Bedrijvig Limburg #1 (januari 2020)

Januari 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 30 . nr 01

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

VLAANDEREN LAAT POTENTIEEL ONBENUT

MAAK VAN DIENSTENEXPORT JOUW VISITEKAARTJE

“

Bij Wallter weten ze van aanpakken

Ben je op zoek naar een veranda van topkwaliteit? Dan moet je bij Aluranda in Sint-Truiden zijn. Het bedrijf produceert zijn veranda’s in eigen beheer en kan zo een snelle levering garanderen. Om te voldoen aan de toenemende vraag, ging Aluranda op zoek naar een nieuw atelier. Gedelegeerd bestuurder Noël Nickmans vertelt hoe die zoektocht dankzij Wallter erg kort was.

“We zochten een verwarmd pand van ongeveer 800 vierkante meter om onze productie in onder te brengen. Het was ook belangrijk dat er een kantoorruimte was. We namen contact op met Wallter. Ze nodigden ons uit om een pand te bezichti-

TE HUUR

€ 1.995,00 /maand

TE KOOP

Prijs: Op aanvraag

gen. En dat was meteen het pand waarnaar we op zoek waren. Het voldeed aan al onze voorwaarden én er was mogelijkheid om uit te breiden.” “Om in ons nieuwe atelier te mogen produceren, hadden we de toestemming nodig van het stadsbestuur van Sint-Truiden. Lucy van Wallter nam dat volledig op zich. Ze stelde de brief op, begeleidde ons met de motivering, en hield ons op de hoogte van de uitspraak. We merkten daarin de ervaring en expertise in bedrijfsvastgoed van Wallter. Ze weten van aanpakken en maken zo het verschil.”

TE HUUR

TE KOOP

€ 3.950,00 /maand

€ 945.000,00

Opvallend kantorengebouw met een totale oppervlakte van 495m², gelegen langs één van de invalswegen naar Hasselt centrum en op enkele minuten van de open afrit N°27 van de E313. De kantoren zijn verdeeld over 4 verdiepingen: gelijkvloers 235m², 1ste verdieping 120m², 2de verdieping 80m² en 3de verdieping 60m². Beschikbaar: in onderling overleg. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder (basis KI € 2.940,00).

Standingvol kantorengebouw op topligging aan de binnenzijde van de Hasseltse Grote Ring, nabij autosnelweg Luik, Brussel en Antwerpen. Bushalte aan de ingang, vlotte verbinding met station en Hasselt Centrum. Bestaande uit 10.622m² kantoren verdeeld over 4 verdiepingen. 90 parkings ondergronds en 52 parkings buiten. Momenteel deels verhuurd. Verkoop met online biedingsprocedure. (Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv)

Strak afgewerkte kantoren van +/395m², goed zichtbaar gelegen vanaf de N74, in een architecturaal opvallend gebouw. Vlotte verbinding naar het centrum van Zonhoven, Hasselt en E314. De kantoren zijn gelegen op niveau -1, 0 en 1. Bestaande uit: inkomhal, onthaal, diverse kantoren, archiefruimte, sanitair en technische ruimtes. Vloerverwarming met aardgas. Reeds voorzien van modern interieur en verlichting. Parking voorzien aan het gebouw. Alarm. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder (basis KI = €3.373).

Bedrijfsgebouw gelegen in het ”Industrieterrein Europark”, op een perceel van +/- 40a99ca. Oprit 29 van de E314 en de verkeerswisselaar met de E 313 zijn vlot bereikbaar. Bouwjaar 2000, goed onderhouden. De kantoren meten 245m² en zijn voorzien van sanitair en kitchenette. Op het verdiep is er een toonzaal van 220m². Het magazijn van +/-1.300m² werd voorzien van 2 sectionaalpoorten en een verkoop ruimte. Verwarming op aardgas. Voorzien van alarm en branddetectie. (Vg-Igb-Gmo-Gvkr-Gvv)

Kuringersteenweg 170B 3500 Hasselt

Gouverneur Roppesingel 25 3500 Hasselt

Opheldingsweg 2 bus 2A 3520 Zonhoven

Europark 1019 3530 Houthalen-Helchteren

TE KOOP

€ 495.000,00

TE HUUR

€ 7.500,00 /maand

TE KOOP

TE HUUR

€ 950.000,00

€ 2.800,00 /maand

412m² Moderne kantoren op 1ste verdieping, recent volledig vernieuwd, gelegen in een goed onderhouden kantorengebouw, nabij de Groene Boulevard en het Jessa Ziekenhuis. De verdieping werd opgedeeld in 2 entiteiten die beiden verhuurd zijn en is bereikbaar via trap of dubbele lift. De ruimten zijn ingedeeld in afzonderlijke burelen, kitchenette en sanitair. In de kelderverdieping beschikt men over een kelder. Optioneel: 14 ondergrondse autostandplaatsen aan € 15.000,00/stuk en 2 bovengrondse parkeerplaatsen aan € 19.000,00/ stuk. (Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv)

Handelspand/baanwinkel van 945 m², met een glazen voorgevel van 35 m. Parking aanwezig voor 30 voertuigen. Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan afrit 30 van de E 313, aan de N20 van Hasselt naar Tongeren. CARDOEN en MERTENS – FAEMA zijn er spraakmakende buren. “De Verpakkingswinkel” is er de vertrekkende huurder. Ruimte verwarmd met warme-luchtblazers op stookolie. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder, provisie € 820 per maand. Provisie algemene onkosten: € 250 per maand. Onmiddellijk vrij.

Modern gebouwencomplex, geschikt voor handel of nijverheid. Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan de rand van Sint-Truiden, aan de verbindingsweg met Alken. Afrit 28 van de E313 is vlot bereikbaar. Terrein van 4.767m², volledig verhard en omheind. Het gebouw omvat een kantoorgedeelte (380m²), met daarboven 3 verhuurde appartementen en een conciërgewoning (EPC: 223 - 300 - 273 -323), een magazijn/ werkplaats (1.263m²) en een open loods (200m²). Ruime parking binnen de omheining en aan de straatkant. (Vg-Wg/ Lwag-Gmo-Gvkr-Gvv)

In het bruisende hart van Hasselt vlakbij de doorsteek tussen de TT-wijk en de Zuivelmarkt. Handelspand in hoekhuis, rijkelijk voorzien van licht door 5 vitrines en een binnentuin. Bestaande uit een winkeloppervlakte van 135 m² op 3 niveaus, met een stockageruimte van 35 m². Het gebouw is instap klaar voor een kledingzaak. Verwarming op gas met radiatoren. Onmiddellijk beschikbaar. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder, provisie: 150 euro per maand.

Kunstlaan 18 3500 Hasselt

Luikersteenweg 344 3500 Hasselt

Hasseltsesteenweg 463 3800 Sint-Truiden

Hemelrijk 6-8 3500 Hasselt

WWW.WALLTER.BE Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel: +32 (0)11 286 786 - Fax: +32 (0)11 286 787 - info@wallter.be - BIV 800005

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

BLADER NAAR 6

IN UW BELANG

ECONOMIX

JONG GELEERD

Lobbydossier Investeren in dienstenexport loont

Historiek van de Kamer Een blik op de geschiedenis

Sociale verkiezingen Stoom jouw onderneming klaar

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg V.U.: Karin Van de Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Sofie Bockaert (sofie.bockaert@voka.be) Redactiecoördinatie: Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Bieke Heemskerk +32 11 56 02 12 Fotografie: Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

Internationale ambassadeurs Verenigde Staten

How to de AEO-vergunning

Bryo De goede voornemens van twee starters

23 High-level opleidingen Investeer in jezelf en je werknemers

.be

TRENDGEVOELIG ?

Ontdek de 100 belangrijkste trends voor 2020 in de nieuwe Prestige. Ontvang een gratis exemplaar tijdens de VOKA Nieuwjaarsinvitito of koop er eentje in de Standaard Boekhandel.

DE MAAND VAN JOHANN

KWALITEIT ALS MANTRA De feestdagen liggen alweer achter ons. Dagen waarop alles traditioneel steeds een beetje meer mag zijn. De bubbels zijn sprankelender, de outfits feestelijker en de borden copieuzer. En dan moet de Nieuwjaarsinvitito nog komen… Ook dit jaar is hier kwaliteit weer het codewoord. Kwaliteit in beleving, in het netwerken, in de catering en vooral kwaliteit aan ondernemers. We willen het beste voor u en niet enkel één avond per jaar. We trekken de kwaliteitslijn gewoon door in heel 2020. Samen met al onze medewerkers sleutelen we iedere dag verder aan uw netwerking, professionalisering en het behartigen van uw belangen. Samen met onze nieuwe voorzitter definiëren we bovendien nieuwe werven waarop er ingezet zal worden. Op die manier wil Voka – Kamer van Koophandel Limburg kwaliteit blijven leveren. Dat zijn we verplicht aan onze ondernemers. Dat engagement gaan we ook dit jaar weer aan. Maar wij zijn niet de enige met een verantwoordelijkheid naar u toe. Ook onze politici gaan dat engagement aan van zodra ze verkozen worden. Op het moment dat ik deze edito schrijf, is er nog geen zicht op een federaal regeerakkoord. In Vlaanderen is dat er wel en oogt het positief. Hoe dan ook zullen we onze regeringen louter beoordelen op hun daden. Daden waarin kostenefficiëntie steeds een basisprincipe moet zijn. We berekenden dat we in België steeds minder kwaliteit terugkrijgen voor de hoge belastingdruk en de vele uitgaven

van de overheid. Slechts in twee landen geven de overheden meer uit, maar niet minder dan 16 landen bieden betere kwaliteit aan hun burgers. Ons land heeft de ambitie om een verzorgingsstaat met Scandinavische allures te zijn en geeft zelfs al meer uit dan de landen waar het een voorbeeld aan wil nemen. Maar dat belastinggeld wordt allesbehalve efficiënt aangewend. Zowel de burgers als de bedrijven krijgen duidelijk geen waar voor het vele geld dat ze afdragen aan de staat. We zullen onze politici deze spiegel continu blijven voorhouden, want een land kan pas voor goud gaan als het bestuurd wordt als een onderneming. Maar laat ons eerst het nieuwe jaar gepast inzetten. Daarom nodig ik u van harte uit op 9 januari op onze Nieuwjaarsinvitito. Tot dan!

“Hoe dan ook zullen we onze regering louter beoordelen op hun daden.”

