Ondernemers Vlaams-Brabant 2024 #4 - Bouw en bedrijfsvastgoed

APRIL - 2024

Onder nemers magazine

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Jo Vingerhoeds van Matexi

Bouw en vastgoed in 5 stellingen 3 innoverende bouwprojecten gespot TAE's geheim voor succesvol samenwerken tussen generaties

Ch

ar

97 %

gi

ng

Ap

r il

20

22

W W W. P RO PAGA N DA .BE

Content marketing powerbank sinds 1994. Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be

Edito

3

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Lucht- en welvaart in gevaar

E

Eindelijk was het dan zover: Vlaams minister van Omgeving Zuhal Demir verleende eind maart een nieuwe omgevingsvergunning aan Brussels Airport. Goed nieuws zou je denken: de huidige activiteiten en bijhorende 64.000 rechtstreekse en onrechtstreekse jobs op de tweede economische pool van Vlaanderen blijven gevrijwaard. Maar een diepere blik op de voorwaarden werpt een heel ander daglicht op dit “goede nieuws”. Want het is absoluut toe te juichen dat er een beslissing kwam en dat de vergunning er een is van onbeperkte duur. En eentje dat niet het strengste advies volgt van de gewestelijke omgevingsvergunningcommissie (GOVC). Zo is op korte termijn de continuïteit en ontwikkeling van de luchthaven verzekerd.

thekeerd. Dit harde plafond moet kunnen doorbroken worden door technologische ontwikkelingen en innovatie die zullen zorgen voor stillere en zuinigere vliegtuigen. Daar wordt echter geen rekening mee gehouden. De luchthaven is economisch te belangrijk om zo aan het blok gelegd te worden. Het is een socio - econom isch pronkstuk van Vlaams-Brabant én Vlaanderen. Daar pleiten we ook voor in ons verkiezingsmemorandum. Zo vragen we naast een stabiel en ­coherent wettelijk kader, op elk ­b eleidsniveau, ook voor de ontwikkeling van de luchthaven als multimodale hub.

Maar daar knelt precies het schoentje. Want op langere termijn creëert het plafond op het aantal vliegbewegingen – 240.000 per jaar – onzekerheid over de toekomstige groei van Brussels Airport. Dat biedt groeimarge tot 2032, maar daarna is de groei gehypo-

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

De luchthaven is economisch te belangrijk om zo aan het blok gelegd te worden. Het is een socio-­ economisch pronkstuk van VlaamsBrabant én Vlaanderen.

Daarvoor moet de luchthaventram – die de nodige vergunningen intussen kreeg – versneld in uitvoering. Deze zal voor een snellere verbinding zorgen met Brussel-Noord. Om intercity-vluchten te verminderen, moet er een rechtstreekse internationale HST-verbinding komen op de luchthaven. De Diabolo-taks voor treinreizigers tenslotte, is een rem op het gebruik van openbaar vervoer en moet opgeheven worden. We moeten ons collectief de vraag stellen of we als regio de luxe hebben om de luchtvaart en de bijhorende welvaart aan banden te leggen. De vraag stellen, is ze beantwoorden…

Industriële Complexen Winkelcomplexen Logistieke ruimtes KMO-Gebouwen Kantoren

Onderneming van het Jaar® 2023

Kouter 3 I 9790 Wortegem-Petegem I +32 56 69 41 11 I info@willynaessens.be

www.industriebouw.be

Ondernemers Magazine Vlaams-Brabant nr. 4 | april 2024

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant. Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven t. 015 22 26 88 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde t. 016 22 26 89 Contact: 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Helena Polfliet, Ann De Munster, Arno Verheij, Geert Van Cauwenberge, Say Cheese, Arno Vermeulen

In dit nummer Nieuws uit onze regio 6 7 8 9

West-Brabant Hageland Noord-Rand Groot-Leuven

Het dilemma

11 Ondernemer Christophe Pierre krijgt 2 dilemma’s voorgeschoteld

Finance & fiscaliteit 13

Wat je moet weten over de vernieuwde investeringsaftrek

Voka Actua 15 16

Siemens Leuven krijgt minister op bezoek Nieuwe stap in werken aan de Ring

Verkiezingen 2024 22

Waarom ons omgevingsbeleid beter kan en moet

Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes

Arbeidsmarkt

Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant

VCDO

Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro. Concept & realisatie: www.propaganda.be Druk: Graphius Brussels Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

25

34

Zo pakt TAE intergenerationele communicatie aan

36

Hoe Kim’s Chocolates zich met duurzaamheid onderscheidt van de concurrentie

33

Door de lens van 39

Henri Rammant, zaakvoerder bij Autocars Bell Tours & Reizen

Bedrijfsportret 40

Bouwstenen voor organisatiestrategieën, -structuren, -systemen en -processen

En verder

10 Vers volk 18 Voka in beeld 20 Experts aan het woord 44 Agenda

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed 25 28 30 33

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Diversiteit en inclusie als basisingrediënten voor Brussel Truck Centers succesverhaal 3 vernieuwende projecten die de bouw gaan veranderen Wonen, werken en ontspannen in hartje Leuven 3 trends in bedrijfsvastgoed

36

6

Nieuws uit onze regio

West-Brabant

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Innovatieve en duurzame projecten in opmars. DUURZAAMHEID

INNOVATIE

Derbigum helpt Colruyt test ­Basecamp zelfscannende Lyngby in winkelkar ­Denemarken Klanten van de Colruyt Laagste Prijzen-winkel in aan ‘Green Halle zullen de komende ­mogelijk verrast Cities Europe maand opkijken als ze een wel heel bijzondere kar in de gangen Award’ Lyngby is een nieuwe ­woonomgeving van ca. 34.500 m2 met studio’s, gemeenschappelijke ruimtes, bedrijfs­woningen, huur­woningen en groenvoorzieningen. “Het gebouw groeit uit het terrein en wordt met houtkleurige gevels en groene daken geïntegreerd in het parkachtige landschap”, aldus de ontwerper. Derbigum uit ­Huizingen leverde de ­producten die het mogelijk maakten op het dak 7.300 m2 beplanting te voorzien samen met een ca. 800 meter lange wandel- en atletiekpiste.

van hun ­vertrouwde winkel zien ­opduiken. Vanaf begin maart vindt er namelijk een test plaats van een nieuw type innovatieve winkelkar. Deze zogenaamde ‘Smart Cart’ scant zelf de producten die erin terechtkomen en rekent die ook automatisch af op het eind van de winkelbeurt. Op die manier kunnen het winkelen en het betalen van de boodschappen nog sneller verlopen. Een primeur in ons land.

DIGITALISATIE

Simac Phi Data digitaliseert ­kunstcollectie van Koninklijke Musea voor Schone Kunsten

De Koninklijke Musea voor S ­ chone Kunsten van België (KMSKB) moderniseren hun collectiebeheer door de IDasset-oplossing van Simac Phi Data te implementeren. Die oplossing zorgt voor een gedigitaliseerde inventarisatie op basis van RFID-technologie van de uitgebreide kunstcollectie van de KMSKB. Deze stap kadert in het streven van KMSKB naar digitalisering en efficiëntie in het beheer van hun collecties. De

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

totale collectie van KMSKB omvat 20.000 kunstwerken die op een goede manier moeten worden beheerd. Jaarlijks een inventaris maken is trouwens een wettelijke verplichting. Veel van de inventariseringsprocessen verlopen nog steeds manueel met spreadsheets – wat tijdrovend, duur en foutgevoelig is – maar in het kader van de modernisering van de hele informaticavoorziening komt daar nu verandering in.

Nieuws uit onze regio

7

Hageland

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Grotere labo-faciliteiten bereiden Paleo voor op toekomstige groei. ONDERNEMEN

Marma investeert in extra ARBEIDSMARKT dienstverlening Coretalents aan de zelfstandige lanceert studie­ Biowinkelier keuze­voucher Door de veranderende economische

Coretalents biedt ouders, grootouders, peters/meters, tantes/ooms en andere sympathisanten de kans een cadeau te geven waarvan de jongere levenslang de vruchten blijft plukken: op korte termijn door zichzelf te ontdekken én snel de ideale studiekeuze te maken, op middellange termijn door hindernissen te overwinnen en stappen vooruit te zetten, dankzij de opgedane complete én genuanceerde zelfkennis en op lange termijn door een kompas te bieden waarop de (jong)volwassene over 25 jaar nog kan terugvallen! Coretalents, uit Tienen, brengt mensen in contact met hun unieke, ware kern zodat ze hun talenten maximaal benutten en duurzaam positieve keuzes maken. Ze ontwikkelden naast de Coretalents-methode zelf ook talrijke toepassingen voor particulieren en organisaties, op individueel en op groepsniveau.

situatie wordt de biosector gemotiveerd zich naar een hoger niveau te tillen. Marma, de Tiense groothandel in biologische en ecologische producten, wil hier met de overname van het Bioshop­ label, en samen met de winkeliers aan werken om dat te bereiken. Marma gaat ook mee het bad in en investeert zelf, met het recent opgerichte Ecoretail bv, in de overname van winkels onder het Bioshop-label. De focus ligt daar op winkels die het moeilijk hebben of

die anders zouden sluiten omdat de eigenaar ermee ophoudt. Hiermee levert de familie Portauwe, zaakvoerders van Marma, het bewijs dat met een goede omkadering een winkel naar een rendabel omzetniveau gebracht kan worden.

ONDERNEMEN

De Watergroep investeert 1,2 miljoen euro in renovatie van Tiense watertoren De Watergroep startte op 4 maart 2024 met de renovatie van de watertoren in Tienen. Het iconische gebouw dat al sinds 2000 overeind staat, krijgt een nieuwe laag verf, een grondige reiniging en een technische vernieuwing. Deze duurzame en toekomstgerichte renovatie zal 1 jaar duren. Ze investeren zo’n 1,2 miljoen euro zodat de watertoren ook in de toekomst blijft voldoen aan de strenge

waterveiligheidseisen. Het is de bedoeling dat de Tiense watertoren op termijn open­gesteld wordt voor publiek. Om de drinkwaterproductie te blijven garanderen, worden de waterkuipen afwisselend leeg­gelaten. De watervoorziening blijft ook tijdens de werken op elk moment verzekerd. Via deze watertoren worden in totaal zo’n 1.500 huishoudens van drinkwater voorzien.

INNOVATIE

Paleo opent R&D-center in Leuven Precisiefermentatie-start-up Paleo opent officieel zijn nieuwe R&D-centrum in Leuven. De grotere laboratoriumfaciliteiten (500 m2+) bereiden het bedrijf voor op toekomstige groei. Het centrum zal een groeiend personeelsbestand huisvesten terwijl het bedrijf ook nieuwe sleutelposities in het management verwelkomt. “We zijn goed begonnen in 2024 met de lancering van ons nieuwe R&D-centrum in Leuven”, zegt CEO Hermes Sanctorum tijdens het Grand Opening-evenement van Paleo. Als groeiend bedrijf met aanzienlijke ambities blijken de nieuwe faciliteiten cruciaal te zijn voor de activiteiten van Paleo. “We zijn iets meer dan drie jaar geleden begonnen met het bedrijf met mijn zakenpartner, en we hebben ons personeelsbestand nu vermenigvuldigd met meer dan tien keer.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

8

Nieuws uit onze regio

Noord-Rand

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Meer dan 400 vacatures staan open op de luchthaven. DUURZAAMHEID

ONDERNEMEN

Paradise City Festival gekroond tot ’s werelds meest duurzame muziekfestival op de Internationale AGF Awards 2024

Brouwerij Palm Eind februari organiseerde A Greener (AGF), de toonaangevende verzekert de Future pleitbezorger voor duurzaamheid in en festivals wereldwijd, continuïteit van evenementen de gerenommeerde 2024 International de hopcultuur AGF Awards in het Royal Lancaster London. Het Belgische Paradise City in Steenhuffel Festival kwam als winnaar uit de

Brouwerij Palm sluit een samenwerkingsovereenkomst met vzw Orde van de Groene Bel en verzekert hierdoor de continuïteit van de hopcultuur in Steenhuffel. Sinds het begin van het jaar neemt de vzw de teelt, de oogst en het onderhoud van de hop van de hopplantage van Brouwerij Palm op zich. De vzw Orde van de Groene Bel streeft naar de herleving van de hopteelt en de hopcultuur in het landschap tussen Dender en Zenne. Brouwerij Palm ligt op een knooppunt van fiets- en wandelroutes. Samen met Toerisme Vlaams-Brabant zet de brouwerij erop in om op een recreatieve manier de Steenhuffelse hopcultuur te ontdekken. Een van de initiatieven is de ontwikkeling van de Cornet Gravelroute, ook de Great Breweries Marathon is het jaarlijkse event – dit jaar op 5 mei - dat biercultuur en sport harmonieus verbindt. Nog dit voorjaar lanceert de brouwerij ook haar Cornet tasting room, die op zondagen fietsers en wandelaars zal faciliteren. ARBEIDSMARKT

Aviato Jobfair: bijna 5.000 werk­zoekenden bezochten 60 aanwezige bedrijven Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

bus en sleepte niet alleen de meest prestigieuze International Greener Festival Award in de wacht, maar ook de Greener Catering Award. De International AGF Awards bekronen de meest innovatieve en impactvolle inspanningen op het gebied van duurzaamheid op events in verDUURZAAMHEID

KPMG plant 4.000 bomen met BOS+ voor een groenere planeet

Meer dan 400 KPMG’ers en hun familie kwamen samen tijdens de plantdagen om 4.000 jonge boompjes een nieuwe thuis te geven in Holsbeek. De site beslaat 1,6 hectare, wat overeenkomt met drie voetbalvelden, en werd zorgvuldig gekozen vanwege de centrale

schillende categorieën, waaronder energie, water, catering, mobiliteit en community. Paradise City Festival onderscheidde zich door op al die vlakken uit te blinken en verdiende de hoogste onderscheidingen voor zijn onvermoeibare inzet voor milieu­ beheer en progressieve initiatieven.

ligging en de toegankelijkheid. BOS+ selecteerde zorgvuldig een perfecte mix van inheemse boom­soorten om het perceel te herbebossen. In de toekomst zal het KPMG Bos een groene oase van rust zijn, een speciale plek waar iedereen kan genieten van de voordelen van vertoeven in de natuur. Teruggeven aan de natuur en gemeenschappen is een essentieel aspect van de waarden en cultuur van KPMG. “Het bos is een sterk symbool en een demonstratie van onze toewijding aan duurzaamheid en investeringen in projecten die in lijn liggen met ons Impact Plan”, zo stellen ze bij KPMG. Daarom is het plantweekend meer dan een eenmalige plantceremonie. Het was belangrijk voor KPMG om het domein te verwerven en een samenwerking met BOS+ aan te gaan op lange termijn.

Aviato, het tewerkstellings­centrum van Brussels Airport, organiseerde voor de derde keer zijn jobbeurs in de Skyhall op Brussels Airport. Voor deze editie sloeg Aviato de handen in elkaar met Jobat, vertrouwde bron voor jobs en carrièreadvies. Bijna 5.000 werkzoekenden, studenten en geïnteresseerden kwamen het ruime aanbod van jobs op Brussels Airport en in de ruime omgeving ontdekken. Naast 400 luchthavenvacatures zijn er ook honderden jobs in andere sectoren in de omgeving in de aanbieding. “De massale opkomst van duizenden kandidaten bevestigt opnieuw dat de luchthaven een aantrekkelijke werkgever is, waar voor elk profiel en elke achtergrond een passende job beschikbaar is”, aldus Isabelle Borli, General Manager Aviato.

