Tecnológico Nacional de México en Celaya. Su obra le ha dado la vuelta al mundo.

“No solo soy figurativo, sino multi figurativo, polimórfico. Me gusta invitar al espectador a jugar y con esto capto su atención al dar una impresión de belleza o de horror en la primera imagen; otra al descubrir que hay una segunda y hasta una quinta imagen en el mismo espacio. Entre el frágil paso de una a otra existe un momento mágico en el cual me comunico con el espectador a otro nivel por medio del subconsciente y del espíritu”, expresó.

Por ello sobre su reciente cuadro de “Anhelos” explicó: “Es un florero que tiene hortensias, flores, y él representa una muchacha con las ganas de salir del encierro, de la pandemia. Por eso le puse ‘Anhelo’’. Y por otro lado se ve una pajarita de la libertad, de que le salía la libertad. Y abajo tiene un tapabocas que hace una cara y las hortensias y el florero. Y hay una manecilla de reloj señalando la fecha”.

Ocampo González dijo que actualmente sigue pintando, pero que ya sólo trabaja temas libres, dejó de lado las obras por encargo.

El Maestro Ocampo alentó a los jóvenes artistas, y exaltó que hay futuro en el arte y que es posible vivir del arte pero es importante prepararse.

“Cuesta trabajo al principio pero sí se puede vivir del arte y yo los animaría a que no caduquen sus ilusiones tempranas sino que sigan estudiando, prepararse mucho, tener disciplina es algo muy importante”.

“Es importante tener una buena técnica, recurrir a los buenos materiales para que sea perdurable la obra de arte, y si es buen dibujante es mucho mejor porque hay muchos que pintan abstracto o que ya no pintan, simplemente es el arte conceptual en el que echan un puñado de basura y eso ya es una obra de arte, para eso no se necesita ser dibujante,

ese tipo de arte para mí no tiene mucho valor, ese valor lo dan económicamente los galeristas, para mí no es muy respetable, pero si un pintor respetable a mi gusto debe saber dibujar”, exaltó.

Les recomendó tener primero paciencia y después una fuerza moral de tratar de dar lo mejor de sí mismo, de ser honesto de pintar con honestidad, de plasmar lo que uno siente, lo que desea, sobre todo si es un buen deseo para la humanidad.

Así como ahora regresó a Celaya para inaugurar esta exposición, reveló que planea regresar a su tierra para pasar sus últimos años.

“Regresar significa mucha felicidad de estar otra vez en mi tierra, aquí en este museo y he pensado en regresar a vivir a Celaya porque significa estar cerca de mis familiares, de mis amigos, mis seres queridos, de mis coterráneos. Yo soy celayense, salí de aquí y voy a terminar aquí”.

CELAYA EN LOS PROYECTOS EDITORIALES DE GUANAJUATO

El Gobierno del Estado de Guanajuato, a través de la Secretaría de Turismo, ha impulsado una serie de proyectos editoriales que se han impreso y que se encuentran disponibles en su biblioteca digital, en dos de los cuales figura Celaya.

El primero se llama “El camino real tierra adentro por Guanajuato” y el más reciente “Díaz de Mercado”, permiten difundir parte de su historia y tradiciones.

Rafael Soldara Luna, coordinador del Museo de Celaya Historia Regional, explicó que el primero de ellos: “El camino real tierra adentro por Guanajuato”, es un estudio que reúne a muy diversos autores.

“Fue coordinado por dos historiadores Graciela Cruz López y Ernesto Camarillo Ramírez, formados en la Universidad de Guanajuato y han invitado a una serie de investigadores, cronistas, personas que se han involucrado con reseñar las historias de los caminos o las rutas”.

“Aunque ya hay una larga tradición en la investigación del camino Real Tierra Adentro en el territorio nacional, nos faltaba unificar los diferentes trabajos de investigación para el caso de Guanajuato”, exaltó.