VLAANDEREN MOET MEER INZETTEN OP POTENTIEEL VAN DIENSTENEXPORT Vlaanderen is een echte exportkampioen: onze uitvoer stond in 2016 gelijk aan 100% van ons bbp, wat quasi uniek is in de wereld. Ons verdienmodel is sterk gestoeld op een open wereldeconomie. Maar de integratie daarvan is aan het vertragen. Die vertraging concentreert zich weliswaar op goederen. Op mondiaal vlak groeide de handel in diensten de afgelopen tien jaar 60% sneller dan handel in goederen. Hoog tijd dus dat ook Vlaanderen meer gaat inzetten op het potentieel van deze export. Het probleem

ning voor internationalisering dan de meer klassieke bedrijven. Een belangrijke voorwaarde om onze dienstenexport beter te ondersteunen is om ze beter te begrijpen. En daarvoor hebben we meer gedetailleerde data nodig. Er zijn vandaag enkel rudimentaire cijfers beschikbaar met betrekking tot de Vlaamse dienstenexport. Er is nood aan een betere geografische opsplitsing van onze dienstenexport om beter te kunnen identificeren op welke markten onze dienstenleveranciers het meest actief zijn en op welke markten ze mogelijk betere ondersteuning nodig hebben.

Want ook de Vlaamse dienstenexport is fors gestegen de afgelopen jaren. In 2008 bedroeg die 39,9 miljard euro, in 2016 liep dat op tot 58,9 miljard euro. Maar het aandeel van de dienstenexport in de totale export is de afgelopen 5 jaar wel blijven hangen op 23%. In Nederland en de Scandinavische landen, daarentegen, is het soortgelijk gewicht van de dienstenexport veel meer gestegen de afgelopen jaren. Dat kan erop wijzen dat Vlaanderen niet haar volle potentieel in dienstenexport benut.

Wat we wel al weten, dankzij de OESO, is dat onze grootste afzetmarkten voor dienstenexport vooral binnen Europa te situeren zijn en dan vooral in de directe buurlanden, met daarnaast nog de Verenigde Staten als belangrijke afnemer van Vlaamse diensten. Dit plaatje houdt ook stand bij verschillende sub-sectoren. Bij zowel vervoer, telecom, informatica als commerciële diensten kijken de Vlaamse dienstenleveranciers in de eerste plaats naar de directe buurlanden, in de tweede plaats de rest van Europa en in de derde plaats de Verenigde Staten.

Nochtans liggen er nog heel wat kansen op vlak van telecommunicatie, informatica en technische diensten. Dienstverleners in deze sectoren zijn vaak zogenaamde micronationals of born globals, relatief kleine bedrijven die toch internationaal erg actief zijn. Zo’n bedrijven vragen om een anders soort ondersteu-

Wat opvalt is dat de Belgische diensten export naar de opkomende economieën geen gelijke tred houdt met de exponentiële groei die deze landen hebben ervaren de afgelopen jaren. Sterker nog: de Belgische dienstenexport naar China, India en Brazilië in 2017 is telkens lager dan de dienstenexport in 2010. De dien-

stenexport naar de EU tekent daarentegen een forse groei op tussen 2010 en 2017. Dit kan erop wijzen dat België niet het volle exportpotentieel benut van de opkomende markten.

De oplossing Op basis van beleidsprogramma’s uit Scandinavië, dat heel sterk presteert op vlak van dienstenexport, schuift Voka drie beleidssuggesties naar voor om het exportpotentieel van de Vlaamse dienstenleveranciers verder te benutten. Ten eerste hebben onze Vlaamse micronationals nood aan een holistische benadering voor een succesvolle internationalisering, waarbij er niet enkel gekeken wordt naar het ontwikkelen van internationale verkoopskanalen maar ook naar het vinden van internationale partners voor financiering, co-creatie en innovatie. Internationalisering moet dan ook beter geïntegreerd worden in bestaande begeleidingstrajecten voor Vlaamse micronationals. Hierbij moeten we ook uitkijken naar het sluiten van slimme partnerships tussen relevante kennisactoren en overheidsagentschappen om hiaten omtrent internationaliseringsbegeleiding in te vullen. De Vlaamse technologie attachés moeten dan weer ingezet worden om specifieke opportuniteiten te identificeren rond slimme internationale partnerships met buitenlandse spelers zoals integratoren, industriële spelers, kennisinstellingen en financiële partners.

“Onze grootste afzetmarkten voor dienstenexport situeren zich vooral binnen Europa.” Ten tweede moeten we meer inzetten op het faciliteren van matchmaking tussen Vlaamse micronationals en grote industriële spelers. Dat kan sterk bijdragen tot een verdere internationalisering van de gehele Vlaamse economie, op basis van een meer geïntegreerd diensten- en goederenexportmodel. Zo kunnen micronationals digitale diensten aanbieden aan grote industriële spelers die op hun beurt een technisch dienstenaanbod kunnen koppelen aan hun meer klassieke goederenexport. Op deze manier ontstaat er een interessante symbiose tussen vernieuwende kmo’s die beperkte ervaring hebben met internationalisering en grote industriële spelers die industrie 4.0 toepassingen steeds meer zullen moeten verwerken in hun businessmodel om internationaal competitief te blijven. Tot slot zal voor de realisatie van deze geïntegreerde aanpak een goede samenwerking tussen VLAIO en FIT cruciaal zijn. Zo hebben Vlaamse start-ups en scale-ups nood aan een op maat gemaakte begeleiding om verder te groeien, waarbij innovatie en internationalisering in elkaar overvloeien. Een geïntegreerd VLAIO-FIT aanbod kan dan ook optimaal het groeipotentieel van deze spelers benutten.

DIENSTENEXPORT NAAR HET VERENIGD KONINKRIJK? Exporteer jij naar het Verenigd Koninkrijk? Dan volg je vast de brexit-ontwikkelingen op de voet. Het VK zal nu naar alle waarschijnlijkheid snel uit de EU stappen gezien de verkiezingsuitslag, maar er komt eerst hoogstwaarschijnlijk nog een overgangsperiode tot eind 2020. Tegen dan moeten de EU en het VK een akkoord onderhandeld hebben. Komt dat er niet, dan is er nog steeds een risico op een harde brexit (al blijft uitstel wel mogelijk). De boodschap van Voka – KvK Limburg blijft daarom onveranderd: bedrijven, bereid jullie voor!

Meer info: kenneth.stulens@voka.be

ROBIN BRUNINX (ENCON):

“DE OVERHEID MOET AMBITIE TONEN” Robin Bruninx, gedelegeerd bestuurder van Encon, zet al jaren in op dienstenexport. Encon helpt grote industriële bedrijven in binnen- en buitenland om duurzamer te werken en hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Een dienst die – gezien de huidige klimaatontwikkelingen – alleen maar noodzakelijker zal worden in de toekomst. Waarom heeft Encon zijn blik naar het buitenland gericht?

Wat zijn voor jou de voordelen van dienstenexport?

Robin Bruninx: “Omdat België nu eenmaal klein is. Twee jaar geleden hebben we een marktanalyse gedaan en het potentieel over de grenzen heen ontdekt. Daar ligt zo’n grote markt voor ons, mede dankzij onze duidelijke business propositie. We zorgen ervoor dat bedrijven budget vrijmaken om te investeren in duurzame projecten. Dat is een best unieke benadering: we helpen bedrijven met de analyse tot en met de implementatie van duurzaamheidsprojecten. Door zo in de juiste projecten te investeren, besparen ze heel wat kosten én is er een positieve impact op het milieu.”

Robin: “De energiesector is erg onderhevig aan verandering. We zijn sterk afhankelijk van beslissingen van de overheid en dat zorgt soms voor turbulente tijden. Dat geldt natuurlijk niet alleen voor België, maar voor ieder land. Door actief te zijn in verschillende regio’s doen we aan risicospreiding. Zo kunnen we ook meer continuïteit realiseren in onze activiteiten. We zijn ook een eenzame speler op de markt. We hebben niet veel concurrentie, maar dat betekent ook dat we de vraag naar onze diensten zelf moeten creëren.”

In welke landen zijn jullie vandaag actief? Robin: “We hebben al projecten gedaan over de hele wereld, van Vietnam tot Afrika. Maar we willen nu ook echte lokale basissen. Natuurlijk hebben we eerst ervaring opgedaan en dat was met vallen en opstaan. We hebben eerst geprobeerd om met onze Belgische managers een opstart te doen in het buitenland, maar al snel bleek dat lokale managers veel beter werkten. We hebben onze aanpak toen veranderd en zo zijn we zeven jaar geleden begonnen in Nederland, met succes. We zijn nu ook op Spanje, Italië en Frankrijk aan het werken. Twee jaar geleden zijn we begonnen met een strategie uit te zetten naar deze landen, een jaar geleden zijn we van start gegaan met onderzoeken en pilootprojecten.”

Op welke manier kan de overheid volgens jou meer doen? Robin: “De overheid moet vooral ambitie tonen. Regulering is nodig, maar we moeten ook doelen durven stellen. Dat geldt voor de dienstenexport in het algemeen, maar zeker ook voor ons. Kijk naar het klimaatplan van onze Vlaamse regering. Daar moet meer ambitie in. Als we nu niet ingrijpen zullen de kosten ten gevolge van klimaatopwarming binnen een periode van 30 jaar zeer hoog worden. Dat gaat ons veel meer kosten dan nu te investeren in oplossingen. Daarom moeten wij groeien, zowel lokaal als internationaal. Wij hebben de oplossingen in huis. Wij kunnen bijdragen aan positieve verandering in de maatschappij. Het is dus niet van willen, maar van moeten. Ik beschouw het als onze plicht.”

“Door actief te zijn in verschillende regio’s doen we aan risicospreiding.”

Een nieuw jaar. Laat u verrassen! De Porsche Macan. Porsche Centre Paal De Weven 6 3583 Paal-Beringen +32 (0)11/ 911 911 www.porschecentrepaal.be Info@pcp.porsche.be

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be - Afgebeeld model: Porsche Macan. Afbeelding enkel ter illustratie en voertuig uitgerust met betalende opties.

10,0 -12,0 l/ 100km | 227 - 273 g/Km COâ&#x201A;&#x201A; (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. V.U.: Porsche Centre Paal, De Weven 6, 3583 Paal-Beringen.