Nieuws uit onze regio

9

Groot-Leuven

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Summit Group wil met lokale partners producten en diensten nationaal beschikbaar maken. ONDERNEMEN

ONDERNEMEN

EnergyKing en PE Capital Group bundelen hun krachten in Summit Group De nieuwe fusiegroep Summit Group biedt hernieuwbare energietechnologieën, zoals zonne-energie, verwarming, ventilatie, koeling, EV-laad­ systemen en breder energie­ beheer in en rondom woningen en gebouwen. De groep streeft ernaar om energiekosten te minimaliseren met behulp van een Energy Management ­Systeem (EMS), ontwikkeld door Scoptvision. Het systeem is ontworpen om gebruikers van hernieuwbare energie minder afhankelijk te maken van het net door intelligente aansturing van energieproductie, -netafname, -injectie, -opslag en -verbruik. Met een Buy & Build-strategie wil Summit Group zijn groei versnellen. De focus ligt op het aantrekken van lokale partners om de producten en diensten nationaal beschikbaar te maken, en op een selectieve uitbreiding van het huidige gamma producten en diensten. DUURZAAMHEID

Miss Miyagi ontvangt Pioneer Award voor hun inzet rond her­ bestemmingen Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

BMW & MINI Juma Leuven kondigt nieuwe operationele directeur aan BMW & MINI Juma Leuven verwelkomt zijn nieuwe operationele directeur Tim Djemmali. Met een schat aan ervaring en een ongeëvenaarde passie voor de auto-industrie zijn ze ervan overtuigd dat Tim een waardevolle aanwinst zal zijn voor het bedrijf en voor de Juma-familie. Als operationeel directeur zal Tim zich richten op het versterken van de ultieme klantenervaring, het verbeteren van de klantenservice en meer op duurzame klantenrelaties. Zijn strategische inzicht en doelgerichte aanpak zullen Juma Leuven helpen om hun positie als marktleider in de regio verder te versterken. ONDERNEMEN

EFF3CT transformeert naar Studio Dar

Maandagavond mocht Miss Miyagi de Pioneer Award in ontvangst nemen: een speciale categorie binnen de Belgian Building Awards, die worden uitgereikt door Batibouw in samenwerking met Palindroom en Architectura. Deze juryprijs werd de afgelopen jaren toegekend aan onder andere AWB, BC Materials, RE-ST en Vlaanderen Circulair. “Circulariteit, hergebruik en herbestemming staan in onze projecten voorop. In plaats van vastgoed te gebruiken om opbrengst

Met meer dan 10 jaar ervaring als EFF3CT is het tijd voor verandering. Met de focus op een futureproof werk­ omgeving gaat het Leuvense bedrijf van zaakvoerder Gert Steegmans door onder een nieuwe naam: Studio Dar. Studio Dar is een allround specialist in de creatie van de ideale werkomgeving. De nieuwe branding weerspiegelt het proces waarin ze een fluïde werk­ omgeving creëren die tegemoetkomt aan de noden van de onderneming en haar medewerkers. Dat doen ze door de combinatie van een diepgaande technische benadering en innovatieve concepten op het vlak van hybride en activity-based werken. Zo creëren ze een werkomgeving waarin je organisatie en medewerkers zich creatiever en productiever voelen. te genereren, gebruiken we geld als middel om vastgoed te r­ ealiseren. We zijn dankbaar voor deze erkenning en de focus op onze ­waarden, omdat we ervan overtuigd zijn dat ze de enige manier voorwaarts zijn in hoe we de wereld rondom ons vormgeven”, zo klinkt het bij Miss Miyagi. Proficiat aan alle winnaars over alle ­categorieën!

10

Vers volk

Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant

Welkom aan boord! AG Metals Recycling

Metaalverwerkend bedrijf in Brussel. Verwerking & recyclage van ferro metalen (ijzer, staal ...) en non-ferro metalen (aluminium, roestvrij staal...) zowel van bedrijven als particulieren. LOT ▶ info@agmetals.be ▶ www.agmetals.be

Human-Link

Freelance hr-professional met focus op recruitment. Relatietherapeut LANDEN ▶ eveline.dhaese@human-link.be ▶ www.relatietherapie-link.be

Atomo

Blockchain- en IoT-oplossingen. Atomo biedt maatwerk blockchain-ontwikkeling en integratie van Internet of Things (IoT). De oplossingen omvatten real-time monitoring en inspectiemogelijkheden. ELEWIJT ▶ tom.moortgat@atomo.be ▶ www.atomo.be

Ontwerp, aanleg en onderhoud van zwemvijvers, groendaken & groengevels VILVOORDE ▶ info@ecoworks.be ▶ www.ecoworks.be

Producent van gespecialiseerde veevoeders, o.m. gespecialiseerde additieven met het oog op gezondheid en hygiëne voor rundvee, varkens, pluimvee en schapen. TIENEN ▶ info@resco.be ▶ www.resco-global.com

So What Communications

Ilverto

Oplossingen voor thuisbatterijen en laadpalen HERNE ▶ info@ilverto.be ▶ www.ilverto.be

Krautli

Ecoworks

Resco

Mechanische en elektronische wisselstukken voor de automotive-sector. Onderdelen voor automotive-sector, zoals batterijen, remmen, schokdempers, lampen, ... Onderdelen voor industrie, o.m. meetinstrumenten en monitoring, CO2, elektrische connectoren chemische producten, ... Multimedia zoals o.m. alcoholsloten, navigatiesystemen, parkeersensoren, ... Parc Control Systems, gespecialiseerd in het adviseren, commercialiseren, installeren en verzekeren van het onderhoud van inen outdoorparkings GROOT-BIJGAARDEN ▶ contact@krautli.be ▶ www.krautli.be

Ook lid worden?

Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Public affairs, strategic & crisis communication, regulatory affairs, consultancy TERVUREN ▶ info@sowhatcoms.com ▶ www.sowhatcoms.com

Stas

Stas is marktleider in het ontwerpen en integreren van turnkey-oplossingen voor verpakking en sortering in de verse productindustrie. Met expertise in verschillende soorten fruit en groenten. Export wereldwijd van verpakkings- en sorteersystemen. BUNSBEEK ▶ sales@stasbelgium.eu ▶ www.stasbelgium.be

Van der Valk Hotel Brussels Airport

Hotel, vergaderzalen voor meetings en events DIEGEM ▶ info@brussels.valk.com ▶ www.hotelbrusselsairport.com

Ylion

Ylion is een gespecialiseerd projectbureau dat zich richt op gebouwentechnieken. Het biedt advies en projectdiensten op het gebied van technische systemen in gebouwen. Met een multidisciplinair team van experts werkt Ylion nauw samen met architecten, projectontwikkelaars, bouwbedrijven, bouwheren en facility managers om technische concepten te integreren in de ontwerpfase en vervolgens te implementeren tijdens de bouw en exploitatie van het gebouw. HERNE ▶ info@ylion.be ▶ www.ylion.be

Het dilemma

11

Maak kennis met onze regiobestuurders Christophe Pierre, CEO van de Transmoove BV en Voka-regiobestuurder

In deze rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer twee dilemma’s voor rond de thema’s leiderschap, teambuilding, financiën of legal. Wat zou jij doen als je voor deze moeilijke beslissingen stond? Aan het woord is Christophe Pierre, CEO van de Transmoove BV en Voka-regiobestuurder.

“Conflicten los je

binnenskamers op, niet op de werkvloer”

1

2

Dilemma 1: Conflict tussen teamleden

Dilemma 2: Beslissing nemen onder druk

Twee van je sleutelspelers hebben een meningsverschil dat de team­ dynamiek beïnvloedt. Ingrijpen kan het team verdelen, maar niet ingrijpen kan de samenwerking schaden. Hoe ga je om met deze delicate situatie?

Je staat voor een cruciale beslissing die een grote invloed zal hebben op de ­toekomst van het bedrijf. Er is weinig tijd om te overleggen. Vertrouw je op je intuïtie en neem je de beslissing solo, of zoek je snel input van je leiding­gevenden, wetende dat dit kostbare tijd kan kosten?

Christophe: “Ook wij krijgen met conflicten te maken. Zeker als er sleutelspelers van je bedrijf – vaak sterke karakters – in de clinch liggen, kan het tot pittige botsingen komen. Natuurlijk mogen meningsverschillen er zijn, dat is alleen maar gezond. Maar ik sta er wel op dat conflicten binnens­kamers worden uitgesproken en ­-gevochten, niet op de werkvloer. En al zeker niet in het openbaar. Medewerkers vervullen een ambassadeursrol voor het bedrijf, je mag van hen verlangen dat ze op de werkvloer en naar buiten toe de belangen en visie van het bedrijf verdedigen. Als de deur dicht is, mag alles op tafel en kan iedereen zeggen wat hij op zijn hart heeft.”

“Ik vertrouw op mijn buikgevoel, maar ik toets mijn beslissingen wel altijd af bij sleutel­figuren binnen het bedrijf. Bijvoorbeeld tijdens de coronaperiode, toen we voor het cruciale besluit stonden of we onze activiteiten zouden stilleggen of niet. Omdat we voor ziekenhuizen en industrie werkten, werden we tot de essentiële dienstverleners gerekend, maar wilden we onder die omstandigheden doorgaan? Voor mezelf was het antwoord duidelijk: ja. Maar ik heb die beslissing wel eerst besproken mijn broer Didier en enkele leden van het managementteam.”

Wie is Christophe Pierre?

Christophe Pierre (1974) is voorzitter voor Regio Noord-Rand en CEO van Transmoove, dat tot de top van Belgische kantoor­ verhuisbedrijven behoort. Het bedrijf is onder meer bekend van studiebureau Nnof, dat circulaire kantooromgevingen ontwerpt. “Ik ben bij wijze van spreken geboren en getogen in een verhuisdoos. Mijn vader heeft in 1997 een verhuisbedrijf, waarin mijn broer werkzaam was, overgenomen en daar ben ik in 1999 ingestapt. Nadien hebben mijn broer en ik de firma overgenomen. We bieden oplossingen aan waarmee we klanten van A tot Z kunnen ontzorgen in de kantooromgeving. Naast het verhuisbedrijf en het studiebureau hebben we ook een logistieke tak en een dienstverleningstak die correctieve en preventieve onderhouds­ diensten aanbiedt.”

Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of community’s? Scan de QR-code

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Bedrijfsprofiel

12

SD Worx Publireportage

5 vragen over

4.

Hoeveel mogen flexi-jobbers ­maximaal verdienen? Naast een minimumloon geldt er ook een maximumloon: 150% van het minimale basisloon, inclusief vergoedingen, premies en voordelen.

flexi-jobs

Flexi-jobs: voor werkgevers handig om piekmomenten op te vangen, voor werknemers een manier om voordelig (want belastingvrij) bij te verdienen. Geen wonder dat het aantal flexi-jobbers blijft stijgen. Sinds 1 januari 2024 is het stelsel uitgebreid naar meer sectoren. Ook het praktische kader is aangescherpt.

Dit opgelegde maximum leidt in uitzonderlijke situaties wel tot een lastige vaststelling. Wanneer in je sector hoge toeslagen verplicht zijn (bijvoorbeeld voor zondagswerk of ploegenarbeid), dan kan je de 150% toch overschrijden. In de praktijk zou je dan geen flexi-jobber kunnen inschakelen. De sociale partners kunnen op sectoraal niveau wel een ander maximum bepalen via een collectieve arbeidsovereenkomst.

5.

1.

Welke bedrijven mogen flexi-jobs inzetten? Of flexi-jobs toegelaten zijn, hangt af van je hoofdactiviteit (paritair comité of sector). Sinds 1 januari 2024 zijn er weer heel wat sectoren bijgekomen, zoals garages, autorijscholen en de begrafenissector.

2.

Welke werknemers mogen een flexi-job uitoefenen? Gepensioneerden van 65 jaar en ouder mogen een flexi-job uit­ oefenen wanneer ze langer dan 1 kwartaal gepensioneerd zijn. Gepensioneerden jonger dan 65 jaar moeten in het tweede trimester voor de flexi-job (T-2) een pensioen hebben ontvangen. Niet-gepensioneerden moeten in het derde trimester voor de flexi-job (T-3) minstens 80% aan de slag geweest zijn bij een andere werkgever. Werknemers die van voltijds naar 4/5 overschakelen, kunnen gedurende twee trimesters (trimester T en trimester T+1) geen flexi-job uitoefenen.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Wachttijd voor werk­ nemers die naar 4/5 overschakelen: voorbeeld Piet (niet-gepensioneerd) werkt 100% in januari 2024 (T-4). Hij gaat over naar 80% in april 2024 (T-3). Hij mag geen flexi-job ­uitoefenen in de eerste helft van 2025 (trimesters T en T+1).

3.

Hoeveel moeten flexi-jobbers ­ minimaal verdienen? In de horeca blijft het minimum­ uurloon van 11,19 euro van toepassing. In de andere sectoren hanteer je het sectorale barema voor de functie die de flexi-jobber uitoefent. Je houdt daarbij rekening met de voorwaarden voor inschaling, zoals het in rekening brengen van (voor) ervaring, takenpakket of anciënniteit. Heeft je sector geen barema’s, dan heeft de flexi-jobber minstens recht op het gewaarborgd minimumloon.

Opgelet: wanneer in je sector hoge toeslagen verplicht zijn (bijvoorbeeld voor zondags­werk of ploegen­ arbeid), dan kan je het max­­imum­ loon van 150% toch ­overschrijden.

Mag ik mijn vaste werknemers ook een flexi-job laten ­ uit­voeren bij mijn bedrijf? Neen. De combinatie van vaste tewerkstelling en flexi-job bij dezelfde werkgever is verboden. Je vaste werknemer mag evenmin flexi-jobben bij een ‘verbonden onderneming’. Dat betekent onder meer dat een vennootschap controle­ bevoegdheid uitoefent over een andere vennootschap, of gecontroleerd wordt door een andere vennootschap. Daarbij komt nog een algemene voorwaarde, te checken per kwartaal waarin de flexi-job wordt ­uitgeoefend: de flexi-jobber mag niet in een opzeg- of verbrekingsperiode zitten bij jou of bij een verbonden onderneming. Heb je een flexi-jobber in dienst, dan is het wel nog mogelijk om deze persoon een vaste tewerkstelling aan te bieden. Een upgrade, dus, van jullie professionele samenwerking.

Contact

SD Worx KMO Leuven Researchpark Haasrode 1310 Interleuvenlaan 10 3001 Leuven 016 74 60 20 kmo.leuven@sdworx.com www.sdworx.be

Finance & Fiscaliteit

13

Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant Investeringsaftrek vereenvoudigd

3

Vanaf 2025 wordt er met vaste percentages van investeringsaftrek gerekend, verdeeld in 3 categorieën

De vernieuwde investeringsaftrek Tim Van Roy licht toe 1 Januari 2025 brengt een hervorming van de investeringsaftrek met zich mee. De doelstelling van deze hervorming is tweeledig. Ten eerste wordt de lijst van bedoelde investeringen aangepast naar hedendaagse noden, met een nadruk op digitalisering. Daarnaast is er een simplificatie die inhoudt dat er vanaf 2025 met vaste percentages gewerkt zal worden. 1. Basisaftrek Natuurlijke personen en kleine vennootschappen (grote vennootschappen zijn uitgesloten) kunnen een basisaftrek van 10% genieten, verdubbeld tot 20% wat digitale activa betreft. Denk bij de term digitale activa aan digitale CRM-systemen, digitale e-commerce- platformen en de beveiliging van informatie. De huidige formulieren 275u en 276u blijven behouden om de aanvraag in te dienen. De lijst van al voorziene uitsluitingen wordt verder uitgebreid. Het gaat hierbij om investeringen met een negatieve klimaat- en milieu-impact waarvoor groenere alternatieven voorhanden zijn, om zo het netto kostprijsverschil tussen nieuwe en oude technologieën te verkleinen. Zo zullen vrachtwagens op fossiele brandstoffen niet uitgesloten ­worden

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

De ­ ervormde h investerings­ aftrek zorgt ervoor dat het een groot fiscaal verschil kan betekenen of je nog in 2024 dan wel in 2025 ­investeert.

omdat de alternatieven op dit moment nog niet werkbaar zijn voor bedrijven die concurrentieel willen blijven.

De exacte details worden in een KB vastgelegd en de overheid heeft zich geëngageerd om deze thema’s elke 3 jaar te vernieuwen.