En este libro precisamente Soldara Luna, fue invitado para escribir un pequeño capítulo sobre la

importancia de Celaya en este camino histórico.

“Es importante mencionar que Celaya forma parte de la ruta o del camino real de La Plata, no precisamente del camino tierra adentro. Son dos rutas. La del camino real de La Plata articula Irapuato, Salamanca, León y Celaya. Y el camino tierra adentro articula prácticamente San Luis de la Paz, los municipios un poco más hacia el norte, San Miguel de Allende y de ahí prácticamente se vincula hacia la capital de Querétaro”.

“Aparentemente Celaya no forma parte, en estricto sentido, de la ruta, pero sí de un contexto histórico que le permitió perdurar a ese camino con sus fundaciones, porque era la cabecera de la alcaldía más importante y próxima a San Miguel de Allende, a San Luis de la Paz y a Querétaro, era un centro muy importante de aprovisionamiento de insumos”.

En la página 204 y hasta la 211, aparece el capítulo que se titula “Celaya entre caminos novohispanos”.

“Aquí compartimos el mapa que hizo el Arquitecto Francisco Eduardo Tresguerras a principios del siglo XIX y un plano de la comarca de Celaya de 1767, que fue de alguna manera dado a conocer por la maestra Celia Maldonado López, como parte de un trabajo un poco más estadístico y de investigación sobre la demografía de la región”.

“Y lo que queremos a través de este artículo, es compartir que en Celaya vamos a encontrar un esquema radial de comunicación con los centros de trabajo fundamentalmente agrícolas, en donde encontramos los ranchos, las haciendas, los algodonales, y que van a originar asentamientos que hasta después de la Revolución Mexicana van a configurarse como parte de los asentamientos con un particular arraigo en el contexto rural, y también integrados con el reparto agrario a estas fincas rústicas que vamos a encontrar y que de manera muy genérica identificamos como las haciendas tradicionales o agrícolas”.

“Hasta la fecha todavía se conservan algunos partidos arquitectónicos de cerca de 17 haciendas que por cierto están catalogadas por el Instituto Nacional de

Antropología e Historia como monumentos históricos”.

Este libro, resaltó, tiene diversos objetivos: “Primero el retorno de las vistas a los caminos antiguos; dos, identificar el patrimonio histórico, arquitectónico que todavía existe; tres, identificar aquellos factores culturales, de tradiciones, costumbres, fiestas patronales que encontramos a lo largo de toda esta ruta histórica; y finalmente, el desarrollo de proyectos también de restauración, de rescate, de investigación, porque son muchos, no solamente de Guanajuato, sino de otras muchas instituciones que se han abocado a investigar en los últimos 10 años sobre el tema, no solamente de una historia novohispana, sino que abarca incluso todavía un periodo más antiguo,

desde la época prehispánica hasta el presente”.

El segundo proyecto editorial que resalta nuevamente a Celaya “Díaz de mercado” fue presentado este año por la Secretaría de Turismo.

Derivado al Plan de Manejo de Mercados Porfiristas en el Estado de Guanajuato, elaborado en el año 2022, surge este “Díaz de Mercado”.

“Este consiste en la dignificación y puesta en valor de inmuebles históricos que presentan una importante función comercial, de interacción y encuentro de cualquier pueblo, a fin de lograr el aprovechamiento adecuado de los mercados históricos, promover el desarrollo ordenado y sostenible del sector, y posicionamiento a nivel mundial”, explicó el Secretario de Turismo, José Luis Álvarez Brunel.

El Mercado Morelos, inaugurado en el año 1906, es una construcción que, junto con el Mercado Hidalgo de Guanajuato Capital, estuvo bajo la dirección del Arquitecto Don Ernesto Brunel.

“El Mercado Morelos de Celaya es uno de los siete inmuebles que figuran en

este documento y el primero en haberse construido en la época del Porfiriato. Celaya es parte importante en la historia de México”, explicó Álvarez Brunel.