EREVOORZITTER PAUL KUMPEN BLIKT TERUG

“ALLIANTIE VOKA EN KAMERS VAN KOOPHANDEL GEEFT LOKALE DOSSIERS GROTER GEWICHT” Voka – Kamer van Koophandel Limburg viert dit jaar haar 160e verjaardag. Die kaarsjes blaas je nooit uit met de zucht van één persoon. Maar als er iemand de kaarsjes kent, dan is het wel erevoorzitter Paul Kumpen. Hij was jarenlang (2006-2015) voorzitter van de werkgeversorganisatie en lag mee aan de basis van de alliantie die de Kamers van Koophandel sloten met het toenmalige Vlaams Economische Verbond (VEV). “Waar ondernemers wakker van liggen, dat is ons probleem,” klinkt de bondige bestaansreden. Belangrijke alliantie De voormalige voorzitter van Voka KvK Limburg en Voka, Vlaams Netwerk van Ondernemingen (2016-2018), wil niet in slogans praten. “Dat werkt alleen maar verlammend en creëert veel ongenoegen. We leveren als Kamer veel inspanningen om constructief en oplossingsgericht in dialoog te gaan met politici en andere stakeholders. Steeds gebaseerd op cijfers en feiten. Zo krijg je wederzijds vertrouwen en bouw je duurzame bruggen. We moeten geen tegenstellingen zoeken om Limburg beter te maken.” Met meer dan 35 jaar ervaring weet Paul Kumpen waarover hij spreekt. De ondernemer was één van de drijvende krachten achter de alliantie tussen de Kamers van Koophandel en het toenmalige VEV. “De lokale structuur werd verbonden met een

“Waar ondernemers van wakker liggen, dat is onze zaak.” Paul Kumpen, erevoorzitter Voka – KvK Limburg

centraal apparaat dat studie- en lobbywerk uitvoerde op hoog niveau. Als Limburg hebben we ons altijd geëngageerd voor die samenwerking. Logisch, want je wil toch de verdeeldheid in het werkgeverslandschap zo goed mogelijk oplossen? Dat is voor mij zeker een belangrijke mijlpaal.”

Twee personen, twee mijlpalen Voor twee andere mijlpalen kijkt de erevoorzitter naar twee personen. “Voorzitter Cyriel Vanden Dries heeft letterlijk en figuurlijk de fundamenten van onze organisatie uitgebouwd. Hij stak onze reservemiddelen in het huidige Voka-gebouw, dat in 1994 werd geopend, om de ligging, bereikbaarheid en uitstraling te verbeteren. Daarnaast trad hij op als verzoener om interne problemen binnenskamers op te lossen. Hij heelde het verleden en anticipeerde op de toekomst.”

EVEN TERUG IN DE TIJD… Voka – KvK Limburg kent een lange voorgeschiedenis. Maar ken jij die ook? Hieronder vind je enkele belangrijke data, met gebeurtenissen die Voka – KvK Limburg gemaakt hebben tot de organisatie die ze vandaag is. 1894: Oprichting van het Handels- en nijverheidsverbond van Hasselt Een andere persoon waar Paul Kumpen naar verwijst, zit nog steeds op dezelfde stoel als bij zijn aanstelling in 1998. “Gedelegeerd bestuurder Johann Leten heeft onze organisatie financieel gezond gemaakt. Bovendien heeft hij het relationeel netwerk van de Kamer met stakeholders, de politiek en administraties naar een hoger niveau getild.”

Impact Volgens Kumpen mag het belang van Voka - KvK Limburg niet onderschat worden. “De verbondenheid met Brussel en de andere Kamers van Koophandel maakt dat we op Vlaams niveau 18.000 ondernemingen vertegenwoordigen. Die impact is ongezien en daar kan je niet langs kijken. Onze lokale problemen kunnen we op die manier héél snel een groot draagvlak en gewicht geven dat veel verder reikt dan Limburg.” De erevoorzitter kijkt zelf ook met grote ogen naar de dienstverlening van Voka - KvK Limburg. “Waar ondernemers van wakker liggen, dat is ons probleem. Met 68 medewerkers beschikt de organisatie ook over heel veel expertise die je niet zomaar ergens anders haalt. Denk maar aan internationaal ondernemen, innovatie of eigenaars-ondernemers,” besluit hij.

1902: Oprichting van Handelsen Nijverheidsbond van Limburg, met als voorzitter Florent Villers 13.06.1941: Oprichting van vzw Limburgse Kamer van Handel en Nijverheid 18.04.1860: Oprichting van de Kamer voor Handel en Nijverheid van Limburg 18.04.1947: Notariële oprichting van de vzw Kamer voor Handel en Nijverheid van Limburg, met als voorzitter August Janssens 21.02.2002: Intentieverklaring tussen 8 Vlaamse Kamers van Koophandel en VEV 24.03.2003: Het protocol van de alliantie tussen het Vlaams Economisch Verbond en de acht Vlaamse Kamers wordt ondertekend 01.01.2004: Start Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen en Voka – Kamer van Koophandel Limburg

ONDERNEMERSPRIJS HERMAN DESSERS Wie was de ondernemer van 2019? De ondernemersprijs Herman Dessers is een blijvende herinnering aan de verdiensten en de persoon van Herman Dessers. Hij was bijna 42 jaar directeur van de Kamer voor Handel en Nijverheid Limburg. De prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan een Limburger, een Limburgs bedrijf, een vereniging, een instelling of een groep die het voorbije jaar een opmerkelijke prestatie geleverd heeft op economisch, sociaal, cultureel of wetenschappelijk gebied.

Wie gaat er met het beeldje lopen? Dat bepaal jij! De prijs wordt toegewezen in twee fasen. Eerst doen we een oproep tot nominaties aan de 20.000 lezers van “Bedrijvig Limburg”. Jazeker, dat ben jij.

Nomineer nu jouw ondernemer van het jaar Mail voor 1 februari naar sofie.bockaert@voka.be en vertel in 13 woorden waarom jouw genomineerde de prijs verdient.

IS JOUW ONDERNEMING KLAAR VOOR SOCIALE VERKIEZINGEN? Binnenkort is het weer zover: de sociale verkiezingen. Tussen 11 en 24 mei 2020 zullen in zo’n 7.000 Belgische organisaties de werknemers hun personeelsafgevaardigden kiezen. Die zullen vier jaar lang het comité voor preventie en bescherming op het werk en de ondernemingsraad bemannen. Het is dus een uiterst belangrijk proces. Maar hoe pak je het best aan? Sociaal overleg is cruciaal Wie investeert in een constructief sociaal klimaat, investeert ook in de toekomst van het bedrijf en de mensen die er werken. Veel ondernemers willen daarom meer doen dan dit proces gewoon ondergaan. En dat moedigt Voka – KvK Limburg aan. Want sociaal overleg maakt deel uit van een duurzame economie.

“Wie investeert in een constructief sociaal klimaat, investeert ook in de toekomst van het bedrijf en de mensen die er werken.” Stap 1: Wat zijn sociale verkiezingen? Telt je organisatie gemiddeld 50 werknemers of meer, dan moet je over een comité voor preventie en bescherming op het werk beschikken. Klok je af op 100 of meer, dan komt daar ook een ondernemingsraad bij. In beide organen zijn de werkgevers en werknemers vertegenwoordigd via personeels- en werkgeversafgevaardigden. Langs werknemerskant worden die elke vier jaar verkozen via een geheime stembusgang: de sociale verkiezingen.

Stap 2: Zijn sociale verkiezingen verplicht? Vanaf het ogenblik dat je onderneming bepaalde tewerkstellingsdrempels bereikt, moet je sowieso

sociale verkiezingen organiseren. Die verplichting geldt trouwens niet alleen voor privébedrijven. Ook binnen non-profitorganisaties moet het personeel naar het stemhokje. Hoe je die berekeningen precies maakt, lees je in onze Voka Wijzer of leer je tijdens onze opleidingen (zie kaderstuk).

Stap 3: Wie mag zich kandidaat stellen? Het personeelsbestand van de technische bedrijfseenheid wordt opgedeeld in maximaal vijf categorieën: arbeiders, bedienden, jongeren, kaderleden en leidinggevenden. Voor het comité mogen alleen arbeiders, bedienden en jongeren zich kandidaat stellen. Leidinggevenden mogen geen kandidatuur indienen omdat zij de werkgever vertegenwoordigen. Kaderleden kunnen apart opkomen voor de ondernemingsraad, maar voor het comité worden ze bij de bedienden gerekend. Een duidelijk organigram kan helpen om te zorgen voor een evenwichtige representatie in beide organen.

Stap 4: Hoe organiseer ik de verkiezingsdag? Tien dagen voor de verkiezingen krijgen de werknemers hun oproepingsbrief. Op de verkiezingsdag zijn er drie mogelijkheden om te stemmen. Op papier, elektronisch of per brief. Let wel op: voor elke methode gelden specifieke spelregels.

Conjunctuur

2020 BEGINT MET EEN DIPJE De conjunctuur daalde al sinds 2018. Maar dat verloop vlakte vrijwel volledig uit vanaf juli vorig jaar en dat bleef ook zo voor de rest van 2019. Voor 2020 voorspelt de conjunctuurbarometer van Voka – KvK Limburg een kleine terugval.

HULP NODIG? Ben je nog niet helemaal klaar voor de sociale verkiezingen in jouw onderneming? Lees er dan meer over in onze Voka Wijzer – Sociale verkiezingen 2020 (www.voka.be/publicaties/voka-wijzer-sociale-verkiezingen-2020) of kom naar een van onze opleidingen. Onze docenten delen graag hun expertise met jou.

• De succesfactoren van sociaal overleg o 12/03/2020 o Docent: Manou Doutrepont (Social Dialogue) o Uur: 9u00 tot 16u00 o Prijs: €350 voor leden o Locatie: Voka – KvK Limburg o Meer info: www.voka.be/activiteiten/succesfactoren-voor-een-geslaagdsociaal-overleg

Export blijft presteren

en personenwagens. Momenteel zitten de bedrijfsvoertuigen 13% boven het niveau van een jaar geleden.

Hoewel een stijging van de export niet langer het geval is, blijven de Limburgse bedrijven goed presteren. In vergelijking met een jaar geleden steeg de waarde van producten voor verre export (buiten de EU) met 13%.

Toerisme koelt niet af De toeristische activiteit in onze provincie blijft in de periode tot april 2020 op een beduidend hoger niveau draaien dan in de vergelijkbare periode van vorig jaar. Het aantal aankomsten en overnachtingen wordt 8% hoger geschat in de conjunctuurbarometer. Lees hierover meer op p.15.

Bouwsector blijft fundament In vergelijking met vorig jaar blijft de bouwsector hoge toppen scheren. Zo is het volume van de niet-residentiële projecten 120,51% groter dan een jaar geleden. Volgens de voorspellingen van de conjunctuurbarometer blijven de activiteiten in de bouwsector groeien in het eerste kwartaal van 2020.