2. Verhoogde thematische aftrek Voor de investeringen binnen 4 afgebakende thema’s ligt de aftrek nog een stuk hoger. Natuurlijke personen en kleine vennootschappen zien het percentage verder verdubbeld, tot 40%, terwijl andere vennootschappen 30% aftrek genieten. De 4 thema’s zijn: 1. Energie-investeringen (efficiënt gebruik en hernieuwbare energie) 2. Vervoer-investeringen (zoals elektrificatie van het wagenpark) 3. Milieuvriendelijke investeringen, andere dan energie en vervoer (denk hierbij aan investeringen die een efficiënter waterverbruik met zich meebrengen) 4. Ondersteunende, digitale investeringen die specifiek dienen om de eerste 3 thema’s te versterken.

In tegenstelling tot de basisaftrek hangt er wel een hele procedure vast aan de aanvraag van deze verhoogde aftrek. Zo zullen er verschillende ­attesten nodig zijn. 3. Technologie-aftrek De technologie-aftrek zoals we die momenteel kennen, blijft qua werking overeind. Ze zal 13,5% bedragen (eenmalig) voor octrooien en onderzoek en ontwikkeling, en 20,5% (gespreid) voor milieuvriendelijke investeringen in onderzoek en ontwikkeling. Conclusie Afhankelijk van het type investeringen dat je van plan bent, kan het fiscaal een groot verschil betekenen of je nog in 2024 investeert dan wel de investering uitstelt tot 2025.

Finance & Fiscaliteit: over de auteur

Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.

Heb je vragen over dit thema? Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be

14

Bedrijfsprofiel

Go Watts Publireportage

“Stap in. Schakel om. Rij elektrisch met Go Watts!” Vol energie naar een duurzame toekomst

Elektrisch rijden is de toekomst. Zowel bedrijven als projectontwikkelaars investeren bewust in elektrische laadpalen en zoeken naar de juiste manier om de groene omschakeling te maken. Hoe ziet een toekomstbestendige laadoplossing eruit? Op welke manier kan je de veiligheid garanderen? Laat je je werknemers best thuis laden of op de bedrijfsparking? Go Watts biedt totaaloplossingen en plaatst de eindgebruiker steeds centraal. Dat doen ze met een onderbouwde expertise en een klantgerichte mindset. Doordachte laadinfrastructuur voor bedrijven

Bedrijven staan voor de uit­ daging om hun wagenpark te elektrificeren en tegelijkertijd vlotte laadmogelijkheden te voorzien voor deze nieuwe vloot. Go Watts biedt een antwoord op deze mobiliteitsbehoeften. Het team werkt nauw samen met bedrijven, speelt in op de actuele energienoden en anticipeert op toekomstige uitbreidingen. Ze transformeren jouw bedrijfssite in een groene hub met laadoplossingen voor werknemers, bezoekers en klanten. Bovendien bieden ze flexibele oplossingen bij jouw werknemers thuis. Het resultaat? Een feilloze elektrische laadervaring voor de hele vloot, zonder administratieve rompslomp. Vooruitziende laadoplossingen voor projectontwikkelaars

Bij nieuwbouwprojecten, van kantoorgebouwen tot appartementencomplexen, zet je als projectontwikkelaar best maximaal in op een futureproof

ontwerp, met geïntegreerde laadoplossingen. Wanneer je later ad hoc laadpalen installeert, ontstaan er vaak ­problemen, zoals een over­ belasting van het net en een daaropvolgende stroomuitval. Go Watts denkt en bouwt mee aan de beste oplossing voor de eindgebruikers, of het nu gaat over een bedrijf dat een nieuw kantoor huurt, of de bewoners van een appartementsgebouw. Met een totaalaanpak van je gebouw en een gemeenschappelijke laadstructuur zit je goed. Go Watts biedt een complete service, inclusief technische opvolging en flexibele financieringsmogelijkheden. Ready to Go Watts?

Wil je op een efficiënte manier jouw bedrijfssite of vastgoedproject klaarmaken voor een

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

groenere toekomst? Go Watts adresseert in een workshop of uitgebreide studie al jouw vragen en noden. Vervolgens voorzien ze een langetermijnplan en een gepersonaliseerde totaalservice om elektrisch laden te faciliteren. Ine Dezeure (CCO): “Wij nemen alle diensten op ons voor een zorgeloze elektrische laad­ ervaring. Zo heb je niet alleen meer energie voor onderweg, maar ook om te bouwen aan de toekomst van je bedrijf.” Go Watts heeft als doel om mensen en bedrijven te begeleiden op een duurzame en proactieve manier. Niet alleen met duurzame laadoplossingen, maar ook in de relatie met hun klanten: ze zorgen voor een 360°-service met nadruk op een langdurige samenwerking. Dynamisch en innovatief staan ze garant voor onderbouwd

advies en vakkundige begeleiding bij jouw overstap naar elektrisch rijden en laden. Go Watts! Go Watts

Totaalservice voor elektrisch rijden en laden Go Watts is jouw partner voor de transitie naar elektrisch rijden. Van geïntegreerde energieoplossingen voor je bedrijfssite of bouwproject, tot flexibele laadoplossingen bij de werknemers thuis.

Contact

Arthur de Coninckstraat 5 bus 1, 3070 Kortenberg +32 (0) 16 79 23 13 hello@gowatts.be www.gowatts.be

Voka Actua

15

Innovatie Siemens Leuven krijgt minister op bezoek

INNOVATIE

Minister Brouns bezoekt innovatiecentrum Siemens Minister Jo Brouns bezocht samen met Voka – KvK Vlaams-Brabant het competence & innovatiecentrum van Siemens in Leuven. Siemens Software heeft belangrijke roots in Leuven en is met meer dan 500 werknemers een cruciale hub voor de ontwikkeling van engineering simulatiesoftware, test- & meetsystemen. Het competence center bevat naast een belangrijke softwareontwikkelingsafdeling ook een aantal testfaciliteiten voor geavanceerde research met betrekking tot vibro-akoestiek, ­duurzaamheid, structuurstijfheid, weggedrag … In de researchafdeling van Siemens kon Vlaams minister van Innovatie Jo Brouns zelf vaststellen hoe het volledige gedrag van een toekomstig product gesimuleerd kan worden via softwaremodellen en in een simulator ervaren kan worden nog voor de productie ervan. Daarnaast kreeg de minister zicht op de doorbraken die Siemens realiseert rond autonome voertuigen, elektrificatie, generatieve AI en andere baanbrekende thema’s en technologieën. “Een doorgedreven focus op innovatie is cruciaal om de positie van Leuven als center of excellence voor Siemens op het vlak van simulatie- en testoplossingen te garanderen. We zijn dan ook uiterst blij met de interesse die minister Brouns

toont in onze activiteiten”, klinkt het bij ­Jean-Claude Ercolanelli, CEO van Siemens ­Industry Software NV. “Voor Voka ­– KvK Vlaams-Brabant is innovatie zeer belangrijk”, voegt Kris Claes, ­g edelegeerd bestuurder Voka – KvK Vlaams-Brabant, toe. “4,1% van de Vlaams-Brabantse beroepsbevolking is rechtstreeks actief in innovatie en ontwikkeling, wat het hoogste percentage is van alle provincies. In ons politiek memorandum vragen we dan ook om de investeringen in onderzoek en ontwikkeling te verhogen naar 5% van het bbp. Siemens is een mooi voorbeeld van hoe belangrijk innovatie is voor onze regio en voor heel Vlaanderen. Hun inspanningen kunnen we alleen maar blijven aanmoedigen.”

Jean-Claude Ercolanelli, CEO Siemens Industry Software NV, en minister van Innovatie Jo Brouns bezoeken het innovatiecentrum van Siemens samen met medewerkers van Siemens en Kris Claes van Voka – KvK Vlaams-Brabant.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Een pleidooi dat Jo Brouns beaamt: “Door via digitale modellen het gedrag van producten te simuleren, kan je mogelijke drempels vroegtijdig ontdekken en oplossen nog voor je aan de effectieve productie begint. Hiermee win je tijd, maar vermijd je ook onnodige kosten en materiaalverspilling in het productieproces. Alles samen zorgt het vooral voor een veel duurzamere productie. Het is mede dankzij de inspanningen van Siemens dat we aan de absolute innovatietop staan in Europa. Ik vind investeringen vanuit Vlaanderen voor innovatie dan ook cruciaal.”

Over het innovatiecentrum van Siemens

Simcenter is een flexibele, open en schaalbare portfolio van simulatie- en testtoepassingen die klanten ondersteunen bij elke stap in hun digitale reis, om innovatie in hun producten te stimuleren en de time-to-market te verkorten. Simcenter is een essentieel onderdeel binnen Siemens Xcelerator, een uitgebreide en geïntegreerde portfolio van software, diensten en een applicatieontwikkelingsplatform dat de digitale transformatie versnelt. Een Simcenter-klant worden betekent meer dan eersteklas software en diensten kopen; het opent de deur naar een ongeëvenaarde schat aan technische expertise. Onze technologische oplossingen worden ondersteund door een wereldwijd team van engineeringspecialisten, toegewijd om je te helpen bij het aangaan van de uitdagingen van je branche en de verwachtingen van uw markt te overtreffen.

16

Voka Actua

Mobiliteit Nieuwe stap in werken aan de Ring

MOBILITEIT

Definitief vastgesteld GRUP als basis voor herinrichting Ring rond Brussel Minister Lydia Peeters en de Vlaamse regering ­zetten begin maart opnieuw een belangrijke stap in de duurzame herinrichting van de Ring rond Brussel. Het gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan (GRUP) ‘Ruimtelijke herinrichting van de Ring rond Brussel (R0) – deel noord’ is na advies van de Raad van State definitief vastgesteld. Nu moeten de omgevingsvergunningen zo snel mogelijk worden aangevraagd en goedgekeurd.

De def initieve vaststelling van het GRUP laat toe om te starten met de broodnodige reorganisatie van de Ring, die kreunt onder verouderde infra­structuur. Herinrichting moet resulteren in veiliger verkeer en een betere door­ stroming voor fietsers, voetgangers, openbaar vervoer en automobilisten. “Ik ben verheugd met deze stap vooruit naar een herinrichting van de Ring rond Brussel. Het totale project is een nood­ zakelijke investering voor de mobiliteit van de toekomst in en buiten onze regio. De snelweg slibt te vaak toe en dat is nefast voor onze bedrijven, leveringstijden en de mobiliteit van werknemers. Bedrijven moeten in de nabije toekomst beter bereikbaar zijn zodat de economische schade door

Aan de Medialaan in Vilvoorde is het vernieuwde op- en afrittencomplex met afgescheiden fietspad een van de realisaties van de werken aan de Ring.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

de congestie op de Brusselse ring krimpt”, aldus Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant Naar een nieuwe Ring De Ring wordt aangepakt van Groot-Bijgaarden tot en met Kraainem. Op dat hele traject wordt er gewerkt aan 115 onveilige punten, komen er 27 veilige en comfortabele f iet s- en voet ga ngersverbindingen, zal sluipverkeer terugdringen en krijgt de natuur de v r ije loop met 35 ecologische verbindingen, 139 hectare extra natuurgebied en 35 hectare bijkomend bos. De heraanleg zal verlopen in fasen. Minder weven, beter doorstromen Door op- en afritten anders te organiseren en de infrastruc-

Voka Actua

tuur logischer in te richten, maken ze de Ring bovendien veiliger. Zo komt er in de zone Machelen - Zaventem - Kraainem een parallelstructuur die de verkeersstroom opsplitst in stedelijk en doorgaand verkeer. Zo verminderen de ‘weefbewegingen’ tussen auto’s, zijn er minder incidenten en verbetert de doorstroming. Duurzaam en aangenaam vervoer “We zetten ook resoluut in op duurzame vervoersmiddelen zoals de fiets en het openbaar vervoer. Voor fietsers en voetgangers komen er aangepaste verbindingen. Zo creëren we een uitnodigend fiets- en wandelnetwerk dat handig en aangenaam is voor ­verplaatsingen van en naar het werk, maar ook voor ­fietstochten en wandelingen in de vrije tijd”, aldus

17

Lydia Peeters, Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken. “We ­maken de Ring ook klaar voor de mobiliteit van de toekomst, zoals autonome voertuigen en ­n ieuwe vormen van openbaar vervoer, door een flexibele inrichting en eenvoudige aanpassings­mogelijkheden.” Beter wonen en werken rond de Ring De herinrichting van de Ring zal ook de levenskwaliteit verbeteren van wie er woont en werkt. Het verkeer dat door de woonkernen sluipt, zal verminderen, er worden geluidsschermen geplaatst, evenals groenbermen.

Wil je meer weten over deze werken, heb je vragen over de impact op jouw onderneming of wil je weten hoe je de mobiliteit van je werknemers kan verbeteren?

Neem dan contact op met onze mobiliteitsexpert Wim Pannecoucke via wim.pannecoucke@voka.be.

Beleg slim, koop goud

I

E

B E D R I

J

F

- F

L

F

A M I

-F A M I L

Bezoek nu ons kantoor te Brussel

The House Brussel Keizerinlaan 68 1000 Brussel +32 (0) 25 14 01 70

IE

B E D R I

J

www.the-house.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

18

Voka in beeld

Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Aan tafel met... Gangmaker Groot Leuven Raf Vermeylen, Managing Director van kersvers Gangmaker Groot-Leuven 2024 SEW Eurodrive, vertelde het verhaal van zijn onderneming, de uitdagingen waarmee ze kampen en hun visie op de toekomst. Dit allemaal tijdens een heerlijke lunch met tal van Leuvense ondernemers.

S teven Deleus (Vector Bross), Koenraad Geerts (Geerts & Vanderveeren advocaten), Sven Stevens (Premed), Raf Vermeylen (SEW Eurodrive)

E ls Stevens (Premed) en Jo Van Winckel (Dragon Management)

Design for innovation, i.s.m. Smart Hub Ontbijt­sessie: de impact van AI op je communicatie Hoe kan AI je communicatie met klanten verbeteren? Die vraag beantwoordde Antoine Van Brussel, Head of Communicate & Collaborate bij Proximus, tijdens een ontbijtsessie met meer dan 80 ondernemers.

Design is een krachtig wapen voor meer creativiteit, efficiëntie, klantgerichtheid en competitiviteit. Dat bleek tijdens Design for Innovation, waar deelnemers kennismaakten met de designers en maatwerkbedrijven die de economie veranderen met sociale innovatie en design.

Tom Suykerbuyk van Flanders DC.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

19

Jong Voka op drift Hoe houd je je wagen onder controle als je aan het slippen gaat? Dat leerden de Jong Voka-deelnemers tijdens een cursus bij BMW Drift Experience. Alweer een ideale mix van netwerken en fun.

Vastgoed­community bij Asiat-site in Vilvoorde De Vastgoedcommunity houdt van afwisseling. Deze keer stond ‘reconversie’ op de agenda en bezochten ze de Asiat-site in Vilvoorde. Karel Van den Eynde van ­Miss Myiagi verschafte de deelnemers waardevolle inzichten over herbestemming van industrieel patrimonium.

Karel Van den Eynde van Miss Miyagi

Business speeddating Wat is de snelste manier om veel verschillende ondernemers te spreken? Dat moet ongetwijfeld een speeddating zijn. In de sfeervolle art-decosetting van feestzaal El Dorado in Humbeek gingen een 40-tal ondernemers met elkaar in dialoog. Er werden véél visitekaartjes uitgedeeld! Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Marketingmissie New York Van de top van The Edge, 100 verdiepingen hoog, tot de inspirerende gesprekken in het hart van NYC – de marketingmissie naar New York City was een onvergetelijke ervaring voor deze groep ondernemers!

Netwerk vrouwelijke ondernemers Naziha El Handoussi sprak tijdens het Netwerk ­Vrouwelijk Ondernemen over leiderschap. Haar ­boodschap? “Leiderschap start met vertrouwen. Zonder dit ­fundament bouw je geen duurzame relaties met elkaar en krijg je geen team, maar een groep individuen die samen voor eenzelfde bedrijf werken.”

20

Experts aan het woord

Vanbreda Ausloos Meegedeelde content

Vereenvoudig de verzekering van je bouwproject door een algemene aanpak Ben je van plan om te bouwen of te verbouwen? Dan weet je dat er heel wat bij komt kijken. Je moet rekening houden met verschillende risico’s, verzekeringen, vergunningen en reglementeringen. Hierbij kan je rekenen op de expertise van Vanbreda Ausloos, een verzekeringsmakelaar en consultant die je project in zijn geheel bekijkt en begeleidt. In dit interview vertelt Koen Ausloos, gedelegeerd bestuurder, meer over hun diensten, oplossingen en visie op de bouwsector.