Y enfatizó: “Díaz de Mercado es un juego de palabras que manifiesta los sucesos cotidianos de la población dentro del mercado y la participación del General Porfirio Díaz para que, en la entidad, se construyeran estas inestimables muestras arquitectónicas que, en la actualidad, mantienen el legado de ser puntos de aprovechamiento turístico, económico y competitivo, y

puntos de encuentro social y expresión cultural”.

Soldara Luna opinó que es un libro sui géneris, porque es un libro de divulgación, no de investigación un poco más profunda como la de "El Camino a Real Tierra Adentro por Guanajuato”.

Es realizado no por un colectivo sino por dos autores, Ángel Uriarte como director creativo y en la dirección turística Héctor Martínez, con la fotografía de Ignacio Urkiza.

“Cuenta con un ensayo relativamente corto que nos

permite poner en contexto del por qué se desarrollaron estas obras, concretamente destinadas a ser mercados, y que están diseminados por distintos municipios del Estado de Guanajuato”, explicó Soldara Luna.

Se trata de los mercados de Celaya, San Luis de la Paz, Pénjamo, Guanajuato, Dolores Hidalgo, Salvatierra y San Felipe.

“Cada uno de ellos tiene características muy particulares, no solamente en su diseño, en su aspecto estético, sino yo hablaría más bien del aspecto funcionalista, e

incluso fue reglamentado, y que quienes proyectaron estas obras, de antemano, conocían muy pormenorizadamente lo que se estaba desarrollando en otros países, y contemplando o considerando las medidas sanitarias o de salubridad que garantizaran el óptimo servicio y bienestar de la población, fueron sobre todo impulsadas en España, en Francia, por supuesto en Estados Unidos, en Inglaterra”, detalló.

“Entonces, vamos a ver una influencia en cada uno de estos mercados, de todas estas ideas que van a ser atraídas en la época del porfiriato”.

Este ejemplar tiene 240 hojas y desde la 59 hasta la 84 relata la historia del inmueble en Celaya, pero principalmente refleja lo que hoy día es el mercado, sus olores, sus colores, sus productos y sus personajes.

Soldara Luna explicó que no existía una obra que integrara a los diferentes mercados con particular antigüedad que son un patrimonio intangible declarado por la Unesco.

“Y no solamente hablamos del inmueble, sino de lo que comprende o encontramos en los mercados mexicanos. Hablamos, por ejemplo, de los personajes urbanos, de los sonidos, de los olores, de la diversidad de productos, del colorido que nos remite a la abundancia de productos que encontramos en el territorio mexicano y que hace muy atractivos

estos mercados, muy diferente a lo que encontramos en otros lugares”.

Exaltó que este libro en particular innova porque cuenta con códigos QR que permiten hacer la visualización de una realidad virtual en 3D, de los proyectos arquitectónicos, y también dinamiza una cronología que los autores han querido imprimir en los libros.

“Es uno de esos libros que nos invitan a explorar la lectura o la aproximación a estos espacios con apoyo en la tecnología. Quizá sea un esfuerzo innovador, es un esfuerzo incipiente, porque puede ser un parteaguas para otros muchos

proyectos en donde no encontremos solamente un código, sino un conjunto de códigos que nos permitan reproducir vídeos y contar con más información. Pero esta aproximación me parece que ha resultado muy pertinente, sobre todo para poner sobre la mesa la importancia que tienen estos espacios de la necesidad de reconocer el potencial cultural”.

Estos proyectos editoriales, exaltó, representan una oportunidad para estar en la palestra, porque son libros que tienen una difusión internacional.

Se pueden consultar en todo el mundo en su biblioteca digital a través de la página de sectur.guanajuato.gob.mx.

La importancia histórica de Celaya ha hecho figurar a la ciudad en los proyectos editoriales que ha impulsado la Secretaría de Turismo.