Starters in overvloed In oktober 2019 noteerden we 5,3% meer starters dan een jaar geleden. Hierdoor telden we na tien maanden in 2019 al 7.144 starters. Daarnaast ligt het totaalaantal werklozen in Limburg 6,22% lager dan in dezelfde periode een jaar geleden.

Geen file voor automobiel De conjunctuurbarometer voorspelt voor de komende 6 maanden een opwaartse trend voor bedrijfsvoertuigen

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (september 2019 – februari 2020) 10 10

NBB NBB

0 -5 -5 -10 -10

2020,01 2020,01

2019,01 2019,01

2018,01 2018,01

2017,01 2017,01

2016,01 2016,01

2015,01 2015,01

2014,01 2014,01

2013,01 2013,01

2012,01 2012,01

2011,01 2011,01

2010,01 2010,01

-25 -25

2009,01 2009,01

-20 -20

2008,01 2008,01

-15 -15

2007,01 2007,01

Zodra alle stemmen geteld zijn, moet je de resultaten samen met wat statistische informatie doorsturen naar FOD WASO. De aanplakking van de resultaten gebeurt ten laatste twee dagen na de verkiezingen: de personeelsafgevaardigden, hun opvolgers en de werkgeversafgevaardigden. Tot 15 dagen na de stemming kan er beroep aangetekend worden bij de arbeidsrechtbank. Uiteindelijk houden de nieuwe overlegorganen hun eerste vergadering 45 dagen na de verkiezingsdag, tenzij er een andere termijn afgesproken is met alle betrokkenen.

Voka-KvK Limburg Limburg Voka-KvK 5

2006,01 2006,01

Stap 5: Wat na de stembusgang?

-30 -30 Bron: Voka -KvK Limburg - NBB Bron: Voka -KvK Limburg - NBB Limburg In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit. verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

ELK EINDE IS EEN NIEUW BEGIN We zwaaien het oude jaar uit en kijken enthousiast uit naar het nieuwe. Hoog tijd dus om plannen te maken voor 2020! Hoe ga je de competenties van jouw medewerkers verscherpen? Welke bedrijfsopleidingen zijn nuttig om jouw business meer - of weer - nieuw leven in te blazen? Voor jouw bedrijf is deze periode het perfecte moment voor een nieuw begin.

Opleidingen? Ja! Maar geen idee waar je bedrijf behoefte aan heeft? Geen nood: FORTIO is expert in deze materie. Wij organiseren opleidingen op maat van jouw medewerkers en jouw bedrijf. Hoe we dat precies doen? Met een gratis analyse, een gepersonaliseerd opleidingsplan en een verankering. Kortom: wij gaan samen met jou in slechts 3 stappen naar succes! fortio-bedrijfsopleidingen.be/onze-aanpak

MEER INFO: fortio-bedrijfsopleidingen.be/contact +32 11 30 32 42

MOOIE CIJFERS VOOR TOERISME IN LIMBURG Het voorbije jaar lijkt op weg om een sterk jaar te worden voor de Limburgse toeristische sector. De conjunctuurbarometer van Voka-KvK Limburg bevestigt al verschillende maanden op rij dat de toeristische sector een versnelling hoger is geschakeld. Volgens Johann Leten, Voka-KvK Limburg, zal dat in 2020 niet anders zijn: “Onze data tonen aan dat toerisme een belangrijke bijdrage blijft leveren aan de Limburgse economie en telkens een niveau hoger schakelt dan het jaar voordien.” Uit cijfers van Toerisme Vlaanderen blijkt dat in de eerste acht maanden van 2019 Vlaanderen ongeveer 2% meer toeristen heeft ontvangen dan in dezelfde periode vorig jaar. De stijging van het aantal overnachtingen is het grootst in Limburg. Het toerisme in Limburg blijft verder groeien. In de eerste acht maanden van 2019 bleven bijna 985.000 toeristen slapen in de provincie. Dat is een stijging van 4,8% t.o.v. de eerste acht maanden van 2018. Dat vertaalt zich in ruim 3,2 miljoen overnachtingen en meer dan 316 miljoen euro omzet door verblijfstoerisme. Met deze cijfers is Limburg voorlopig de sterkste stijger van Vlaanderen. Igor Philtjens, gedeputeerde en voorzitter van Toerisme Limburg, is dan ook tevreden: “Mooie resultaten, dankzij samenwerking en vooral dankzij het keiharde werk van de ondernemers uit de sector!”

Na de sluiting van Ford Genk in 2014 maakte het provinciebestuur de bewuste keuze om versneld te investeren in de vrijetijdseconomie. Niet alleen in promotie, maar ook in fietsbelevingsprojecten zoals ‘Fietsen door het Water’ en ‘Fietsen door de Bomen’, die weer een extra reden zijn om naar Limburg te komen. Dat blijkt nu de juiste keuze. Sindsdien is er een stijging van 29% meer aankomsten en 24% meer overnachtingen in Limburg. Igor Philtjens: “Het resultaat van intense samenwerking

met de toeristische sector, een sector die keihard werkt. De aanhoudende groei is vooral hùn verdienste. Alleen zo kon toerisme uitgroeien tot de speerpuntsector die het vandaag is.” Toerisme Limburg is vastberaden om op de ingeslagen weg verder te gaan. “We willen die dynamiek vasthouden, maar blijven uiteraard realistisch. Ooit is het plafond bereikt. Daarom boren we ook nieuwe groeimarkten aan, zodat we de toeristische sector verder kunnen blijven versterken,” besluit Igor Philtjens.

Limburg kende in 2019 niet alleen de beste zomervakantie ooit, ook de lente zat als vakantieperiode duidelijk in de lift. “Een positieve evolutie,” zegt Igor Philtjens. “Het bevestigt dat onze strategie om meer toeristen verspreid over het hele jaar aan te trekken werkt!” De sterkste stijging wordt gerealiseerd door de Belgen (+6,5%) en de Nederlanders (+11%). De voornaamste doelgebieden waarop Toerisme Limburg in samenwerking met de toeristische sector actief is en promotie voert. Igor Philtjens: “Het bewijs dat onze samenwerking sinds 2014 - toen we bewust hebben gekozen om versneld te investeren in toerisme – wel degelijk vruchten afwerpt.”

“We willen die dynamiek vasthouden, maar blijven uiteraard realistisch.” Igor Philtjens, Gedeputeerde en voorzitter van Toerisme Limburg

4 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

DÉ EMPLOYER BRANDING TOOL BIJ UITSTEK! #futureproof Krijg als Voka-lid tot 30% korting* op je deelnameprijs voor de 30ste editie op zondag 4 oktober 2020!’

actie onder voorwaarden

www.openbedrijvendag.be volg ons op:

#openbedrijvendag

GROEIEN IN

MET LIMBURGSE ROUWJUWELEN

Een sterk netwerk in Limburg kan je onderneming ook internationale vleugels geven. Dat bewijzen Internationale Voka-ambassadeur Arne Van der Steen en starters Patrick Lachapelle en Cynthia Buschman van Beads of Love. Zij starten samen een onderneming in de Verenigde Staten. “We kunnen zonder veel risico’s onze kans wagen in een nieuwe markt van 360 miljoen inwoners,” klinkt het. Nicheproduct

Cultuurverschillen

“Ik ben meer dan 20 jaar actief in de VS en opende er in 2018 een vast kantoor. Daardoor had ik nog ruimte om Patrick ter plaatse te ondersteunen,” vertelt Arne Van der Steen, zaakvoerder van Formdrill. Dat fabriceert gereedschappen voor de metaalsector.

De stap naar het buitenland is altijd een zoektocht naar de juiste informatie en aanpak. “De wisselkoersen, de invoer van producten, de organisatie van je stock en heel wat praktische vragen. Als starter ben je voortdurend op zoek,” zegt Patrick Lachapelle. Van der Steen beaamt dat: “Je zit in de eerste plaats met cultuurverschillen. Als Amerikanen merken dat ze onderhandelen met iemand zonder beslissingsbevoegdheid, haken ze af. Bovendien verwachten ze meteen een antwoord. Je kan ze in de VS geen dag laten wachten.”

Arne leerde Patrick vorig jaar kennen tijdens een Voka-evenement over zaken doen in de Verenigde Staten. Wat volgde was een voorstel van Van der Steen om samen een aparte vennootschap op te richten om Beads of Love ook in de Verengde Staten te lanceren. De startup werd 3,5 jaar geleden door Patrick en Cynthia uit de grond gestampt en brengt onder de merknaam Tadblu kwalitatieve rouwjuwelen en armbanden op de markt. “Het is een kwalitatief nicheproduct met een leuke toegevoegde waarde,” zegt Van der Steen. Patrick Lachapelle moest niet lang nadenken: “Na twee dagen zijn we ingegaan op het aanbod. We lopen weinig risico’s en hebben dankzij Arne een fysieke stock in de Verenigede Staten. Dat is belangrijk voor de doorlooptijd.” Daarnaast zijn de Tadblu-producten innovatief in de begrafenis-sector. Lachapelle: “Je ziet er niet veel vernieuwingen, waardoor onze rouwarmbanden en juwelen eerder al in de smaak vielen op Amerikaanse beurzen. Die contacten kunnen we nu beter opvolgen en hopelijk verzilveren.”

Is een onderneming in de Verenigde Staten dan niet erg intensief? “Als je morgen in Italië wil starten, ben je meer tijd kwijt. Je kent de taal niet en voor de reistijd moet je het niet laten. Op negen uur tijd sta je in New York,” zegt Arne Van der Steen. “Bovendien is de wereld een dorp. Je kan alles in real time opvolgen via de cloud.” Voor de marketing en sales staat de kersverse Amerikaanse onderneming van de twee wel voor een grote uitdaging. “We gaan nu voorbeelddozen opsturen naar prospecten die ze nadien eventueel ook als display kunnen gebruiken. Gelukkig staat het ‘made in Belgium’-label hoog aangeschreven bij de Amerikanen,” zegt Patrick Lachapelle.

Patrick Lachapelle (zaakvoerder Beads of Love) en Arne Van der Steen (Internationale Voka-ambassadeur VS). Meer info: www.tadblu.com Ontdek alle ambassadeurs op www.voka.be/limburg/internationaleambassadeurs

*DE VERENIGDE STATEN

HOW TO

OPTIMALISEER JE DOUANEPROCESSEN MET EEN AEO-VERGUNNING Ben je internationaal actief en hecht je belang aan betere douaneprocessen, optimaliseren, interne controle en concurrentievoordeel? Dan is een AEO-vergunning misschien wel iets voor jou.