Wat zijn de extra diensten die jullie aanbieden?

Wat zijn de uitdagingen van een bouwproject?

Een bouwproject is een complexe onderneming waarbij veel verschillende partijen samenwerken aan het eindresultaat. Dit brengt ook diverse risico’s met zich mee die potentieel grote schade kunnen aanrichten. Bovendien zijn er ook verschillende wettelijk verplichte verzekeringen en vergunningen aan verbonden.

Hoe kan je deze uitdagingen aanpakken?

Om deze uitdagingen aan te pakken, heb je een partner nodig die een gebundelde kennis heeft vanuit alle facetten van de bouwwereld. Wij bieden je die expertise aan en bekijken een project in zijn geheel. We begeleiden je project in elk aspect: van ontwerp en vergunning tot financiering en uitwerking. We staan aan je zijde, nog voor de eerstesteenlegging tot de waarborgen voor je afgewerkte installaties.

Naast onze expertise en ervaring in bouwprojecten bieden wij ook diverse diensten aan die je kunnen helpen met je investeringen, verzekeringen, contracten en aansprakelijkheid. Zo geven we je onder andere : • Investeringsadvies bij bouwen en verbouwen over reglementeringen en eisen van de brand­ verzekering • Eigen polis-opmaak met eigen wording en de nodige aandacht voor gunstige clausules • Nauwlettende opvolging van verzekerde bedragen en bouwtermijnen • Advies bij het opstellen van contracten en bij verzekeringsplicht van bouwprojecten • Analyse van huur- en verhuurcontracten • Advies om een correct verzekeringsverhaal op te stellen tussen bouwheer, aannemer en architect • Analyse van de verkoopvoorwaarden naar aansprakelijkheid • Daadwerkelijke steun en aanwezigheid bij een technische expertise

Wat zijn de oplossingen voor de verzekeringen van een bouwproject?

Wij bieden verschillende oplossingen aan voor de verzekeringen van een bouwproject, afhankelijk van de eigen behoeften en situatie van onze klant. Zo hebben we onder andere:

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

• ABR-verzekering: een verzekering die een cover biedt voor alle bouwplaatsrisico’s en die de discussie over de verantwoordelijkheid bij schade overbodig maakt. Deze verzekering is altijd maatwerk en aangepast aan elk project, maar voorkomt een reeks discussies bij een schade­ geval. Hierdoor kan worden vermeden dat het bouwproject stil komt te vallen. • Verplichte verzekering voor de tienjarige aansprakelijkheid: een verzekering die de aansprakelijkheid van architecten, aannemers en bouwpromotoren gedurende 10 jaar verzekert, voor alle ­gebreken aan het bouwwerk die de stabiliteit en de waterdichtheid van het gebouw aantasten. Deze verzekering is verplicht in de bouwsector en wij zorgen ervoor dat je hiervoor aan alle wettelijke vereisten voldoet.

De Expert

Wie is Vanbreda Ausloos?

Vanbreda Ausloos is als verzekerings­makelaar actief in de regio Vlaams-Brabant en de Kempen. We maken deel uit van Vanbreda Risk & Benefits, de grootste onafhankelijke Belgische verzekeringsmakelaar en risicoconsultant. Vanbreda Ausloos biedt als makelaar advies en oplossingen op maat voor zowel onder­nemers, zelf­standigen als p ­ articulieren op het vlak van totaalaanpak in verzekeringen en risicobeheer en heeft bijkomend een specialisatie in de opbouw van extralegaal pensioen voor zelfstandigen en werknemers.

Hoe spelen jullie in op de technische evolutie binnen hernieuwbare energie?

De markt van hernieuwbare energie zit in een stroomversnelling en brengt ook nieuwe risico’s en uitdagingen met zich mee op verzekeringsvlak. Wij hebben de nodige expertise om deze risico’s in te schatten en om te zetten naar een verzekeringspolis op maat die je hiervoor beschermt. Zo kan je bij ons terecht voor verzekeringen voor zonnepanelen, laadpalen, batterijen en andere manieren om groene energie op te wekken en op te slaan.

Contact

Justus Lipsiusstraat 46C 3000 Leuven 016 300 730 info@vanbreda-ausloos.be www.vanbreda-ausloos.be

Experts aan het woord

21

Premed Meegedeelde content

Welzijn in de bouwsector In België lopen medewerkers in de bouw het meeste risico op een arbeidsongeval. De helft van die arbeidsongevallen leidt ook tot tijdelijke arbeidsongeschiktheid. Werknemers uit de bouwsector voeren diverse werkzaamheden uit en komen daarbij in contact met allerlei risicofactoren.

Werknemers in de bouw werken vaak op hoogte. Bij werken op hoogte moet er eerst worden nagedacht over het geschikte arbeidsmiddel (ladder, ­stijger, gondel, enz.) en over de organisatie hiervan. Vervolgens moeten er passende c­ ollectieve en nadien persoonlijke beschermings­ middelen worden gebruikt; een combinatie ervan kan ook. Maatregelen die een val verhinderen, hebben voorrang op maatregelen die de gevolgen van een val beperken. Ten slotte zijn ook opleiding van de werknemers en signalisatie van belang. Wist je dat 1/3 van de arbeidsongevallen in de bouwsector veroorzaakt wordt door vallen van ladders, stijgers of gondels en dat dit meestal gepaard gaat met zware letsels? Werknemers werken vaak in een belastende houding waardoor fysieke overbelasting regelmatig voorkomt. Bovendien moeten grote krachten geleverd worden. Hierdoor worden spieren en gewrichten overbelast. Deze fysieke belasting kan ­verminderd worden door het gebruik van gepaste hulpmiddelen en door het aanleren van rugsparende tiltechnieken. Verder is het belangrijk dat de natuurlijke kromming van de rug, ‘een rechte rug’, bewaard blijft bij het uitvoeren van de werken. Dit geldt niet alleen tijdens het optillen van voorwerpen, maar ook bij andere

werkzaamheden, zoals het ­metselen, scheppen of rijden met een kruiwagen. Om snijwonden te voorkomen is het belangrijk dat de veiligheidsvoorzieningen intact zijn en dat het gereedschap correct wordt gebruikt en onderhouden. Bovendien zijn orde en netheid van belang en moeten geschikte persoonlijke beschermingsmiddelen en nauwsluitende kledij gedragen worden. Werknemers in de bouw komen ook regelmatig in contact met gevaarlijke stoffen. Bij boren of zagen zonder watertoevoer kan de grenswaarde voor kwartsstof bijvoorbeeld worden overschreden. Ook asbest mag niet ­vergeten worden als chemische en

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

kankerverwekkende stof. Ook lawaai en trillingen vormen een risicofactor voor bouwvakkers. Werktuigen zoals beton­boren, frezen en slijp- en zaag­machines produceren bijvoorbeeld een hoog geluids­niveau. Geluidsdemping, ­periodiek onderhoud en gehoorsbescherming kunnen een ­oplossing bieden. Werknemers komen in contact met ­trillingen bij het gebruik van diverse werktuigen of -voertuigen. Daarom moet bij de aankoop zoveel mogelijk voor trillingsarm materiaal gekozen worden en moet er een periodiek onderhoud van de werk­ tuigen en -voertuigen gebeuren. Risico-inventarisatie en -beoordeling

Het is steeds van belang dat de aanwezige risico’s worden ­geïdentificeerd en beoordeeld, on­­geacht welke werken er worden uitgevoerd. Dit dient te gebeuren vooraleer de werkzaamheden worden aangevat. Het is ­namelijk essentieel dat de nodige preventiemaat­regelen worden genomen opdat er veilig kan worden gewerkt. Deze preventiemaatregelen worden opgenomen in het veiligheids- en gezondheidsplan en hebben betrekking op de arbeidsposten, de verschillende activiteiten en de gebruikte technieken.

Coördinatie en verantwoordelijkheden

Op eenzelfde werf werken vaak verschillende ondernemingen.

De Expert

Zij dienen samen te werken bij de uitvoering van de maatregelen met betrekking tot de veiligheid en gezondheid van de werk­ nemer. Opleiding en instructies

Om de veiligheid van de werknemers te vrijwaren, is het noodzakelijk om passende opleidingen en instructies te voorzien. Een aangepast onthaal en opleidingsplan zijn onmisbaar voor nieuwe werknemers. Ervaren medewerkers hebben echter ook nood aan opleiding en vorming bij het toepassen van nieuwe technieken. Bovendien kan een regelmatig herhaalde, korte infosessie over de veiligheid en gezondheid helpen om de werknemers bewust te maken van de aanwezige risico’s en de mogelijke gevaren. Indien nodig, moet de taal van de opleiding en de instructies aangepast worden, zodat ook anderstalige werk­ nemers op de hoogte zijn. Heb je meer info en/of ­ondersteuning nodig, mail naar ­ info@premed.be. We helpen je graag verder.

Contact

Tiensevest 61 3010 Leuven 016 30 81 11 info@premed.be www.premed.be

22

Verkiezingen 2024

Rechtszeker omgevingsbeleid Nu ondernemen voor morgen!

Rechtszeker omgevingsbeleid We moeten nieuwe projecten opstarten om een antwoord te kunnen bieden aan klimaatuitdagingen, maar grote projecten raken in Vlaanderen amper vergund. Ook moeten we ons hoeden voor een structureel tekort aan bedrijventerreinen, een strop rond de nek van ondernemers. Ons ­omgevingsbeleid kan en moet beter.

UITDAGING: SNELLERE EN BETERE PROCEDURES MET OOG VOOR RECHTSZEKERHEID Grotere projecten raken in Vlaanderen niet meer vergund. Plan- en project­ processen doorlopen vele rondes om ieders mening te horen en aan het einde van de rit gaan mensen die niet akkoord gaan alsnog in beroep. Een procedure die soms jaren in beslag neemt, met ­onzekere resultaten. Maar om de energie­t ransitie te realiseren, hebben we snel duurzame en kritische infrastructuur nodig. Europa roept daarom de lidstaten op om vergunningsprocedures sneller en soepeler te laten verlopen. Niet alleen vergunningsregels, maar ook capaciteitsproblemen leiden tot trage of incorrecte actie vanuit verschillende overheden. En bij afgeleverde vergunningen wordt ook de rechtszekerheid ondermijnd. Een betere langetermijnvisie en herziening van bepaalde regels in het algemeen belang moeten helpen om die rechtszekerheid te bewaren. Louter particuliere belangen mogen maatschappelijk belangrijke dossiers niet langer buiten­proportioneel lang vertragen. We hebben een duidelijk juridisch kader nodig, waar niet gemakkelijk van afgeweken van worden.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

23

VOORSTEL: OPTIMALISEER DE OMGEVINGSVERGUNNING EN HERVORM HET DECREET COMPLEXE PROJECTEN

We moeten het huidige proces van een openbaar onderzoek herdenken en burgers activeren om hun verantwoordelijkheid op te nemen zodra ze de kans krijgen. Daarom willen we een juridisch bindende manier vastleggen voor burgers om hun standpunt in de eerste stap van het proces kenbaar te maken. Kijk naar Nederland: daar wordt een politiek gevalideerd ontwerp van beslissing openbaar gemaakt tijdens het openbaar onderzoek. Zo zien burgers meteen hoe de aanvraag en de adviezen worden beoordeeld. In dit systeem krijgen zowel de aanvrager als de omwonenden de kans om hun visie op het project te delen. Wie dat niet doet, ziet af van het recht om verder te procederen.

VOORSTEL: VOORKOM HET TEGENHOUDEN VAN MAATSCHAPPELIJK BELANGRIJKE DOSSIERS

Beroepen bij de Raad voor Vergunnings­ betwistingen tegen bestemmingsplannen of vergunningen die nodig zijn voor duurzame infrastructuur moeten binnen maximaal zes maanden worden afgehandeld. Ondoordachte beroepen verminderen kan bijvoorbeeld door het bedrag van de rechtsplegingsvergoeding omhoog te trekken. Een procedure aanspannen is te goedkoop in verhouding tot de economische schade die het teweegbrengt. Bij burgerlijke rechtbanken kan de rechtsplegingsvergoeding oplopen tot 45.000 euro, bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen tot maximaal 1.540 euro; dat is niet normaal.

Als we de rechtszekerheid willen verhogen, mogen we niet tornen aan de onbepaalde duur van omgevingsvergunningen. Bovendien bestaan er vandaag al voldoende manieren om in te grijpen op afgeleverde vergunningen, zoals monitoring en tussentijdse evaluaties.

VOORSTEL: VOLDOE AAN DE VRAAG VAN EUROPA OM ‘RENEWABLES GO-TO AREAS’ AAN TE WIJZEN

De bestemming van hernieuwbare energie mag geen hindernis vormen. Daarom heeft Vlaanderen naast een planmatige aanpak ook nood aan een correcte invoering van bestemmingsneutraliteit voor hernieuwbare energie. Planprocessen nemen namelijk jaren in beslag, wat in schril contrast staat met technologische ontwikkelingen en de nood om de Europese klimaat- en energiedoelen te bereiken. Door snel ­zones aan te wijzen die geschikt zijn voor de realisatie van hernieuwbare energie­ projecten, volgen we de Europese richtlijnen om onze regio te verduurzamen, met onze toekomstige welvaart en welzijn in het achterhoofd.

VOORSTEL: LAAT CRUCIALE DIENSTEN IN HET VERGUNNINGSPROCES OPTIMAAL WERKEN

Met een slimme verschuiving van mensen en middelen garanderen we voldoende capaciteit voor cruciale diensten in het vergunningsproces. Een grondige ­evaluatie van de personeelsbezetting en de effectiviteit van departementen is hiervoor essentieel. Stel daarnaast een ambtelijk omgevingsmanager aan als duidelijk aanspreekpunt bij de overheid. Zo kunnen de overheden de relatie met de omgeving, administraties en stakeholders tijdens het project in balans houden.

Januari 20242024 JANUARI MAART

VOORSTEL: SCHERP ONZE REGELS AAN, MAAR BEHOUD OVERLEG EN DRAAGVLAKVORMING

De eerder goedgekeurde punten rond de optimalisatie van het omgevingsvergunningsdecreet moeten dringend worden uitgevoerd. Bijna 30% van de aanvragen wordt geweigerd of stopgezet, meer dan vorige jaren. Aanvragen worden moeilijker volledig verklaard en de eisen worden te streng toegepast. Een conceptnota uit 2022 stelt enkele oplossingen voor, zoals het vereenvoudigen van de normenboeken en het onderscheiden van essentiële en niet-essentiële gegevens.

In Vlaams-Brabant

Meer weten of voor een Het Voka Memorandum ons volledige krachtig Vlaams-Brabant

memorandum lezen? Scan de QR-code!

VerkiezingmemorandaVlaamsBrabant.indd 1

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

11/12/2023 11:12

24

Bedrijfsprofiel

PKF Bofidi Publireportage

PKF BOFIDI – de One Stop Shop voor al je zakelijke behoeften onze consultants bieden strategisch advies om financiële doelen te bereiken.

In dit steeds complexer wordende zakenlandschap is het cruciaal een betrouwbare partner te hebben. PKF B ­ OFIDI is meer dan een dienstverlener, we zijn s­ trategische partner, ­adviseur en bondgenoot van de onder­nemer op de weg naar groei en succes.

Met tien kantoren verspreid over Vlaanderen en Brussel en een team van meer dan 300 professionals bieden we een uitgebreid scala van diensten. Van accounting en belasting­advies tot juridisch advies, financiële en hr consulting, payroll-­ administratie en ESG-implementatie. Als One Stop Shop bieden we alles aan wat de ondernemer nodig heeft om te gedijen in een competitieve markt. We geloven in het belang van persoonlijke relaties en begrijpen dat elk bedrijf uniek is. Onze toegewijde adviseurs werken naar een oplossing op maat die past bij de behoeften van de ondernemer. “De behoeften van onze ondernemers begrijpen is voor ons essentieel

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Vincent Van Doninck

om gericht oplossingen aan te bieden en ervoor te zorgen dat we onze klanten volledig kunnen o ­ ntzorgen”, aldus Vincent Van Doninck, Customer Success Manager bij PKF BOFIDI. “Vanuit mijn functie begeleid ik de ondernemer vlekkeloos door de verschillende stappen van zijn traject. Ik denk met hen mee op lange termijn en houd hun doelen en ambitie in het a­ chterhoofd, zo bouwen we een duurzame relatie uit.” Als One Stop Shop is het onze doelstelling om de ondernemer volledig te ontzorgen. Ons team van accountants beheert de financiële administratie, stelt jaarrekeningen op en adviseert over boekhoudkundige kwesties. Onze experten belasting­ advies zorgen ervoor dat de fiscale voordelen benut worden en dat er aan alle wettelijke vereisten wordt voldaan. Onze PKF BOFIDI Legalexperten adviseren en ondersteunen onze klanten bij een breed scala van juridische kwesties, variërend van contractonderhandelingen tot juridische compliance. Of het nu gaat om financiële planning, investerings­advies of risicobeheer,

“Voor ons is het van primair belang dat de ondernemer zich kan ­concentreren op de kernactiviteit van zijn onderneming. Zo nemen wij de complexiteit van payroll-­ administratie over met nauwkeurige en tijdige verwerking van salaris­ administratie voor de medewerkers”, aldus Vincent. “Daarnaast zetten we belangrijke stappen op het vlak van duurzaamheid. Als voorvechters van maatschappelijk verantwoord ondernemen helpen wij bedrijven bij het implementeren van effectieve ESG-strategieën om positieve impact te genereren en te voldoen aan steeds strenger wordende regel­ geving binnen dit gebied.” Onze expertise en ons ongeëvenaarde engagement stellen ons in staat om oplossingen te bieden die niet alleen voldoen aan de behoeften van vandaag, maar die ook ontworpen zijn met het oog op de toekomstige groei en succes van onze klanten. We staan hen bij tijdens het volledige traject en bieden ondersteuning tijdens hun zakelijke reis. We zijn trots om meer te zijn dan enkel een dienstverlener; we zijn partner in het succes van de ondernemer, strategische adviseur en betrouwbare bondgenoot in het streven naar groei.

Contact

PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 bofidi@pkfbofidi.com vincent.vandoninck@pkfbofidi.com www.bofidi.eu

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed

25

Bouw en bedrijfsvastgoed Interview met Jo Vingerhoeds (Matexi) en Eric De Pessemier (Voka – KvK Vlaams-Brabant)

Bouw en vastgoed in 5 stellingen “Welkom in de buurt”, zo luidt het motto van Matexi. Het vat goed samen waar de buurt­ ontwikkelaar voor staat. 80% van de m ­ ensen vindt de buurt namelijk even ­belangrijk als de woning zelf. In de o ­ ntwikkeling 4 ­Fonteinen in Vilvoorde komt het allemaal samen: wonen, ­winkelen, werken en duurzaamheid. Het is de ­ideale setting voor een gesprek met Senior P ­ roject D ­ eveloper Jo Vingerhoeds (Matexi) en D ­ eskundige Ruimtelijke Ordening en Vastgoed Eric De ­Pessemier (Voka – KvK Vlaams-Brabant). Samen duiken ze dieper in enkele actuele kwesties over bouw en vastgoed. DUBBEL

INTERVIEW

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

26

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed

Bouw en bedrijfsvastgoed Interview met Jo Vingerhoeds (Matexi) en Eric De Pessemier (Voka – KvK Vlaams-Brabant)

mindering wordt gebracht van de aankoopprijs.” Stelling 3: "De bouwsector blijft achter op het gebied van technologische innovatie en digitalisering in vergelijking met andere sectoren, wat de efficiëntie en productiviteit belemmert."

A

Aan de hand van 5 stellingen polsen we hoe het staat met de bouw- en vastgoedwereld. Vanuit hun job, maar ook als trekkers van de Voka Vastgoedcommunity, hebben zij immers een goed beeld op de heersende evoluties in de sector. Stelling 1: "De burger heeft te veel macht in het vergunningsproces van nieuwe vastgoedontwikkelingen."

Jo: “Het begint bij iets fundamentelers: de schrik voor het onbekende in je buurt, het bekende NIMBY-fenomeen. Dat kan je gedeeltelijk wegnemen door buurtinformatie­ momenten en participatie: vraag hoe omwonenden een ontwikkeling zien, welke faciliteiten ze willen, hoe tijdelijke invullingen van de site de tijd tussen ontwerp en uitvoering kunnen optimaliseren... We doen dat bij Matexi actief omdat we geloven dat je maar iets kan realiseren als het door de buurt gedragen wordt. Op die manier neem je die angst voor een groot stuk weg, al blijft het een evenwichtsoefening. Je wilt input van de buurtbewoners, niet dat zij het hele project gaan bepalen.” Eric: “Het probleem ligt wat ons betreft niet meteen bij de burger zelf, maar bij het

systeem dat het hen te makkelijk maakt om projecten stil te leggen. Ik denk dan vooral aan projecten met een grote maatschappelijke waarde die vaak heel lang stilliggen omdat soms maar een handvol mensen bezwaar aantekent. Dit moet op beleidsniveau aangepakt worden.” Jo: “Het klopt dat de vergunningstrajecten bijzonder lang kunnen aanslepen. Als ontwikkelaar doorloop je al die fases en vaak wordt de burger pas op het einde wakker, waarna hij in zijn pen schiet en bezwaar aantekent.” Eric: “Communicatie is meer dan ooit een doorslaggevende factor. Zowel met de bevoegde overheden als met de burger. Maar we pleiten er ook voor om het vergunningsproces korter en vooral efficiënter te maken, waarbij de rol en verantwoordelijkheid voor de burgers duidelijk is. Dat is een van onze eisen voor de verkiezingen.” Stelling 2: "De inzet op duurzaam bouwen en energieneutrale projecten verhoogt de kosten voor ontwikkeling en aankoop aanzienlijk, waardoor betaalbaar wonen voor veel mensen onbereikbaar wordt."

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Er ic: “Er is uiteraa rd het energievraagstuk, waarbij je met hernieuwbare energie de schommelingen op de markt wilt gaan opvangen. Daarnaast heb je het gegeven van circulariteit in de bouw. Die twee maken de aanvankelijke kost hoger, maar in een latere fase ga je er wel de vruchten van plukken. Materialen kunnen hergebruikt worden of ­gebouwen zijn zo ingericht dat ze makkelijker omgebouwd kunnen worden voor andere functies. En dankzij de energie­z uinigheid liggen ook die kosten een stuk lager. Maar het klopt dat de uitdaging wordt om de initiële financiering mogelijk te maken en te houden voor een breder publiek.” Jo: “Daar zetten we nu al op in met HappyNest. Die huur-enaankoop formule maakt het mogelijk om eerst een woning te huren en pas later, als je wel de middelen hebt, je huis te kopen. We zien hiervan de noodzaak in, zeker voor jonge kopers die geen rugzak van de ouders of erfenis krijgen. Voor hen is het erg moeilijk om aan de vereiste eigen inbreng van de huisprijs te komen. Dit systeem zorgt ervoor dat je toch in je droomhuis kan gaan wonen, terwijl je ondertussen kan sparen én een stuk van je huur in

Jo: “De bouw is nog redelijk ‘artisanaal’. Toch komt er steeds meer innovatie bovendrijven. Een voorbeeld is modulair bouwen. Maar je stoot wat dat betreft toch snel op de beperkingen die inherent zijn aan onze sector: de grootte van onze ‘producten’. Je kan heel wat in ateliers gaan bouwen, maar ten eerste moet je daar de plaats voor hebben en ten tweede moet het getransporteerd en geplaatst kunnen worden.”

“Uiteraard kun je qua ontwerp nog stappen zetten. Wij werken al jaren met een aantal woningtypologieën die het bouwen eff iciënter maken omdat je qua indeling repetitief werkt. Maar het is ook nog steeds zo dat iedere bouwheer het liefst een zo uniek mogelijk huis heeft. Tenslotte moet iemand hoe dan ook de stenen leggen en de technieken komen installeren en dat zal door elke persoon wat anders gebeuren.” Eric: “We mogen niet onderschatten welke stappen de bouw al heeft gezet. Ik denk bijvoorbeeld aan WDP dat in magazijnbouw uitpakt met indrukwekkende realisaties. Die zien eruit als stalen dozen, maar zitten tjokvol hightech. Ook de fase voor de effectieve bouw, met tekensof t ware, 3D modellen, digital twins en ­a ndere toepassingen is al enorm gedigitaliseerd. Het is niet meer alleen pen en papier en daarna mortel en truweel.” Stelling 4: "De strikte regel­ geving rond ruimtelijke orde­ ning in Vlaanderen smoort de creativiteit en flexibiliteit die nodig zijn voor innovatieve vastgoedontwikkeling."

Eric: “Ik bekijk het minder vanuit creativiteit, maar wel

27

op vlak van ruimtegebruik. Er wordt te weinig ingezet op verwevenheid tussen wonen en werken binnen stedelijk gebied. Er zijn mooie voorbeelden van plekken waar zowel gewerkt als gewoond wordt, maar dat wordt zeker niet gefaciliteerd. Daardoor worden bedrijven die zich perfect in een stedelijke omgeving zouden kunnen inpassen naar bedrijventerreinen geduwd, waar de ruimte sowieso al schaars wordt.” “Kijk je naar de invulling van de ruimte in Vlaanderen, merk je dat er niet alleen schaarste, maar ook enorme versnippering is. Onze vrees is dat die vele van die kleine lapjes grond daardoor andere invulling zullen krijgen zonder compensatie elders.” Jo: “Vanuit ons perspectief zien we ook die tegenstrijdigheid tussen beleid en praktijk. We zitten in een precaire situatie waarin woningschaarste heerst, maar anderzijds worden initiatieven waarbij we inzetten op verdichting en ­b ouwen in de hoogte alles­behalve gefaciliteerd. De lange vergunningstrajecten zetten de toegenomen vraag extra onder druk.”

Een vastgoedproject kan maar slagen als het door de buurt gedragen wordt. Maar dat betekent niet dat omwonenden het moeten gaan bepalen.

“Naar meer bouwlagen gaan is de enige oplossing om zowel de kernen te gaan versterken als te zorgen dat woningen nog betaalbaar blijven. We geloven dat er daar een publiek voor is. Bovendien moeten we af van het idee dat het eerste huis dat je koopt, voor het leven is. Ga voor een huis dat past bij de levensfase waarin je zit. Beleidsmakers hebben daar een grote impact op. Als je fiscaliteit gaat aanpassen, zullen onze gewoontes wel volgen.”

Stelling 5: “De Vastgoed Community is dé plaats voor vastgoedprofessionals om met elkaar in contact te komen.”

Jo: “Ah, eindelijk een stelling waar we het ­helemaal mee eens zijn!” (lacht) “Het is echt wel zo. Dat merk ik elke keer in de gesprekken die we voeren als we samenkomen: je zit met gelijkaardige uitdagingen en kunt dus heel goed ervaringen delen of leren van andere ­initiatieven. Bovendien bouw je een netwerk uit waarbij je een andere deelnemer steeds kunt contacteren.” Eric: “We hebben bewust gekozen om het publiek selectief te houden met mensen die echt een actieve rol ­spelen in vastgoed. Dat kan gaan van ontwikkelaars tot ­bouwbedrijven en toeleveranciers. In de thema’s proberen we dan weer breed te gaan om ons spectrum te verruimen. Tijdens deze eerste jaargang bezochten we een reconversieproject, een ziekenhuis, een ­universitaire campus... Het gaat dus over heel uiteenlopende topics die veel stof tot discussie opleveren.” Stap in de Vastgoed Community

Is vastgoed je vak? Deze community is er voor elke ondernemer die expertise en ervaring wil uitwisselen. Netwerken staat dus centraal. De vier jaarlijkse ontmoetingsmomenten serveren je telkens een inspirerende spreker op een bijzondere locatie. Meer info: www.voka.be/community-vastgoed

Wat is ... Matexi

Opgericht in: 1945 Zaakvoerder: Gaëtan Hannecart Werknemers: 300+ Actief in: 335 gemeenten Activiteiten: Matexi ontwikkelt woningen, appartementen en bouwgronden met focus op betaalbaarheid en duurzaamheid. www.matexi.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

28

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed

Innovatie in de bouw Smart Hub Vlaams-Brabant ondersteunt met innovatiesubsidies

3 vernieuwende projecten die de

bouw gaan veranderen

Door de klimaatverandering en de overgang naar duurzame ­energie moet het bouwproces slimmer en sneller worden. Daarvoor zijn innovatieve oplossingen nodig. Met Smart Hub Vlaams-Brabant ondersteunt de provincie Vlaams-Brabant bedrijven, kennisinstellingen, overheden en maatschappelijke actoren die concrete ­innovatieve oplossingen ontwikkelen. Drie projecten die de bouwsector zullen veranderen, kregen zo’n innovatiesubsidie. De eerste twee projecten in 2024, een derde project werd al in 2022 opgestart. INNOVATIE

SUBSIDIE

Vlaams-Brabant: sterk in innovatie

Met Smart Hub Vlaams-Brabant wil de provincie de kennissector versterken in 5 innovatieve clusters die belangrijk zijn voor onze regio: logistics, health, food, cleantech en creativity. Dit gebeurt in samenwerking met Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant, KU Leuven, VUB en POM Vlaams-Brabant. “De provincie Vlaams-Brabant is een innovatieve regio. De belangrijkste grondstof voor deze innovatie is kennis. Die kan gevonden worden op de universiteiten, hogescholen, in bedrijven en bij maatschappelijke actoren”, zegt Ann Schevenels, gedeputeerde voor Economie van de provincie Vlaams-Brabant. “Wij koesteren deze innovatie via Smart Hub Vlaams-Brabant en investeren mee in vernieuwende projecten.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

29

Innovatieve technieken op erfgoedsites PROJECT 1: BASTION DUURZAME WARMTE

Bakstenen uit steenpuin halen PROJECT 2: DWELL

Wist je dat je een gebouw kan verwarmen of koelen met water uit de rivier en zelfs met afvalwater uit de riool? Ook uit de ondergrond kan je warmte onttrekken. Die technieken staan bekend als aquathermie, riothermie en geothermie. Deze drie ­groene warmtebronnen zullen binnenkort op de erfgoedsite van de Diestse Citadel gecombineerd worden. Het project kreeg de naam ‘Bastion Duurzame Warmte’.

Keramische bakstenen bestaan voornamelijk uit natuurlijke grondstoffen, zoals klei, en worden gebakken op hoge temperatuur (> 950°C). Dat vraagt veel energie. Stenen kunnen ook uit cement gemaakt worden, maar ook die grondstof heeft een grote impact op het milieu. Het DWELL-project wil daarom een nieuwe waardeketen creëren tussen de afvalsorteerder en de bouwsector door een innovatieve baksteen te ontwikkelen die hoofdzakelijk uit steenpuin bestaat en toch de eigenschappen heeft van een gewone baksteen. Het innovatieve productieproces is opschaalbaar in onze eigen regio. De productie is bovendien milieuvriendelijker dan die van gewone bakstenen. Niet duur ook, omdat lokale afvalstromen worden gebruikt. Dat maakt commercialisering in onze provincie mogelijk.