Je kan ook een combinatie van beide vergunningen aanvragen. Voor de volledige procedure en de juiste documenten kan je terecht op de website van FOD Financiën: https://financien. belgium.be/nl/douane_accijnzen/ondernemingen/douane/aeo

Hoe? Wat?

Waarom?

De AEO-vergunning (Authorised Economic Operator) is een Europese vergunning die wordt afgegeven door de douane aan bedrijven die internationaal actief zijn. Het doel van de vergunning is wederzijdse erkenning tussen de EU en derde landen met meer gerichte douanecontroles zonder belemmering van de wereldhandel.

Naast wettelijke voordelen op gebied van douane en veiligheid (bv. minder fysieke en documentaire controles), zijn er ook commerciële, internationale en efficiency voordelen. Een commercieel voordeel is dat de AEO voor klanten en leveranciers een bewijs is dat bepaalde processen in je organisatie goed geregeld zijn. Op internationaal niveau levert het statuut een concurrentieel voordeel op: zakendoen met een andere AEO-vergunningshouder verloopt namelijk eenvoudiger.

Bedrijven met een AEO-vergunning moeten voldoen aan een aantal criteria uit het douanewetboek van de Unie en kunnen vrijwillig dit statuut aanvragen. Door deze status word je beschouwd als betrouwbare partij voor de douane. De erkenning van een AEO-vergunning geldt niet enkel binnen België, maar binnen de volledige Europese Unie en in de derde landen waarmee de Europese Unie een akkoord inzake wederzijdse erkenning heeft afgesloten (bv. Zwitserland, Japan, Noorwegen, VS, China,…).

Welke soorten? Afhankelijk van de activiteiten en de plaats in de internationale toeleveringsketen zijn er twee soorten AEO-vergunningen: De AEO-Douanevereenvoudigingen (AEO-C) en de AEO-Veiligheid en zekerheid (AEO-S). Je moet voldoen aan de criteria van elk van de vergunning. Beide bieden op hun beurt specifieke voordelen.

Je dient een aanvraag in via het EU Trader Portal, waar ook een specifiek portaal voor AEO werd gecreëerd. Het EU Trader Portal wordt meer en meer hét elektronisch loket waarlangs economische operatoren dienen te communiceren met de douanediensten van de lidstaten. Het is een volgende stap in de digitale dienstverlening n.a.v. het DWU. Met de oprichting van dit e-loket wordt een unieke toegang gecreëerd voor economische operatoren in de EU. Hierdoor worden niet enkel procedures geharmoniseerd, maar ook het beheer en de opslag van beschikbare data. Meer info of vragen over internationaal ondernemen? Stuur een mailtje naar ward.smits@voka.be

KAN JIJ JE ORGANISATIE LEIDEN NAAR DIGITALE TRANSFORMATIE? Digitalisering biedt mogelijkheden om efficiënter en doelgerichter producten en diensten aan te bieden. Maar de toegenomen snelheid van zakendoen en de verhoogde productiviteit zorgen voor een spanning tussen werknemers met een veranderingsgezinde en een meer traditionele mindset. Het is dus niet meer dan logisch dat de belangrijkste vaardigheden van huidige leiders zoals visie, strategie en een vooruitziende blik cruciaal zijn om ondernemingen de digitale wereld in te loodsen. Iedere poging tot verandering vereist betrokkenheid en steun van het topmanagement. Zowel de CEO, CTO als CHRO zouden samen een

duidelijke strategische lijn moeten uitzetten om zo de organisatie in beweging te brengen. Want de voordelen van digitalisering zitten in het duidelijk afstemmen van digitale strategieën en die vervolgens in processen en structuren gieten, samen met de medewerkers. Die aanpak maakt het verschil tussen een digitale volger en een digitale leider.

KLINKT DAT ALS EEN HELE KLUS? Kom dan op maandag 10 februari naar onze gratis infosessie “Digitaal leiderschap – Een nieuwe generatie leiderschap in een digitale wereld” en wij helpen je op weg. MA 10 februari 2020 – 14u00 tot 16u00 Meer info: www.voka.be/activiteiten/digtaletransformatie of mail naar willem.degol@voka.be

VLAAMS-BRABANT, DAT IS BUITENGEWOON VERGADEREN ONTDEK ‘ZAKENTOERISME VLAAMS-BRABANT’

een uitgebreid aanbod unieke vergaderlocaties de origineelste teambuildingactiviteiten verrassende troeven van de Groene Gordel rond Brussel, het Hageland en Leuven CHECK DE GRATIS OFFERTETOOL www.zakentoerismevlaamsbrabant.be

Zakentoerisme-advertentie_VOKA_190-135.indd 1

5/12/2019 9:59:18

GOEDE VOORNEMENS VAN STARTERS:

WORK-LIFE INTEGRATION EN REALISTISCHE DOELEN Ook in 2020 zitten onze Limburgse ondernemers niet stil. En dat geldt al helemaal voor onze enthousiaste starters. We vroegen Bryo StartUp-deelnemer Diethard Struelens (Artfuse) en Bryo ScaleUp-deelnemer Christophe Vercammen (Message in the Box) naar hun plannen en voornemens voor het nieuwe jaar. DIETHARD STRUELENS ARTFUSE Kan je eerst wat meer vertellen over je bedrijf, Artfuse? Diethard Struelens: “Artfuse is een platform gericht op het samenbrengen van muzikanten, podiumkunstenaars en andere artiesten aan één kant en boekers en planners aan de andere kant. Dat idee is niet zomaar komen aanwaaien. Ik heb zelf een achtergrond als cellist en heb vervolgens twee jaar doorgebracht in de Verenigde Staten, waar ik een studie Arts Administration gevolgd heb. Daarna ben ik nog een jaar blijven hangen in New York om verdere testen en marktonderzoek te doen voor Artfuse.”

DIETHARD STRUELENS

Hoe kijk je terug op het afgelopen jaar? Diethard: “Sinds eind 2018 ben ik terug in België. Ik ben vooral bezig geweest met de voorbereidingen voor Artfuse hier. Zo heb ik verschillende lokale netwerken leren kennen. Daarvoor was Voka – KvK Limburg heel nuttig. Ik heb veel aan hen gehad inzake kennis en netwerking. Hetzelfde geldt voor de Incubator op Corda Campus, waar ik op dit moment gevestigd ben.”

“Mijn goede voornemens? Meer work-life integration en ons team verder uitbouwen.”

Welk moment van 2019 ga je nooit meer vergeten? Diethard: “De lancering van de eerste versie van onze applicatie. Dat was een

kippenvelmomentje. Je werkt eerst zo lang in concepten en ideeën. Als dat dan plots realiteit wordt, dat is een heel bijzonder moment. Sindsdien zitten we ook in een goed momentum en dat wil ik verderzetten in 2020. Ik wil het platform blijven ontwikkelen zodat we muzikanten, podiumkunstenaars en andere artiesten alle zakelijke ondersteuning kunnen bieden die ze nodig hebben voor hun succes.”

Heb je doelen gesteld voor 2020? Diethard: “Ik wil tegen de zomer het eerste platform – dat dan ook volledig van ons is – ontwikkeld hebben. Hoe sneller het matching-algoritme op punt staat, hoe sneller we waarde kunnen creëren en schaalbaar kunnen worden, zonder afhankelijk te zijn van de software van partners. Tegen het einde van het jaar wil ik dat de eerste versie van het algoritme volledig in gebruik gesteld is. In 2019 hebben we al wat mijlpalen gekend, ik wil dezelfde stappen vooruit blijven zetten in 2020.”

CHRISTOPHE VERCAMMEN MESSAGE IN THE BOX Wat doet Message in the Box? Christophe Vercammen: “We verhuren foto- en videobooths aan particulieren en bedrijven om hun evenementen, locaties of merk een extra touch te geven dankzij een interactieve beleving. Dat is

natuurlijk technologie die je heel breed en creatief kan inzetten. Er zijn dus verschillende verdienmodellen mogelijk.”

Wat is er in 2019 veranderd voor Message in the Box? Christophe: “We hebben duidelijke toekomstplannen geformuleerd. Zoals ik al zei, zijn er veel mogelijkheden voor onze technologie. Door verschillende gesprekken te hebben met potentiële klanten en partners, alsook met collega-ondernemers bij Voka – KvK Limburg, heb ik een beter zicht gekregen op extra opportuniteiten, maar ook op moeilijkheden. Daardoor heb ik nu het gevoel dat ik beter voorbereid ben om het bedrijf verder uit te bouwen.”

focus te bewaren en niet op zijsporen te belanden die niets opleveren.”

Als je één wens mag doen voor je bedrijf in 2020, wat wens je dan? Christophe: “Meer klanten? (lacht) Nee, ik zou wensen dat we erin slagen om mensen een goed gevoel te geven bij ons merk. Dat ze het associëren met een leuke herinnering. Of het nu gaat om de activatie van een merk of een huwelijksfeest. Ik wil blijven groeien als bedrijf met een positieve uitstraling dat de nodige fun brengt.” Meer info: www.voka.be/limburg/starterswerking

CHRISTOPHE VERCAMMEN

Wat zijn je plannen voor 2020? Christophe: “Ik wil meer inzetten op de automatisatie van onze processen. Zo wil ik onze tijdsbesteding per klant verkleinen en onze klanten dichter bij ons product brengen. We doen nu veel projecten op maat, zeker voor bedrijven. Dat werk kan vlotter verlopen als ons online platform verder uitgebouwd is. Ik heb dus wel duidelijk doelen voor 2020, het zal vooral een kwestie zijn van de

“In 2020 neem ik me voor om mijn streefdoelen beter in te schatten en niet te veel tegelijk te doen. En meer tijd maken voor vrienden en familie!”

DE NIEUWE PUMA ECOBOOST MHEV DE NIEUWE PUMA ECOBOOST MHEV

De stijlvolle slimme oplossing. De nieuwe, sportieve Ford Puma is een knappe SUV, die perfect bij u past. De krachtige en efficiënte EcoBoost Mild Hybrid 48Vtechnologie zorgt voor een uiterst laag brandstofverbruik en een minimale uitstoot, zonder dat u een stekker moet insteken. De innovatieve rijhulp maak rijden met deze compacte SUV nog plezanter én nog veiliger. En in de megakoffer van De nieuwe, sportieve Ford Puma is een knappe SUV, die perfect bij u past. De krachtige en efficiënte EcoBoost Mild Hybrid 48V456 liter, met handige MegaBox, bergt u al uw bagage makkelijk op. Afspraak in onze showroom. technologie zorgt voor een uiterst laag brandstofverbruik en een minimale uitstoot, zonder dat u een stekker moet insteken. De innovatieve rijhulp maak rijden met deze compacte SUV nog plezanter én nog veiliger. En in de megakoffer van 456 liter, met handige MegaBox, bergt u al uw bagage makkelijk op. Afspraak in onze showroom.