Met dit pilootproject nemen drie partners - de stad Diest, ERF en Extraqt - het voortouw om innovatieve, duurzame warmtetoepassingen in te zetten in beschermd erfgoed. Ze maken daarbij gebruik van een aantal nieuwe tools, zoals de Multienergie­bronnen Configurator (MEC) en een Total Cost of Ownership-analysator. Op die manier willen ze energiezuinigheid, isolatie, klimaatneutraliteit en circulariteit toepassen op historische gebouwen en erfgoed. Door gebruik te maken van deze nieuwe technieken stijgen bovendien de kansen op een succesvolle herbestemming en economische invulling van de sites. De resultaten zullen ook nuttig zijn voor andere (erfgoed)sites in de provincie, zoals de kastelen in de Groene Gordel. Partners: Stad Diest, ERF en Extraqt Innovatiesubsidie: 110.955 euro

Partners: KU Leuven SREMAT, Facadeclick en ABR/De Meuter Innovatiesubsidie: 117.142 euro

Speuren naar isolatie en waterlekken in muren PROJECT 3: INTOWALL

Het project INTOWALL kreeg al in 2022 een provinciale innovatiesubsidie. Het project had een ambitieus doel: onze gebouwen energievriendelijker helpen maken door de bestaande muren na te kijken op isolatie. Je kan immers gerust stellen dat het merendeel van de nog niet gerenoveerde woningen gebouwd voor pak weg 2000, onvoldoende of zelfs niet geïsoleerd zijn. Het project INTOWALL zet in op een screening op isolatie zonder dat er breekof boorwerk aan te pas komt. Na twee jaar onderzoek en ontwikkeling onder leiding van de VUB is er nu een doorbraak binnen het project. De onderzoeksgroep Electronics & Informatics (ETRO) van de VUB ontwikkelde immers een revolutionaire radartechnologie die muren van gebouwen inspecteert. De nieuwe radartechnologie maakt het mogelijk om haarfijn de dichtheid van glaswol in spouwmuren te meten en naar de oorzaak van vochtproblemen te speuren. Zo kan je zien hoe goed of hoe slecht oude gebouwen geïsoleerd zijn en inschatten welke ingrepen nodig zijn. Een echte wereldprimeur! Het team gaat de technologie nu verder verfijnen om een breed scala van isolatiematerialen en bouwelementen in kaart te brengen. Het vooruitzicht op uitbreiding en toepassing op grotere schaal biedt eindeloze mogelijkheden. Partners: Vrije Universiteit Brussel i.s.m. WTCB, Green Energy Park, BAM, ING, Flux50 en Alter Reim. Innovatiesubsidie: 149.455 euro

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

30

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed

Resiterra Wonen, werken en ontspannen in hartje Leuven

Geothermie verwarmt en koelt Hertogensite INNOVATIE

DUURZAAMHEID

Op de site van de voormalige ziekenhuizen Sint-Pieter en Sint-Rafaël verrijst dit nieuwe autovrije stadskwartier van bijna 7 ha. Je kan er wonen, werken, winkelen, op hotel en binnenkort naar het nieuwe stadstheater gaan. Erik Van Hoof van vastgoedontwikkelaar Resiterra licht dit gigaproject toe met de focus op groen, respect voor de geschiedenis en het grootste geothermische warmtenet van Vlaams-Brabant.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

31

J

Je hebt het zeker al gezien in hartje ­L euven: tussen de Kapucijnenvoer, de Brusselsestraat en de Minderbroedersstraat zijn grote werken aan de gang. Dit is het nieuwe stadsdeel Hertogensite. Sommige gebouwen zijn al in gebruik, andere rijpen op de tekentafel. De werken startten in 2003 en de voltooiing van de wijk is voorzien in 2030. Loop even mee door de plannen, al gerealiseerde gebouwen en de nieuwe groene ruimte.

1.

Groen

Groene long in de stad

Hier vind je een rustig plekje in de zon aan de glooiende oevers van de Dijle-arm, die ­gedeeltelijk blootgelegd is. Of bewonder de ecologische oever aan de overkant die ­enkel voor fauna en flora toegankelijk is. Erik Van Hoof: “Het groene park langs de Dijle is goed voor 1,5 ha groene ruimte waar iedereen van kan genieten. Wist je dat dit deel van de Dijle in de twaalfde eeuw een gracht was die rond de stad gegraven was? Getuige daarvan zijn het Handbooghof en de historische wachttorens.”

2.

Geschiedenis

Historische gebouwen in eer hersteld

Erik Van Hoof: “Daar waar sommige gebouwen afgebroken zijn of worden, zoals de toren van het Sint-Pieters-ziekenhuis, herstellen we de waardevolle historische gebouwen en voorzien ze van de modernste technieken. Dat is echt een reis door de tijd. Het eerste gebouw dat we aanpakten, was de brouwerij Blauwe Ooievaar in de Brusselsestraat. Zij putten het water voor hun bier uit de Dijle. Hun geschiedenis gaat terug tot de 17e eeuw. Hier bevinden zich nu onze kantoren en enkele residentiële appartementen. Aan de kant van de Kruidtuin transformeerden we Stadsschool nr. 3 tot de aangename co-housing Botanico met 28 woonunits en een overdekte speelplaats. Keuken, salon, fietsstalling en sauna zijn gemeenschappelijk. Uitkijken naar het Vesalius-museum

Rond het anatomische theather aan de Minderbroedersstraat opent in 2025 het Vesalius-museum. Erik: “In dat jaar ­b estaat de KULeuven namelijk exact 600 jaar. Je zal er de eerste boeken van ­Vesalius kunnen bewonderen, die bijna net zo oud zijn. Daarin deelt hij zijn baan­ brekende kennis over het menselijke ­lichaam. Ken je het oude Kankersinstituut opgericht door professor Maisin? Dat was Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

het eerste in zijn soort in Europa en zelfs wereldwijd. Ze hadden er een stralingsbunker en een auditorium. Dat is voor mij het mooiste oude gebouw van de site, gebouwd rond 1930. Dat gaan we zorgvuldig restaureren. Hier komen er woonunits.” Gastvrijheid en zorg

De Hertogensite is historisch gezien verbonden met geneeskunde en zorg. Dat begon al in de Romeinse tijd: de Brusselsestraat was een heirbaan waarlangs reizigers naar Leuven kwamen. De reizigers konden op krachten komen en eventueel herstellen in het gasthuis waar nu het cultuurcentrum Romaanse Poort is. Die gastvrijheid leeft verder in het Martins Klooster Hotel. Hier komt een uitbreiding met een brasserie, vergaderruimtes en 30 extra kamers. Daarnaast plannen we een Welzijnstoren met eerste- en tweedelijnszorg. Hier komt een huisartsengroepspraktijk en het Rode Kruis, waar je bloed kan geven. Ook het Leuvense centrum voor geestelijke gezondheidszorg zal hier gehuisvest zijn.

3.

Nieuw

Nieuwbouw van bekroonde architecten

Er is ook heel wat nieuwbouw. De opvallende witte woontoren is een ontwerp van de bekroonde architect David ­Chipperfield. Hier vind je appartementen en eengezinswoningen. De supermarkt in de Brusselsestraat, verhuist naar de overkant, op min 1 van het nieuwe gebouw Cultura. Het paradepaardje daarnaast wordt de nieuwe stadsschouwburg. Die ligt nu nog op de tekentafel, de oplevering is voorzien voor 2028. Nog een mooie realisatie die al in gebruik is: het sociale woonproject Honk vzw naast het Rega-instituut. Met zijn 14 st ud io’s en gemeenschappel ijke leefruimtes kunnen jongvolwassenen met een beperking hier begeleid zelfstandig wonen.

4.

van Vlaams-Brabant. Daarvoor zijn er op de site zo’n 300 boringen voorzien tot wel 150 m diep. Daarin komen ­leidingen in een gesloten circuit die een mengsel van water en glycol bevatten. De aardwarmte verwarmt dat mengsel tot 7°C. Met elektriciteit verwarmen ze dat water ’s winters verder tot 30°C, dat volstaat voor de vloerverwarming. Het afgekoelde water gaat terug de grond in. Elke woonunit heeft bovendien een booster voor sanitair warm water en een buffervat. In de zomer draai je het hele systeem eenvoudig om en kan je het koude grondwater door de vloerverwarming sturen voor passieve koeling. Het opgewarmde water pomp je terug de grond in. De hele site zal hiermee 1.000 ton CO2-uitstoot per jaar voorkomen. Pilootproject Janseniushof

Erik: “Deze ecologische manier van verwarmen en koelen hebben we uitgetest in het vlakbij gelegen Janseniushof, waar we 100 woonunits realiseerden in 2017. En dat loopt prima: het is betrouwbaar, het kost niet meer dan de gekende systemen, het werkt zonder fossiele brandstof en het zorgt bovendien voor lagere energiefacturen. Nog een knap aspect van dit grootste geothermische warmtenet: er is ook warmte-uitwisseling tussen gebouwen. De supermarkt heeft bijvoorbeeld meer koeling nodig, terwijl de woonunits eerder warmte willen.” www.hertogensite.be

Geothermie

Wijkverwarming zonder fossiele brandstof

In totaal komen er op de Hertogensite 500 woon­-units: van studio’s over (luxe) appartementen tot stadswoningen met een tuintje. Eén ding hebben ze gemeen: ze voldoen allemaal aan de duurzame BEN-normering. Zo kunnen ze voor hun verwarming en warm water rekenen op een uniek systeem waarmee je de Hertogensite gerust een pionier mag noemen: het grootste geothermische warmtenet

Erik Van Hoof, CEO van Resiterra

32

Bedrijfsprofiel

Akkodis Publireportage

Robotisering en AI voor kmo’s: Akkodis biedt met ‘Scratch’ oplossingen binnen handbereik Sinds kort hebben ze bij Akkodis een kantoorhond. Op zich niets wereldschokkends, maar ‘Scratch’ doet bezoekers toch even de ­hoofden draaien. Deze robothond verzorgt namelijk de bewaking van het hoofdkantoor en heeft daar niets meer voor nodig dan een stevige batterijlading. Het is maar een van de vele toepassingen die Akkodis samen met Living Tomorrow met dit type robothonden wil implementeren bij klanten. In de snel veranderende bedrijfsomgeving van vandaag zijn kmo’s op zoek naar manieren om te innoveren en concurrentieel te blijven. Een van de meest opwindende kansen ligt in de integratie van robotica en kunstmatige intelligentie (AI) in hun bedrijfsprocessen. Hoewel sommigen ­vrezen dat deze technologieën banen zullen doen verdwijnen, bieden ze eigenlijk een scala van nieuwe mogelijkheden voor groei en efficiëntie. WEF: “12 miljoen nieuwe banen tegen 2025”

Recente cijfers tonen aan dat robotisering en AI niet alleen banen zullen vervangen, maar ook nieuwe banen zullen creëren. Volgens het Wereld Economisch Forum (The Future of Jobs - Report 2020) zullen tegen 2025 wereldwijd 85 miljoen banen verdwijnen door automatisering en robotica, terwijl er maar liefst 97 miljoen nieuwe banen ontstaan als gevolg van deze

technologische vooruitgang. Dit opent de deur naar nieuwe kansen voor kmo’s om te floreren in een steeds veranderende markt. Naast de directe voordelen van robotica en AI, zoals verhoogde efficiëntie en ­productiviteit, dragen deze technologieën ook bij aan een bredere maatschappelijke impact. Bovendien biedt ­robotisering kmo’s de mogelijkheid om zich te ­concentreren op wat echt belangrijk is: innovatie en groei. Door repetitieve taken aan robots over te laten, kunnen ­menselijke werknemers worden vrijgemaakt voor taken die meer creativiteit, empathie en menselijke vaardigheden vereisen. Dit kan leiden tot een meer bevredigende werk­ omgeving en een hogere productiviteit. Robothond als voelspriet van je bedrijf

Een interessant voorbeeld van de innovatieve oplossingen die Akkodis biedt, is de

introductie van robothonden. Deze geavanceerde robots kunnen niet alleen worden ingezet voor beveiligingsdoeleinden in kantooromgevingen, maar hebben ook andere toepassingen, zoals het assisteren bij logistiek en patrouilleren op terreinen tot zelfs het detecteren van gaslekken of andere situaties waarbij het veiliger is om een robot ter plaatse te sturen in plaats van een persoon. Akkodis biedt deze robot­honden aan als onderdeel van hun ­uitgebreide portfolio robotica-­oplossingen voor kmo’s, in nauwe samenwerking met Living Tomorrow. De sleutel tot succesvolle implementatie van robotica en AI ligt in een combinatie van technologie en menselijke expertise. Akkodis biedt niet alleen geavanceerde technologische oplossingen, maar ook de nodige ondersteuning en training om ervoor te zorgen dat kmo’s het maximale uit hun investering halen. Daarnaast biedt deze technologie ook de mogelijkheid aan de eigen medewerkers om in een test­ omgeving bepaalde zaken uit te proberen, wat de klanten van Akkodis op de lange termijn alleen maar ten goede gaat komen. Kortom, robotisering en AI bieden ­spannende nieuwe mogelijkheden voor kmo’s om te groeien en te gedijen in een moderne zakelijke omgeving. Met de juiste ondersteuning en expertise kunnen kmo’s deze technologieën omarmen en transformeren ze hun bedrijfsprocessen om competitief te blijven. Interesse om een Akkodis-hond(je) te adopteren?

Neem dan zeker contact op via communication.be@akkodis.com!

Contact

Akkodis Belgium SA/NV Noordkustlaan 16B 1702 Dilbeek +32 2 712 60 00 communication.be@akkodis.com www.akkodis.com

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Dossier bouw & bedrijfsvastgoed

33

Bouw en bedrijfsvastgoed Trendwatch

3 trends in

bedrijfsvastgoed TREND

Head of Offices Bert Cuyt en Head of Industry ­Anneleen Deruyter van ­Structura.biz laten hun licht schijnen over de trends in bedrijfsvastgoed in 2024.

Anneleen Deruyter, Head of Industry

Bert Cuyt, Head of Offices

WATCH

Trend 1: Duurzaamheid wint (steeds meer) aan belang

Het is al lang geen nieuw gegeven, duurzaamheid blijft een hot topic binnen de vastgoed­ sector. Bij Structura.biz stellen ze vast dat ook de industriële mark t zich meer en meer ­focust op duurzame gebouwen. Dit geldt zeker als het gaat over nieuwbouw. “Duur zaa m heid blijf t een ­belangrijk criterium om huurders aan te trekken”, legt Anneleen uit. “Bij het ontwerpen en bouwen van gebouwen wordt hier dan ook sterk op ingezet. Traditionele gas- en elektriciteitsvoorzieningen maken plaats voor duurzame alter­ natieven. Denk bijvoorbeeld aan zonnepanelen, groene daken en het opvangen van regenwater. Kortom, men probeert een gebouw zo energieneutraal mogelijk te maken.” “Op de kantorenmarkt wordt de verduurzaming van gebouwen doorgezet”, vult Bert aan. “Bovendien zorgt, net zoals op de industriële markt, de ­renovatieplicht en het verplichte asbestattest (in Vlaanderen) ervoor dat gebruikers de k ­ euze tussen oudere en nieuwere gebouwen steeds meer gaan afwegen. In veel regio’s is het k iezen t ussen nieuwbouw of een gebouw uit de jaren 2000, omdat tussen 2008 en 2018 weinig is ontwikkeld. Geen verrassing dus dat de voorkeur steeds meer uitgaat naar het nieuwe.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Trend 2: Veel vraag naar kmo-­ units binnen de ­­semi-­industriële en logistieke markt

Anneleen stelt vast dat niet alleen de vraag naar kmo-units, maar ook het aanbod ervan de laatste maanden stilaan toeneemt. “Er komt opnieuw meer beweging in de markt. De locat ie van deze units speelt een belangrijke rol voor potentiële kopers/huurders. Deze gezondere markt zal naar verwachting een positief effect hebben op de tot nu toe (te) snel stijgende prijzen.” “Keerzijde is de vaststelling d a t b a n ke n m i nde r s nel ­geneigd zijn om te volgen zoals voorheen. Dit vertraagt het beslissingsproces. Bovendien nemen sommige bedrijven een afwachtende houding aan in de zoektocht naar een geschikt pand.” “Ten slotte winnen gestapelde bedrijfsgebouwen aan populariteit, zowel voor kmo’s als voor logistieke gebouwen. De schaarste en hoge kosten van industriegrond stimuleren namelijk de optimalisatie van grondoppervlakten.”

Trend 3: Voorzichtigheid van vastgoedbeleggers

De afgelopen periode stelden ze bij Structura.biz vast dat vastgoedbeleggers momenteel een ietwat voorzichtige houding aannemen vanwege hoge(re) rentevoeten, onvoorspelbare marktomstandigheden en een turbulent politiek klimaat wereldwijd. Bert ziet evenwel dat de markt klaar is om in actie te schieten zodra de interestvoeten dalen: “Vandaag liggen de prijsverwachtingen tussen kopers en verkopers nog te ver uit elkaar maar, zodra een eerste daling van de financieringskosten zich doorzet, zou het tij kunnen keren. De eerste tekenen zijn alvast hoopvol gezien de aangekondigde renteverlagingen van de Federal Reserve. Niettemin blijft het afwachten welk beleid zijn Europese tegenhanger zal voeren.”

Wat is ... Structura.biz

Vestiging: Strombeek-Bever, Sint-Gillis Managing Partner: Ann Verresen Opgericht in: 2001 Medewerkers: 27 Activiteiten: Structura.biz helpt kmo’s en bedrijven in hun zoektocht naar een optimale vastgoedoplossing. Het bedrijf ondersteunt de (ver)koop en (ver)huur van bedrijfsgebouwen, industriële gebouwen, kantoorpanden of winkelruimtes en geeft daarbij advies. www.structura.biz

34

Arbeidsmarkt

TAE Interview met operationeel directeur Chris Merckx

Met verschillende generaties op de werkvloer:

zo pakt TAE het aan INCLUSIE

TAE blinkt niet alleen uit in ­automotive technieken, ook de diversiteit, familiale sfeer en het generatie­verschil in het team ­kenmerken het bedrijf. Tussen de jongste en de ­oudste medewerker is er een v­ erschil van maar liefst 50 jaar. Hoewel het op het eerste ­gezicht een uitdaging lijkt om alle neuzen in dezelfde richting te ­krijgen, is dat niet het geval, ­benadrukt Chris Merckx, Operationeel Directeur van TAE.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

DIVERSITEIT

35

W

“We zijn een hecht familiebedrijf”, zegt Merckx. “Dit betekent dat er open communicatie is tussen alle medewerkers en dat we onze werknemers graag betrekken bij onze bedrijfsvoering. Hierdoor ervaren we weinig problemen op de werkvloer. Al is er soms wel sprake van onbegrip tussen de generaties.”

voorbeeld onze onboardingprocedure. De eerste dag als nieuwe medewerker is immers uniek en moet een ‘wauw’-ervaring zijn. Door te focussen op duurzame verbetering van onze werkmethoden en onze communicatiekanalen open en d ­ uidelijk te houden, maken we onze onderneming leefbaarder en marktaantrekkelijk.”

Om de intergenerationele communicatie open te houden, hebben de leidinggevenden binnen TAE deelgenomen aan een Welt-opleiding over intergenerationele samenwerking. Chris Merckx vervolgt: “Dit heeft de deelnemers de mogelijkheid gegeven om elkaar beter te leren begrijpen. Los van de generatie heb je sowieso verschillende achtergronden en levenservaringen. Vaak helpen jongeren ouderen met digitale vaardigheden, terwijl ouderen graag hun passie en expertise delen. Samenwerking tussen verschillende generaties leidt tot complementariteit, als er begrip en respect is voor elkaar.”

Naast operationele verbeteringen streeft TAE ook naar inclusie en diversiteit op de werkvloer

Dit sentiment wordt bevestigd door Linda Janssens, Process Manager en Preventie-­ Adviseur bij TAE. “Naast het identificeren, analyseren en beheren van risico’s op de werkvloer om een veilige en gezonde werkomgeving te waarborgen, omvat mijn rol het in kaart brengen en verfijnen van onze verschillende processen, zoals bij-

“De samenleving evolueert voortdurend, en we worden geconfronteerd met vragen die voorheen niet werden gesteld”, aldus Chris Merckx. “Recentelijk vroeg een medewerker of hij tijdens de Ramadan kon doorwerken tijdens zijn lunchpauze, omdat hij dan niet eet. Hoewel dit wettelijk niet mogelijk is, hebben we in dialoog een consensus gevonden en hebben we besloten zijn pauze te verkorten zodat hij eerder kon vertrekken.” Het vermogen van TAE om zijn personeel te motiveren is mede te danken aan de flexibiliteit en de sterke persoonlijke relaties binnen het bedrijf. Door voortdurend in te spelen op veranderingen en te streven naar een inclusieve werkomgeving, blijft TAE een voorbeeld van succes in de automotive sector. ­

Dankzij het vernieuwde Welt-­ traject van Voka wil de organisatie diversiteit & inclusie binnen de onderneming vergroten. Dit door middel van intensieve begeleiding, deelname aan lerende netwerken en ondersteuning bij het opstellen en uitvoeren van actieplannen. “Wie een Welt-traject volgt bij Voka, zal eerst starten met een kennismaking en behoefteanalyse, waarbij de noden en de verwachtingen van de onderneming worden besproken. Zo leren we je bedrijf beter kennen en kunnen we ook zien op welk niveau van inclusie je bedrijf zich al bevindt. Dat kan in een eerste fase zijn, waarbij je je visie nog moet ontwikkelen, of een volgend niveau, waarbij je al een visie hebt die je nog wilt verfijnen in je hr-processen, of een laatste niveau waarbij je je visie wilt verbreden op maatschappelijk niveau”, legt Isabel De Winter van Voka – ­­ KvK Vlaams-Brabant uit.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Wat is ... TAE

Techno Automotive Equipment (TAE) onderscheidt zich al meer dan vier decennia als een vooraanstaande leverancier van apparatuur en uitrusting voor garages, bandencentrales en autokeuringen. Met een rijke geschiedenis in het leveren en servicen van hoogwaardige, duurzame oplossingen is TAE een vertrouwde naam in de Belux-regio. Met een toegewijd team van 77 professionals richt TAE zich op het installeren, onderhouden en optimaliseren van de werkplaats bij klanten actief in de automotive markt.

Wens je op de hoogte te blijven van het vernieuwde Welt-programma? Scan de QR-code

36

VCDO

Kim’s Chocolates Marc Quirijnen, CEO van Kim’s Chocolates

“Het VCDO is een fantastische manier om alert te blijven” Marc Quirijnen, CEO van Kim’s Chocolates

STRAFFE

VCDO'ER

STRAFFE

VCDO’ER

Het Tiense Kim’s Chocolates was al bezig met duurzaamheid lang voordat de ­S DG’s op het toneel verschenen. Toen Voka het Charter Duurzaam Ondernemen oprichtte, was CEO Marc Quirijnen dan ook meteen van de partij. Wij zaten met hem samen om het te hebben over de duurzaamheidsinspanningen van Kim’s Chocolates en hun traject in het Charter. Wat is jullie bedrijfsactiviteit?

Marc Quirijnen: Wij maken overheerlijke chocolade die we wereldwijd tegen betaalbare prijzen in de markt ­t rachten te zetten. Onze klanten, voornamelijk grote retailers, ontzorgen we volledig met ons onestopshop-concept. We maken niet alleen de chocolade zelf, maar ontwerpen ook de verpakking, inclusief advies over bijvoorbeeld nationale wetgeving. Een kleine 200 topcollega’s leiden dat allemaal in goede banen. Waarom nemen jullie deel aan het VCDO?

We zijn eigenlijk altijd al onbewust met duurzaamheid bezig geweest. Onze nieuwe fabriek met 4.000 zonnepanelen, de CO2-meter op onze parking ... in 2005 was dat allemaal heel nieuw, maar niemand wist dat we dat deden. In 2015 werden de SDG’s van de Verenigde Naties bekendgemaakt en datzelfde jaar begon Voka

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

37

bedrijven te helpen om hier écht iets mee te doen. Hun timing was perfect; wij hadden net besloten dat we wilden tonen wat we allemaal deden, zij gaven de perfecte kapstok. Al van in het begin van het VCDO waren we dus van de partij. We konden meteen 10 acties geven - en meer ook - en gingen aan de slag. De ­certificaten die we hiervoor kregen, konden we dan weer gebruiken om in het buitenland duidelijk te maken waar we voor staan. 90% van ons werk is exportgerelateerd, dus dat hielp enorm. Belangrijk voor ons is ook dat onze mede­ werkers hiervan op de hoogte zijn. Ik praat niet zo graag over de ondertussen vage term ‘duurzaamheid’ maar eerder over zorgzaamheid. Zorg voor de planeet en voor de mens. We zijn absoluut niet beter dan de rest en wij gaan de klimaatopwarming alleen niet kunnen stoppen, maar we willen ook wel trots zijn op wat we al bereikt hebben en willen bewust een voorloper zijn. We zijn uiteindelijk allemaal vaders en moeders, en willen dat onze kinderen nog lang kunnen genieten. Waarom zou een onderneming volgens jullie moeten deelnemen aan VCDO?

Volgens mij is dat een no-brainer. Veel bedrijven zijn al bezig met duurzaamheid,

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

vaak ook onbewust, maar het VCDO is een fantastische manier om alert te blijven. En laat ons er geen doekjes om winden: het VCDO helpt bedrijven ook om zich te onderscheiden van concullega’s. Zeker de volgende generaties zullen bedrijven afstraffen die niet bezig zijn met duurzaamheid, dus zelfs uit puur economische overwegingen is het een slimme zet om mee op de kar te springen. Hoe sneller je eraan begint, hoe minder het je zal kosten en hoe sterker je in de toekomst staat. Jullie meten heel gedetailleerd jullie energieverbruik, tot monitoring van stopcontacten toe. Waarom kozen jullie ervoor dat te doen?

Laat ons duidelijk zijn, we zijn geen staalbedrijf, dus ons verbruik is relatief beperkt. Dankzij onze zonnepanelen produceren we zelf 25% van ons verbruik. Ons gasverbruik is beperkt, maar de kost is met de energiecrisis helaas wel verdrievoudigd. Wel blijven we heel down to earth - ‘doe maar gewoon’ is een grote karaktertrek van Kim’s Chocolates - en beseffen we dat elke euro telt. Daarom houden we alles nauwgezet in het oog, zodat we er juist mee kunnen omgaan en kunnen verbeteren waar mogelijk. Al die grote verbeteringen zijn enkel mogelijk als je stap voor stap te werk gaat en steeds alert blijft voor werkpunten.

Veranker duurzaamheid in je onderneming Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) helpt jouw onderneming duurzaamheid te integreren in je bedrijfsDNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Een actieplan op maat helpt je hierbij. Meer info? www.voka.be/vcdo Of contacteer onze Adviseurs Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@voka.be

Wat is ... Kim’s Chocolates

Opgericht in: 1987 CEO: Marc Quirijnen Werknemers: ±200 Vestiging: Tienen Activiteiten: Gespecialiseerd in de productie van Belgische chocolade. www.kimchoc.be

Je bedrijf duurzaam renoveren? Dat brengt geld op

Dankzij de ING Sustainable Buildings Guide ontdek je de impact van elke euro op de EPC-score van je gebouwen, je CO2-uitstoot, energiekosten én de terugverdientijd van je investeringen.

ing.be/duurzame-gebouwen ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE453109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Peter Göbel • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 04/2024.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Door de lens van

39

Henri Rammant Zaakvoerder bij Autocars Bell Tours & Reizen

door de lens van...

Henri Rammant Aan de hand van een handvol foto’s maken we in deze

Selfie “Hallo! Onze firma bestaat sinds vorig jaar 70 jaar; ik heb dan ook nooit iets anders gekend. Eerst mijn grootvader, dan mijn moeder en nu ik: ik ben geboren tussen de bussen. Net als mijn zoon ging ik vroeger met mijn ouders overal mee. Er zijn zelfs bestemmingen waarvan ik zeg: ‘Ik ben hier nog nooit geweest’, maar wanneer we er aankomen, herken ik plots van alles. Op vakantie gaan is voor ons dan ook altijd deels werk: we gaan op zoek naar interessante bestemmingen en verkennen zoveel we kunnen.”

rubriek kennis met een ambitieuze ondernemer die van zijn passie zijn beroep maakte. Aangename kennismaking! Mijn werkplek “Alles wat hier staat, hebben wij zelf gemaakt. Ik ben in dit huis geboren en met de groei van de firma is dit de ontvangstruimte voor klanten geworden. Mijn m ­ oeder woont hier nog steeds. Voor mij is dit een living: ‘s ochtends zetten we onze laptop neer en beginnen we te werken. In het bureau hiernaast zitten ‘Henri’s Angels’, die lossen alles op wat ik niet wil doen. Mijn vrouw en ik wonen in het huis hierachter: letterlijk in de tuin van de firma.”

Mijn hobby “Mijn werk is mijn vrije tijd - wat mij betreft, heb ik nog nooit een dag in mijn leven gewerkt. Ik zeg dat ook tegen de klanten: ‘Ik ga op vakantie, jullie mogen mee’! We kunnen de zaak ook runnen van overal, zolang we een laptop en internet hebben. Camera’s op bureau, track & trace voor de bussen, en mails beantwoord je van overal. We kunnen gelukkig ook rekenen op sterke mensen op kantoor en in de garage. Positief afwezig zijn, noem ik het. Daarnaast ga ik graag op restaurant en zwem ik ook om fit te blijven.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Mijn geluksvoorwerp “Als ik op reis ga, zijn vooral mijn vrouw en kind mijn geluks-‘voorwerpen’. Een talisman heb ik niet; ik ben niet bijgelovig. Door het werk ben ik niet honkvast en hoe meer je moet meesleuren, hoe vervelender het wordt. Soms vertrek ik op reis en doe ik twee weken met een trolley. Als ik dan andere mensen met hun gigantische valies zie, denk ik: ‘Wij hebben iets gemist’.”

Interesse in Plato? www.voka.be/ vlaams-brabant/ plato

40

Bedrijf in de kijker

Future Business Architects Tom Verheyden

Bouwstenen voor

toekomstbestendige organisaties en hechte teams

Organization Architect. Workshop Facilitator. Team & Leadership Developer. Zo omschrijft Tom Verheyden zichzelf op zijn LinkedIn­-profiel. Als zaakvoerder van zijn start-up Future Business Architects bundelt hij alle ervaring en expertise die hij de voorbije drie ­decennia opbouwde. Zijn missie: als organisatiearchitect ondernemingen succesvol begeleiden bij strategische trans­ formatieprocessen, innovatie stimuleren en talentmanagement. Met dank aan onder meer het Bryo-traject van Voka! XX

XX

T

Tom startte Future Business Architects op in juli 2022. “Ik voelde aan dat de tijd rijp was om mijn lang gekoesterde onder nemer s d ro om w a a r te maken”, zegt hij. “Na de coronapandemie nam ik afscheid van mijn collega’s bij een Japanse multinational, waar ik me meer dan twintig jaar op internationaal niveau heb kunnen uitleven in IT, businessprocesmanagement en het bouwen van geweldige teams. Dit was een fantastische leerschool, die me vandaag als organisatiearchitect en ondernemingsadviseur direct inzetbaar advies oplevert.” Indrukwekkend trackrecord

Tom combineert een indrukwekkend track record in loondienst met de passie en drive van een kersverse ondernemer. En zo wil hij zich ook profileren naar ondernemers die een beroep doen op zijn advies. “Met ­Future Business Architects stel ik mijn jarenlange expertise ten dienste van collega-ondernemers die hun bedrijf willen herontwerpen en klaarstomen voor de toekomst. Ik merk dat schaarser wordende mensen en middelen, stijgende loonkosten en volatiele markt­ Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

41

omstandigheden heel wat druk leggen op de schouders van bedrijfsleiders en hun teams. Als organisatiearchitect reik ik hen de nodige bouwstenen aan om ­organisatiestrategieën, -structuren, -systemen en -processen te hertekenen en om ervoor te zorgen dat teams effectief kunnen samenwerken en innovatie de nodige ruimte krijgt.” Drie pijlers

Die aanpak gebeurt bij Business Future Architects vanuit drie pijlers: organisatie­o ntwerp, team & leiderschap en innovatie. “Deze pijlers vormen de basis voor het ­advieswerk dat ik samen met mijn netwerk van freelance practitioners en coaches verzorg”, aldus Tom. “Hierbij focussen we op het analyseren van organisatiestructuren, het identificeren van knelpunten en inefficiënties en het ontwikkelen van verbeteringsplannen, aangevuld met het verbeteren van de teamdynamiek en interne communicatieprocessen én het stimuleren van innovatie en creativiteit binnen een organisatie. Een brede waaier van diensten dus, waarvoor ik graag gebruik maak van een zogenaamde ‘sprint’-aanpak.”