De stijlvolle slimme oplossing.

Uw Limburgse Ford verdelers

Garage G. Beckers NV Maastrichterstraat 212 Garage G. Beckers NV 3740 Bilzen (Waltwilder) www.fordgaragebeckers.be Maastrichterstraat 212 Tel. 089/41.33.61 3740 Bilzen (Waltwilder)

www.fordgaragebeckers.be Å 5.4-6.5 L/100 KM. Tel. 089/41.33.61

FordLimburg.be

Æ 123-148 G/KM CO2. (WLTP)

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting. Optionele uitrustingen (zoals velgen en/of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en de fabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen. Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www.nl.ford.be.

Å 5.4-6.5 L/100 KM. Æ 123-148 G/KM CO2. (WLTP)

ford.be. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting. Optionele uitrustingen (zoals velgen en/of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en de fabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen. Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www.nl.ford.be. ford.be.

IN COMPANY DÉ OPLEIDING OP MAAT

Voka – KvK Limburg houdt de vinger aan de pols in een altijd veranderende markt. Daarom staan we met onze KamerAcademie voor je klaar met een kwalitatief opleidingsaanbod! Toch niet gevonden wat je zocht in ons open aanbod? Of hebben meerdere personen binnen jouw bedrijf nood aan dezelfde opleiding? Dan zijn er de In Company-opleidingen: de academie op jouw werkvloer! - Opleidingen op maat voor en in jouw bedrijf - Ons advies en onze ondersteuning - Mogelijkheid tot het gebruik van KMO-portefeuille In tegenstelling tot ons open opleidingsaanbod, organiseren we In Company-opleidingen specifiek en alleen voor jouw werknemers. Bij het samenstellen van het programma kijken we binnen ons netwerk welke trainer de juiste expertise heeft voor jouw opleidingsvraagstuk. Daarnaast onderzoeken we samen welke trainer past binnen jouw bedrijfscultuur en jouw verwachtingen. En als kers op de taart: jij hoeft je niks aan te trekken van alle administratieve rompslomp. Dat doet Voka – KvK Limburg voor jou! Bovendien is een In Company-opleiding uiterst geschikt wanneer je begeleiding zoekt bij het uitwerken van nieuwe projecten, strategieën of talenten.

Wist je dat … Voka – KvK Limburg in 2018 een totaal van 25 in company opleidingen organiseerde? En dat dit cijfer in 2019 bijna verdubbelde tot 47?

We luisteren graag naar jouw noden om geheel vrijblijvend een voorstel op maat van jouw bedrijf uit te werken. Van 1 tot 100 deelnemers!

Meer info: www.voka.be/limburg/kameracademie Contact: michele.martens@voka.be of +32 11 56 02 51

SPIJKER JE KENNIS BIJ MET DE HIGH-LEVEL OPLEIDINGEN VAN 2020

Ook in dit nieuwe jaar biedt Voka – KvK Limburg weer verschillende high level opleidingen om je als ondernemer verder te ontwikkelen. Werk aan je kwaliteiten als leider, verdiep je in interessante topics en breid je netwerk verder uit. MBA Highlights

Transitio

Dit traject behandelt de relevanste topics uit een full MBA, waarmee ondernemers en managers onmiddellijk aan de slag kunnen. Stap uit je comfortzone en krijg een volledig helikopterview over je bedrijf. Zo ontdek je waarin je nog verder kan groeien en verbeteren.

Transitio is een begeleidingstraject voor bedrijfsleiders die zich willen voorbereiden op een mogelijke verkoop (intern/ extern) van hun bedrijf. Maak je je zorgen over de overdracht van je onderneming? Transitio begeleidt je naar een concreet actieplan.

Meer info: www.voka.be/limburg/mba

Meer info: www.voka.be/limburg/transitio2020

Generation Y

Accelero

Ben jij een young potential? Wil jij meer inzichten over jezelf als leider? Dankzij dit groeitraject voor (toekomstige) managers en eigenaars-ondernemers ga je strategisch aan de slag. Deel je passie voor leiding geven met een beperkte groep van 25- tot 40-jarigen.

Accelero is een groeiaccelerator waarbij snelgroeiende bedrijven gedurende een jaar begeleid worden om hun groei duurzaam vorm te geven. We leggen onze focus op bedrijven met een omzet tussen de 1 en de 5 miljoen euro en een tewerkstelling van 10 tot 30 mensen.

Meer info: www.voka.be/limburg/generationy

Meer info: www.voka.be/limburg/accelero

Real Leaders

KamerAcademie

Real Leaders is een 15-daagse beleving buiten de bedrijfsmuren. Met een mix van leervormen, gestoeld op de kennis en ervaring van James Bampfield van Quinx. Ontdek het geheim van een top CEO en word een succesvolle leider!

Naast high level opleidingen, biedt de KamerAcademie ook een selectie van quick wins. Met vernieuwende onderwerpen en relevante topics, zodat jij de vinger aan de pols kan houden van de veranderende markten. Het aanbod speelt in op actuele trends in de werkomgeving en ondersteunt het professioneel management.

Meer info: www.voka.be/limburg/realleaders

OndernemersUniversiteit De OndernemersUniversiteit biedt een inhoudelijk gevarieerd aanbod dat inpikt op relevante thema’s. Daarnaast kan je deelnemen aan inspiratiesessies en panelgesprekken en leren van getuigenissen, gevalstudies en opdrachten. Meer info: www.voka.be/limburg/ondernemersuniversiteit

VOORSTELLING BUSINESS CASE TIJDENS MBA HIGHLIGHTS.

GRADUATION CEREMONY VAN MBA HIGHLIGHTS.

Meer info: www.voka.be/limburg/kameracademie Niet alleen Voka – KvK Limburg is een voorvechter van levenslang leren. Limburg telt veel ondernemers die zichzelf en hun medewerkers continu bijscholen. Aan de andere kant van deze Bedrijvig Limburg vertelt Robin Bruninx, CEO van Encon, je hier meer over (p.6-7).

GROEPSFOTO MBA HIGHLIGHTS.

publireportage

DE BEDRIJFSFIETS:

EEN INTERESSANT EXTRALEGAAL VOORDEEL

De bedrijfsfiets is aan een opmars bezig. Naast minder stress en een gezonde portie lichaamsbeweging voor je medewerkers, zijn er ook voor jou als werkgever een aantal interessante voordelen. 1. Fiscaal aftrekbaar De bedrijfsfiets 100% fiscaal aftrekbaar, op voorwaarde dat je medewerker de fiets gebruikt voor zijn of haar woon-werkverkeer. Geef je je medewerker daarbovenop een fietsvergoeding, dan mag je die kosten ook voor de volle 100% aftrekken, waardoor de bedrijfswinst en de daarop toegepaste vennootschapsbelasting dalen. Het maximumbedrag ligt wel vast op 0,24 euro per kilometer.

2. Een boost voor je employer branding Door een duurzame oplossing zoals bedrijfsfietsen aan te bieden, maak je je imago alvast aantrekkelijker en groener; mooi meegenomen in tijden van klimaatbewegingen.

3. Een betere gezondheid en minder afwezigheden Uit verschillende wetenschappelijke onderzoeken blijkt dat het afwezigheidspercentage bij woon-werkfietsers lager ligt dan bij de automobilisten. Er valt immers veel stress weg en de dagelijkse portie beweging heeft een positieve impact op de conditie en de gezondheid.

Bedrijfsfietsen invoeren hoeft niet duur te zijn Ook de Zweedse multinational SKF ondervond dat steeds meer medewerkers willen fietsen:

“Werknemers voelen zich energieker en hebben een uitlaatklep als ze stress ervaren.”

de Belgische medewerkers lanceerden zelf de vraag. “Dankzij de Bike Mobility-oplossing van SD Worx konden we de fiets in onze loonpakketten opnemen, zonder de loonkosten te verhogen”, getuigt Marijke Vandormael, Expert Compensation & Benefits, Logistics & Demand Chain bij SKF. De effecten op de werkvloer zijn duidelijk merkbaar. Marijke: “Werknemers voelen zich energieker en hebben een uitlaatklep als ze stress ervaren. Bovendien stimuleert fietsen de sociale cohesie: collega’s spreken af om samen te fietsen.” Tot slot blijkt het ook een troef in de war for talent. “Bij de aanwerving van een IT’er was het onder meer de leasefiets die de kandidaat over de streep trok. We wisten het al, maar SD Worx heeft zich opnieuw bewezen als een betrouwbare partner.”

Zet de stap naar een slim en motiverend beleid Als organisatie doe je er goed aan om je medewerkers te stimuleren niet op automatische piloot in de wagen te stappen, maar om hun woon-werkverkeer slimmer te organiseren. Werk maken van zo'n duurzaam mobiliteitsbeleid? Neem contact met ons op. Kom langs in ons kantoor in Hasselt, Genk of Overpelt of surf naar www.sdworx.be

publireportage

ECHTE BESTUURDER? FEITELIJK BESTUURDER? AANSPRAKELIJK? KWIJTSCHELDING? Steeds vaker worden ondernemers, die mee het beleid bepalen van een vennootschap, mee aansprakelijk gesteld. Dit zelfs als ze – formeel – niet als bestuurder van de vennootschap zijn benoemd. Men spreekt dan van ‘feitelijk bestuurders’: zij die - in de feiten, in de realiteit - het stuur van de vennootschap (mee) vasthouden e.d. De wetgever heeft daarbij ook uitdrukkelijk voorzien dat zij mede aansprakelijk kunnen worden gesteld voor bestuurdersfouten, b.v. in geval van faillissement van de vennootschap.

1. Bestuurdersaansprakelijkheid verzekerbaar maken Met de inwerkingtreding van het nieuw Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, heeft de wetgever beoogd de bestuurdersaansprakelijkheid verzekerbaar te maken. Zij wordt nu immers beperkt tot bepaalde financiële plafonds, in functie van de grootte van de onderneming. Opgelet evenwel! Deze beperkingen gelden niet voor: - Betaling van overheidsschulden (bedrijfsvoorheffing, fiscale schulden, rsz); - Aansprakelijkheid bij faillissement (het voortzetten van een deficitaire onderneming; of door een kennelijk grove fout bijdragen tot het faillissement zoals bv. fraude). Het kan dus: het verzekeren van bestuurdersfouten (i) buiten de wettelijke bepalingen om, (ii) ten voordele van de feitelijk leidinggevenden. Ook al bekleden zij geen bestuursmandaat.