Ondernemerstips

Team Sprints

Veerkracht en vernieuwing als fundament voor groei. Design Sprints

“Design Sprints – een tool waarmee ik vertrouwd raakte bij mijn vorige werkgever – zijn gestructureerde en intensieve workshops die ont worpen zijn om complexe organisatie­ vraagstukken binnen een kort tijdsbestek op te lossen”, legt Tom uit. “Via een intensief brainstormproces bij de klant kunnen we op een (kosten) efficiënte manier creatieve oplossingen bedenken voor specifieke problemen. Snelheid, samenwerking en focus zijn hierbij sleutelelementen.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Een andere tool die Tom in de k ijker zet, is ‘Lumina’. “Met deze toolbox gaan we aan de slag met wat jouw ged ra gs ­v oorkeu ren i n de groep doen en zouden kunnen opleveren na ­o ntwikkeling. Tegelijk ­p eilen we naar de (o r g a n i s a t i e) c u l t u u r, d e emotionele ­i ntelligentie, je leiderschapskwaliteiten en hoe die ­g epercipieerd worden door anderen. Voor elk van deze ­elementen kunnen we u iter a a rd i nd iv iduele o n t ­w i k k e l i n g s ­t r a j e c t e n uitstippelen.” “Deze tool gebruik ik graag, omdat het – zoals sommige andere tools – mensen niet in vakjes indeelt en het hele ­s pectrum meet en zichtbaar maakt. Je kan dus letterlijk zien wat er gebeurt met teams die onder druk staan.”

Welke ondernemerstips heeft Tom voor collega-star ters? ­“ Uiteraard is een positieve mindset cruciaal om jouw start-up succesvol uit de startblokken te doen schieten. Maar ook de uitbouw van een uitgebreid professioneel netwerk is super­belangrijk! Met waarde­ volle tips en adviezen van netwerkconnecties kan je jouw ondernemersavontuur immers extra zuurstof geven. Dit heb ik zelf mogen ervaren tijdens mijn deelname aan het Voka Bryo StartUp-traject, waar ik met gelijkgestemde ondernemers en onder begeleiding van ervaren coaches heel wat nuttige kennis heb verworven. Een aanrader!

Wat is ... Future Business Architects Opgericht in: 2022 Zaakvoerder: Tom Verheyden Vestiging: Glabbeek Activiteiten: Advies en begeleiding in strategische (digitale) transformatieprocessen, changemanagement, procesdesign en talentmanagement.

42

OOK IN RESULTA

N DEZE TAATGERICHTE OLIFANT ZIT DE

DIE JE ZOEKT Met de juiste ondersteuning en opleiding maak je jouw ideale kandidaat. Investeer samen met VDAB om de competenties van je toekomstige werknemer bij te schaven. Ontdek onze tools om je vacatures te publiceren en interessante profielen te vinden. Kies uit honderden opleidingen of werkplekleren, ook met taalcoaching. vdab.be/werkgevers

44

Agenda

Events & opleidingen Een overzicht van komende events en opleidingen

6 MEI 2024

Het ondernemersverhaal van Average Rob

Uitnodiging

Statutaire Algemene Vergadering

Hij bouwde in zijn eentje een publiek op voor zijn ontwapenende video’s op YouTube. En hij brouwt een pils die zo gemiddeld mogelijk moet smaken. Kom naar deze buitengewone avond met Robert Van Impe, beter bekend als Average Rob. Info en inschrijven via:

4 juni 2024, 18u30 Beste Voka-lid,

7 MEI 2024

De Raad van Bestuur heeft het genoegen je uit te nodigen op de Gewone Algemene Vergadering van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant vzw, die zal plaatsvinden op dinsdag 4 juni 2024 om 18u30. ▶ Locatie: De Hoorn (Zaal Skybox), Sluisstraat 79 in Leuven ▶ Voorwaarden: Deelname is voorbehouden voor de leden van Voka –

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

▶ Inschrijven: Per mail aan annik.camps@voka.be

Netwerking 29 APRIL 2024

Laat je inspireren door de nieuwe concepten van de 4de industriële revolutie en digitale technologie die floreren in Porto. Kijk binnen bij topbedrijven als Ikea en ontdek nieuwe manieren van produceren en businessmodellen.

Dit netwerkevent brengt onderwijs, arbeidsbemiddelaars, sociale economie, openbare besturen en bedrijven samen om zo geschikte arbeidskrachten te vinden voor bedrijven uit de regio.

Info en inschrijven via:

De Vlaamse lijsttrekkers van VlaamsBrabant krijgen tijdens dit kopstukkendebat stellingen uit het politiek memorandum van Voka ­­– KvK Vlaams-Brabant voorgeschoteld. Maar ook jij kan vragen stellen, mis deze kans niet! Info en inschrijven via:

23 MEI 2024

VAN 22 TOT 25 APRIL 2024

Industry 4.0 inspiratiemissie Porto 2024

Kopstukkendebat verkiezingen 2024

Talentenmarkt Demerland

Netwerklunch Noord-Rand

Schuif aan tafel met een dertigtal medeondernemers uit de Noord-Rand op deze netwerklunch en leg nieuwe contacten met een hapje en een drankje erbij! Info en inschrijven via:

Info en inschrijven via:

24 MEI 2024

23 APRIL 2024

29 APRIL 2024

Dit netwerkevent brengt onderwijs, arbeidsbemiddelaars, sociale economie, openbare besturen en bedrijven samen om zo geschikte arbeidskrachten te vinden voor bedrijven uit de regio.

Voka Top Talks, dat zijn keynotes, breakoutsessies en doelgericht netwerken. Tijdens deze editie leer je bij over de nieuwste tools voor efficiëntieverhoging binnen je onderneming, met de schijnwerpers volop op duurzame AI.

Talentenmarkt Dijleland

Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Voka Top Talks | AI & Efficiëntie

Info en inschrijven via:

Economisch denken én doen: exclusieve businesslunch

Kom samen met andere Leuvense ondernemers een streepje economische wijsheid stelen van Peter Vanden Houte, hoofdeconoom van ING België. Want wie de trends in de markt volgt, is altijd een stapje voor. Info en inschrijven via:

45

13-16 JUNI 2024

Jong Voka Netwerkmissie Barcelona

Exclusieve bedrijfsbezoeken, inspirerende sessies, netwerking en ontspanning met Jong Voka te midden van de dynamiek van een van Europa's meest bruisende steden. Info en inschrijven via:

18 APRIL 2024

Hoe kan AI de zorg transformeren? Wat zijn enkele praktische voorbeelden van AI-toepassingen in de zorg, zoals ziektevoorspelling en diagnostiek? En hoe zit het dan met ethiek en privacy? Ontdek het in deze gratis infosessie. Info en inschrijven via:

VANAF 22 MEI 2024

Van software-selectie tot succesvolle implementatie

Wil je de juiste keuzes maken als het gaat over bedrijfssoftware? Tijdens deze opleiding krijg je alle info over de functionaliteiten van bedrijfssoftware (ERP, CRM, ... ) en zijn randtoepassingen, en over hoe je de selectie ervan in goede banen kunt leiden. Info en inschrijven via:

30 MEI 2024

Nacht van de Gangmaker 2024

De Vlaamse lijsttrekkers van Vlaams-Brabant krijgen tijdens dit kopstukkendebat stellingen uit het politiek memorandum van Voka – KvK Vlaams-Brabant voorgeschoteld. Maar ook jij kan vragen stellen, mis deze kans niet!

22 TOT 26 APRIL 2024

Begeleidingstraject Start2Export2 India

Ga op bezoek naar India, in 2023 de derde grootste economie ter wereld. De groepsreis gaat naar New Delhi, Mumbai en Bengalore.

Scan deze QR-code voor een overzicht van alle komende opleidingen en infosessies.

Info en inschrijven via:

Info en inschrijven via:

VANAF 17 MEI 2024

Ontbijtclubs

Een Raad van Advies kan helpen met allerhande vraagstukken. Maar wat is dat precies? Wat is het verschil met een Raad van Bestuur? En hoe zet ik dit concreet op?

29 APRIL 2024

Starten met een Raad van Advies Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.

Info en inschrijven via:

Ontbijtclub: Energiewetgeving & Mobiliteit Webbekom Start je dag met frisse inzichten en essentiële info over energiewetgevingen die jouw bedrijfsvoering kunnen transformeren. We gaan ook dieper in op de toekomstige ontwikkelingen in Webbekom.

Opleidingen met online video: en infosessies Scoor van strategie tot publicatie

Info en inschrijven via:

17 EN 25 APRIL 2024

7 MEI 2024

VANAF 21 MEI 2024

Hoe boetes vermijden op de nieuwe energiewetgeving?

In deze opleiding krijg je een overzicht van de nieuwe energieregels en leer je welke stappen te zetten om beter voorbereid te zijn. Je krijgt niet alleen theorie, maar vooral heel wat bruikbare tips, tricks en praktijkvoorbeelden! Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Dankzij deze opleiding leer je met weinig tijd en middelen sterke online video's maken, gebaseerd op jouw commerciële doelen. Welke verhalen vertel je, hoe vertel je ze en hoe verspreid je ze het best. Dat krijg je in 3 sessies helemaal onder de knie! Info en inschrijven via:

Ontbijtclub: Ondernemen in een innovatie(f) ecosysteem

Kiest jouw bedrijf in deze turbulente tijden voor de makkelijkste weg en bekende oplossingen? Verruim dan je blik! Want alleen door innovatie en vernieuwing door te voeren, houdt een onderneming vandaag het hoofd boven water. Info en inschrijven via:

46

Estafette

Wie zijn de Voka-netwerkers? Tilly Buelens van Hallinto

NETWERK

ONDERNEMER

De estafette:

Tilly Buelens Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK Vlaams-­ Brabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!

Tilly Buelens Hallinto

Huidige functie: Zaakvoerder “In 2008, aan de vooravond van de financiële crisis, heb ik Hallinto opgericht. En iedereen verklaarde mij gek. Maar het is gelukt, en zo begeleid ik ook vandaag ondernemers op het vlak van financieel beheer, management, strategie, personeelsbeleid, cultuur en processen.”

We mogen je vaak ontmoeten op de Voka-netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel?

Het is de snelste en makkelijkste ­manier om je eigen netwerk uit te bouwen én te onderhouden. In mijn vak is menselijk contact enorm belangrijk. In een wereld waarin het digitale op de voorgrond staat, is het altijd fijn om een echt gesprek te kunnen aangaan. Ik maak er voor mezelf een punt van om op elk event contact te leggen met een nieuwkomer die er wat verloren bij staat. Kwestie van het ijs voor de andere wat te breken. Wat is de belangrijkste eigenschap van een goede manager?

Ik geloof dat die zowel spons als kameleon moet zijn. Management vraagt om vaardigheden en competenties. Je hebt dus heel wat te vergaren. Je moet veel kunnen absorberen om in een latere fase te kunnen teruggeven. Enerzijds aan je bedrijf, anderzijds aan de medewerkers. Da’s de spons. De kameleon-eigenschap heb je als ­manager nodig om naargelang de situatie en de medewerker anders te kunnen reageren zodat je de beste resultaten verkrijgt. Waar wil het wel eens fout lopen? Mensen te snel promoveren tot manager zonder hen te voorzien van tools, kennis en vaardigheden.

De ideale manager? Dat is een spons én een kameleon.

Als je het allemaal opnieuw zou kunnen doen, wat zou je dan studeren?

In een volgend leven zou ik economie, bedrijfswetenschappen of iets in die richting op mijn lijstje zetten. Ik kan er nu eenmaal niet onderuit dat het mij met de jaren meer en meer is beginnen te boeien, ook omdat het een onderdeel vormt van mijn activiteit. Gelukkig is er weinig dat mij tegenhoudt om vandaag nog steeds in de boeken te duiken. Welke Voka-netwerker zou je graag in het volgende magazine zien?

Ik geef het stokje graag door aan Elina Van Win, van HR Atelier. Wij hebben elkaar ontmoet op Voka Vonkt in Leuven en het klikte meteen. Wat ik haar wil vragen: wat zijn de meest voorkomende ongemakken bij het onboarden van medewerkers?

Hallinto Hallinto begeleidt ondernemers in het vereenvoudigen van hun ondernemerschap en het aanvullen van ontbrekende puzzelstukken. Tilly werkt op 6 thema’s die een wereld van verschil kunnen maken: financieel beheer, management, strategie, personeelsbeleid, cultuur en processen. www.hallinto.be

Interesse in het netwerk voor jonge ondernemers? Scan de QR-code voor meer info en zet de volgende activiteit op je agenda.

Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2024

Almaar meer geavanceerde aanvalstactieken, de rol van AI en nieuwe wetgevingen … Topexperts delen op vraag van Proximus NXT acht cybersecuritytrends met een grote impact op de ondernemerswereld.

Acht cybersecuritytrends van topexperts Generatieve AI als aanvalswapen

Securityconsolidatie

“Generatieve AI vormt voor criminelen een dankbaar hulpmiddel om bijvoorbeeld op een relatief eenvoudige wijze schadelijke code te schrijven. Zogenaamde scriptkiddies, die vooral voor de kick hacken, richten met behulp van generatieve AI schade aan, zonder zich veelal bewust te zijn van de gevolgen.”

“ Vaak bevinden zich tal van toepassingen binnen verschillende (cloud)omgevingen. Er is nood aan consolidatie. Een centraal platform helpt om security- en businessproblemen aan te pakken. Met een stapsgewijze migratie naar die platformen kan je ook het aantal softwareleveranciers terugdringen.”

Andy Quaeyhaegens, Netskope

Bart Salaets, F5

IT- versus OT-security

Simplificatie

“In een industriële omgeving zijn veel toepassingen ooit gemaakt om binnen een geïsoleerd netwerk te opereren. Nu die geconnecteerd zijn met het bredere bedrijfsnetwerk en de buitenwereld, neemt de blootstelling aan cyberbedreigingen toe. Optimale interactie tussen IT en OT is daarom noodzakelijk.”

“ Voor de eindgebruiker wordt security meer en meer onzichtbaar. Wanneer hij dagelijks op dezelfde manier, vanaf dezelfde locatie en met hetzelfde toestel inlogt, zal hij niet telkens een paswoord moeten invoeren. Gebeurt dat plots vanaf een andere plaats of toestel, dan treden strengere controles in werking.”

Filippo Cassini, Fortinet

Steven De Ruyver, Cisco

AI Act en cybersecurity

Het olievlekeffect van NIS2

“De AI Act is sterk verbonden met cyberveiligheid. Er kan namelijk geen sprake zijn van veilig AI-gebruik wanneer de systemen vatbaar zijn voor cyberdreigingen. Het is vanuit dat perspectief belangrijk om alle processen en veiligheidsmaatregelen – tot op het niveau van uw leveranciers – in kaart te brengen.”

“Organisaties moeten niet enkel zelf aan de NIS2-richtlijn voldoen, maar ook de beveiligingsrisico’s bij hun leveranciers in kaart brengen en aanpakken. Een assessment dringt zich veelal op, om extra inzichten te verwerven en de architectuur waar mogelijk te vereenvoudigen.”

Jesper Bork Olsen, Palo Alto Networks

Wouter Vandenbussche, Proximus NXT

Business email compromise

Mensgestuurde ransomware

“Binnen de bedrijfsmuren nemen de pogingen tot business email compromise toe. In dat geval verwerft een hacker toegang tot een e-mailaccount van een bedrijf om werknemers tot acties aan te zetten en centen los te peuteren.”

“Bij mensgestuurde ransomware blijven de cybercriminelen tijdens de aanval aan de knoppen zitten. Dat laat hen toe om hun tactiek te blijven bijsturen. Mensgestuurde ransomware raakt het vaakst kmo’s, die niet zelden over minder cybermaturiteit en ervaring beschikken.”

Lieven Van Rentergem, Check Point

Bart Asnot, Microsoft

Ontdek meer trends over AI en NIS2 Scan de QR-code.

30 05 AFRIKA MUSEUM, TERVUREN

Schrijf je nu in!

voka.be/nvdg