2. Begrip ‘onderneming’ verruimd De wetgever heeft nu het begrip ‘onderneming’ verruimd. Sinds een goed jaar worden ook bestuurders als ondernemingen beschouwd. Wat als er een faillissement komt van de vennoot-

“De wetgever heeft beoogd de bestuurdersaansprakelijkheid verzekerbaar te maken.”

schap en daarna de bestuurder aansprakelijk wordt gesteld voor welbepaalde schulden van de vennootschap? De bestuurder kan nu ook zelf failliet worden verklaard. De wetgever heeft vervolgens voorzien dat de gefailleerde bestuurder de kwijtschelding kan vragen van de restschulden. Het betreft die schulden die niet meer betaalbaar zijn uit de opbrengsten van de boedel van de gefailleerde bestuurder. Zeer recent heeft de Rechtbank aanvaard dat ook feitelijke bestuurders deze kwijtschelding kunnen bekomen, vermits zij ook als onderneming worden gekwalificeerd. Deze rechtspraak is zeer bijzonder, temeer omdat andere persoonlijke schulden, zoals bijvoorbeeld borgstellingen, in dat geval ook kunnen worden kwijtgescholden. Mogelijk worden de zekerheden van de financier hierdoor geheel of gedeeltelijk aangetast.

Januari 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 30 . nr 01

ontdek de menselijke kant van ondernemen

LEVENSLANG LEREN MET

ROBIN BRUNINX

G OING FOR G OLD NIEUWJAARSINVITITO 9 JANUARI 2020

WWW.NIEUWJAARSINVITITO.BE

*Saloncondities geldig van 02/12/2019 tot en met 02/02/2020.

Uw nieuwe Mercedes is dichterbij dan u denkt met onze Saloncondities*. Ontdek onze scherpe prijzen op Sport Edition modellen en geniet bovendien van aantrekkelijke voordelen. Meer info op Mercedes-benz.be of bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.

Uw Erkende Concessiehouders en Servicepunten Mercedes-Benz

Hasselt

Bree

Lommel

Dilsen-Stokkem

Voogdijstraat 25 Gruitroderkiezel 39 Lodewijk de Raetstraat 28 Boslaan 57 3500 Hasselt 3960 Bree 3920 Lommel 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 011 27 90 00 Tel. 089 46 01 40 Tel. 011 80 58 00 Tel. 089 51 84 30

HET SCHADUWKABINET

BLADER NAAR 6

IN BEELD

NETWERKEN

VERHALEN

18 24

LEVENSLANG LEREN Robin Bruninx (Encon) deelt zijn visie

VERDER MET VOKA Drie ondernemers delen hun verhaal

SPEEDDATE met het Netwerk Facility Management

23 C.E.O.-LIMBURG viert 15-jarig bestaan

NEW STARTER ON THE BLOCK Pixelvison

DE WISSEL Focus op bedrijfsovername en -overdracht

29 FAMILIEBEDRIJVEN Dilissen Logistics

Patric Derdaele is onder andere gedelegeerd bestuurder van vastgoedontwikkelaar Derimmoco en industriebouwer Derdaele+. Hij ziet hoe de gebrekkige Noord-Zuidverbinding zijn heimat hypothekeert.

Levenslange gijzeling voor Noord-Limburg Als 15-jarige snaak maakte ik de eerste protesten mee tegen de toenmalige A24. Vandaag, 38 jaar later, is er niet gek veel veranderd aan de Noord-Zuidverbinding. Het jarenlange wanbeleid doet NoordLimburg achterop hinken. Nochtans passeer ik dagelijks veelbelovende industrieterreinen waar ambitieuze ondernemingen de waan van de dag trotseren. Die waan is de waanzin van de stilstand. Want al onze vrachtwagens, camionetten en wagens staan meer stil dan we lief zijn. En dat kost handenvol geld. Nochtans hoeft een tussentijdse oplossing niet ingrijpend te zijn. Waarom eens niet de flessenhalzen aanpakken? Zowel richting Mol als Hasselt krijg je te maken met viervaksbanen die over enkele kilometers tweevaksbanen worden en erna terug verbreden. Er zijn nog tal van voorbeelden, maar één ding hebben ze gemeen: ze vormen een eerste stap richting betere mobiliteit en zijn véél sneller te realiseren dan het fameuze plan dat nu uitgetekend wordt. Die realisatie zal ik als bedrijfsleider niet meer meemaken. En zo werd mijn bakermat levenslang gegijzeld. Letterlijk.

AGENDA OPLEIDINGEN TALENT

VOOR ALLE ONDERNEMERS EN MEDEWERKERS 16, 23, 30 JANUARI, 6 EN 20 FEBRUARI 2020

LAB: VERTROUWENSPERSOON 09u00 tot 17u00

30 JANUARI 2020

CORPORATE FINANCE: VAN WAARDEBEPALING TOT FINANCIERING 09u00 tot 17u00

5, 12 EN 19 FEBRUARI 2020

THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE

INTERNATIONALISATIE

EIGENAARSONDERNEMERS

3 FEBRUARI 2020

11 FEBRUARI 2020

DE NIEUWE INCOTERMS 2020 EN DE IMPACT OP BTW & DOUANE MET PRAKTISCHE OEFENINGEN 10u00 tot 16u00

09u00 tot 12u00

Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

12 MAART 2020

21 FEBRUARI 2020

Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

STARTEN ALS ONDERNEMER DOOR OVERNAME VAN EEN ONDERNEMING 09u00 tot 12u00

09u00 tot 12u30

09u00 tot 17u00

5 MAART, 23 APRIL, 7 MEI 2020

13u00 tot 16u30

INNOVATIE

VAN MEDEWERKER TOT LEIDINGGEVENDE

09u00 tot 12u00

LAB: DE UITDAGING VAN IT EN DIGITALISERING AANGAAN

4 FEBRUARI 2020

11 FEBRUARI 2020

MAAK ONDERBOUWDE KEUZES MET EEN RAAD VAN ADVIES

INTERNATIONALE FISCALE RECHT - BASISBEGINSELEN

13 FEBRUARI 2020

09u00 tot 17u00

ONENOTE

scan deze code voor een overzicht van alle opleidingen

DE 17 DUURZAAMHEIDSDOELSTELLINGEN OP MAAT VAN DE KMO 09u00 tot 12u00

4 MAART 2020

VERMARKTEN VAN INNOVATIEVE PRODUCTEN DOOR GROWTH MARKETING 09u00 tot 12u00 Meer info: willem.degol@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

Meer info: carolien.houbrechts@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

AGENDA EVENTS

DO 20 FEBRUARI 2020

GENERATION Y

DO 9 JANUARI 2020

NIEUWJAARSINVITITO

Een unieke kans voor zowel huidige als toekomstige managers en ondernemers. Investeer in jezelf of de young potentials in je organisatie.

Zet samen met ons het nieuwe jaar in tijdens onze Nieuwjaars invitito. En dit jaar gaan we voor goud! Wat dat betekent? Dat ontdek je binnenkort…

Heerlijckyt van Elsemeren 20/02 t.e.m. 22/02 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/generationy

Voka – KvK Limburg, 17u00 – 01u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/nieuwjaars invitito

DO 23 JANUARI 2020

MBA HIGHLIGHTS

Voka - Kamer van Koophandel Limburg organiseert i.s.m. Solvay Brussels School of Economics and Management voor de 9de keer de exclusieve opleidingsreeks op vlak van ondernemerschap en management. La Butte aux Bois, 23/01 t.e.m. 25/01 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/mba

scan deze code voor een overzicht van alle events

DI 17 MAART 2020 DO 6 FEBRUARI 2020

DE WISSEL

De Wissel is een gloednieuw evenement voor elke eigenaar-ondernemer die nadenkt over opvolging of overname, al dan niet met een familiaal karakter. In één avond nemen we je mee op sleeptouw naar de toekomst van jouw bedrijf! Isola Belgium, Vrijheidsweg 10, 3700 Tongeren 18u00 – 23u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/dewissel2020

MA 17 FEBRUARI 2020

LADIES@VOKA MET ESTHER CROMBAG Kom luisteren naar het ongelofelijke verhaal van Esther Crombag. Ze werd blind op haar elfde, maar wilde koste wat het kost een ‘normaal’ leven leiden. Vandaag is ze viermaal Nederlands kampioen op de tandem. Voka – KvK Limburg, 19u45 – 21u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/ladies

INSPIRATIEONTBIJT MET CHARLES BAUDOUIN Start de dag samen met Charles Baudouin, CEO van Van de Wiele. Hij vertelt je graag meer over dit bijzondere bedrijf, een wereldspeler in de textielindustrie. En dat terwijl jij geniet van een croissant en een koffie. Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/inspiratieontbijt

ROBIN BRUNINX (ENCON) OVER HET BELANG VAN LEVENSLANG LEREN

“EEN FLEXIBELE ORGANISATIE BEGINT MET WENDBARE MEDEWERKERS” Onze wereld verandert zo snel dat we het tempo soms niet kunnen bijhouden. Maar achterophinken is natuurlijk geen optie voor ondernemers. Hoe blijf je steeds op de hoogte van de laatste ontwikkelingen? Het antwoord ligt deels in levenslang leren. Kennis blijven zoeken en delen. Dat geldt ook voor Robin Bruninx, gedelegeerd bestuurder van Encon. Probeer jij zelf een voorbeeld te zijn van levenslang leren voor je medewerkers?

“Medewerkers willen ownership over hun werk.”

Robin Bruninx: “Jazeker! Onlangs ben ik nog naar MIT gegaan in Boston om me bij te scholen in executive management. Industrieën en economieën ontwikkelen zich steeds sneller dus we moeten ook steeds sneller innoveren. Ik heb daar geleerd hoe ik hiermee om moet gaan. Ik ben nu van plan om me toe te leggen op de verdere ontwikkeling van onze diensten op langere termijn.”

En hoe vertaalt jouw visie op levenslang leren zich binnen Encon? Robin: “We hebben verschillende medewerkers die deelnemen aan Plato-trajecten en MBA Highlights bij Voka – KvK Limburg. Daarnaast volgen ze ook nog opleidingen bij andere partners. Wanneer ze opleidingen volgen, vind ik twee zaken belangrijk. Allereerst wil ik dat ze er persoonlijk door groeien. Daarnaast moet het ook specifiek gericht zijn op hun job

of functie. Nadat ze zo’n opleiding gevolgd hebben, stimuleren we hen ook om die kennis opnieuw te delen met andere collega’s. In onze sector – net zoals in vele anderen – is kennisoverdracht erg belangrijk.”

Zijn opleidingen en interne kennisoverdracht voldoende volgens jou? Robin: “Nee, zeker niet. Die kennisoverdracht is ook niet altijd even vanzelfsprekend. In een ideale wereld zou je de kennis van één persoon op een USB-stick kunnen zetten en overdragen naar een andere persoon. Maar zo werkt het natuurlijk niet. Je moet mensen ook opleiden on the job. Daarbij is de focus altijd tweeledig: het gaat zowel om technische kennis als ervaring. Dat eerste kan je leren, maar dat vraagt ook gewoon heel veel tijd. Hoe meer je ermee bezig bent, hoe meer je de producten leert kennen. Ervaring komt natuurlijk met de jaren, maar ook door gewoon te doen.”

Waarom hecht je zoveel belang aan het permanent opleiden van je medewerkers? Robin: “We leven tegenwoordig in een VUCA-wereld. VUCA staat voor Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous. Onze wereld verandert snel, dus wij moeten ons ook aanpassen. Vroeger kon je nog spreken van 7 vette jaren en 7 magere jaren. Maar vandaag leven we in zo’n snel evoluerende wereld dat je niet meer kan weten wanneer de verandering toeslaat. En welke impact die zal hebben op je bedrijf. Je moet als organisatie dus wendbaar en flexibel zijn. En dat gaat alleen als je mensen dat ook zijn.”

Hoe zetten jullie in op die wendbaarheid van medewerkers? Robin: “Allereerst door die focus op opleidingen. Je moet mensen de nodige tools en kennis geven zodat ze kunnen omgaan met de verantwoordelijkheid die je hen geeft. Strakke hiërarchieën zijn niet meer van deze tijd. Medewerkers willen ownership

over hun werk. Dat kan je hen geven met opleidingen, ervaring en coaching. Zo zijn onze managers er om medewerkers te coachen en naar een hoger niveau te tillen. Ze begeleiden hen en dragen zo bij aan hun gevoel van empowerment.”

Je doet beroep op Voka – KvK Limburg voor het opleiden van je medewerkers, maar ga je ook naar de Nieuwjaarsinvitito? Robin: “Natuurlijk, die wil ik niet missen! Het is zo’n groot evenement met zo’n uitgebreid publiek. Het ideale moment om klanten tegen te komen en hen een gelukkig nieuwjaar te wensen. Dat menselijk contact vind ik ook heel belangrijk. Daarnaast biedt een netwerkreceptie van zo’n schaal ook interessante mogelijkheden. Via bestaande klanten kan je zo vaak ook nieuwe contacten leggen, die leiden tot nieuwe kansen. Wees dus maar zeker dat ik ook dit jaar weer van de partij zal zijn!”

Wil jij ook werk maken van levenslang leren? Bekijk dan zeker het aanbod van de KamerAcademie op www.voka.be/limburg/kameracademie

Je netwerk verbinden?

Je honger naar kennis stillen?

ONDERNEMERS GAAN VERDER MET VOKA Ook in 2020 wil Voka – KvK Limburg het meest nabije netwerk zijn voor de Limburgse ondernemer. Zowel op het vlak van belangenbehartiging als op dat van opleidingen en netwerking. Alles om de ondernemers van deze provincie verder te laten gaan. Drie Limburgse familiebedrijven delen graag hun goede voorbeeld: hoe gaan zij ‘verder’?

GA VERDER MET VOKA

Surf naar verdermetvoka.be en ontdek hoe we samen verder geraken dan ooit!

Ben jij een ondernemer die ook verder gaat? Met een bijzonder verhaal dat andere ondernemers kan inspireren? Neem dan contact op met sofie.bockaert@voka.be en wie weet verschijn jij wel in de volgende Bedrijvig Limburg!

Je belangen verdedigen?

BART WILLEMS ZAAKVOERDER VAN AMPTEC Amptec uit Diepenbeek is vrij onbekend. Maar dat is helemaal onterecht. Het is de grootste speler in België voor professionele audio-installaties (concertzalen, opnamestudio’s, radio- en tv-studio’s, …). Recent werd Amptec ook meer actief op corporate niveau door onder meer voor het Europees Parlement audio te installeren.

Alles samen zijn er 63 mensen aan de slag, onder wie een aantal freelancers. Bart Willems richtte Amptec op in 1990 en is vandaag nog steeds zaakvoerder van het florerende familiebedrijf. Je zegt dat netwerken voor Amptec van minder belang is. Je zou het niet zeggen met zo’n fantastische lijst aan referenties, van de Roma in Antwerpen, de VRT en RTBF tot het Europees Parlement. Bart Willems: “We zijn sinds jaar en dag heel goed geïntroduceerd in de professionele audiovisuele wereld en hebben een sterk uitgebreid netwerk. Voor iemand buiten de sector of voor de doorsnee Limburger zijn we een onbekende. We halen 60 tot 70 procent van onze omzet in België, de rest komt uit activiteiten in Nederland. Al is het natuurlijk wel altijd inspirerend om ervaringen te delen met lokale gelijkgezinde ondernemers.”

Een uitgebreid netwerk biedt veel kansen tot ondersteuning, maar op welke manier probeer jij nog kennis en advies te winnen? Bart: “Kennis vergaar je onder meer door opleidingen te volgen. Bij Amptec zetten we daar dan ook heel erg op in. Zo hebben enkele medewerkers en ikzelf recent nog opleidingen gevolgd rond financiële en budgettaire aspecten. Eerder heb ik ook al seminaries gevolgd over ERP en CRM. We hebben een tijdje geleden ook een in-house seminarie georganiseerd rond leiderschap, mede dankzij het in company aanbod van Voka – KvK Limburg. Voor onze grote groep was zo’n in-house seminarie efficiënter.”

Amptec is nog altijd een familiebedrijf, met zijn specifieke problematiek rond opvolging en bestuur. Daarin hebben jullie recent ook actie ondernomen? Bart: “Nu, we zijn al een tijdje bezig met opvolging en overdracht en we hadden ook al enkele personen die ons al lang kennen en de rol van adviseur invulden. Maar het was niet gestructureerd. Samen met het team Eigenaars-Ondernemers van Voka – KvK Limburg hebben we nu een Raad van Advies geïnstalleerd. Daarover heb ik eerst een seminarie gevolgd bij hen. Mijn kinderen werken trouwens ook in de zaak: het gaat dus over van generatie op generatie.”

“Het is altijd inspirerend om ervaringen te delen met lokale gelijkgezinde ondernemers.”

KOEN BECKERS ZAAKVOERDER VAN BREETEC Breetec in As heeft zich sinds de oprichting in 1981 ontwikkeld tot een belangrijke globale speler in de sector van breather valves, mechanische projecten en het onderhoud van complexe technische installaties. Ze zijn wereldwijd actief – op alle vijf de continenten – en werken in rvs, aluminium en staal. Koen Beckers runt samen met zijn zus Sandra en vennoot André Lippens sinds een viertal jaar het bedrijf. Een van de bedrijfswaarden van Breetec is ‘opleiding van personeel’, zo vertelt de website. Die permanente vorming verzorgen is in jullie sector van cruciaal belang? Koen Beckers: “We zijn inderdaad een bedrijf met een grote opleidingsbehoefte. Er zijn in de metaalbouw tal van noodzakelijke kwalificaties. Denk aan VCA, Hoogwerker of Heftruck. Er zijn voortdurend updates en bijscholingen voor software en tekenprogramma’s, ... Maar we proberen ook verder te gaan dan enkel technische vorming. We hebben bijvoorbeeld voor 2020 voor het hele bediendenteam een seminarie concentratietechnieken gepland met Jan Lux. We zien het ook breder dan enkel voor leidinggevenden. Zo heeft onze aankoper Wim ‘Incoterms 2020’ gevolgd en zit onze toekomstige productieleider Toon in een opleidingstraject als ‘Team Coach’.” Jullie organiseren ook zelf opleidingen op de werkvloer, in samenwerking met externe partners? Koen: “Op regelmatige basis hebben we een interne workshop voor het voltallige personeel, van management tot de klusjesman. In groepjes doet iedereen een vijftal ‘stations’, waar gedurende een 25tal minuten uitleg gegeven wordt over relevante topics. Nieuwe lasprocedures, de bediening van een bepaalde machine, nieuwe veiligheidsregels, ... Afsluiten doen we altijd met een gezellige barbecue.” Hoe belangrijk is netwerken voor een technologisch bedrijf als Breetec?

Koen: “Het is niet zo dat we iemand kunnen aanspreken met: ‘Hallo, wij verkopen mechanische projecten.’ Maar op termijn levert netwerking uiteindelijk wel wat op in 2 richtingen. Het is dus de moeite om die inspanning aan te houden en jezelf te engageren. We hebben op professioneel vlak gekozen voor Voka – KvK Limburg. Liever je energie concentreren in één goed netwerk, dan alles te willen doen. Zo ben ik voorzitter van het Netwerk KMO-Bedrijfsleiders Seattle, ben ik Voka-ambassadeur voor de stad Bree en lid van Voka Fietst.” Als familiale onderneming is het altijd nuttig om extern advies in te winnen. Hoe pakt Breetec dat aan? Koen: “We hebben geen Raad van Advies. Mijn zus, André en ikzelf corrigeren elkaar, sinds onze vader uit de zaak gestapt is in 2015. We zijn een complementair team met ieder zijn eigen kijk op de zaak. Extra advies halen we verder eigenlijk uit ons netwerk, ook bij Voka – KvK Limburg. Stel vandaag een vraag en morgen of overmorgen heb je antwoord. Dat vind ik echt een grote meerwaarde.”

“We hebben aandacht voor intern overleg, alleen vandaag niet via een Raad van Advies. Mijn zus, André en ik vormen een complementair team met ieder zijn eigen kijk op de zaak.”

MARC WARSON GEDELEGEERD BESTUURDER VAN WARSCO UNITS Wie het kantoor van Warsco Units bezoekt, krijgt een duidelijke les in practise what you preach. Deze Europese speler in tijdelijke en (semi-) permanente huisvesting bouwde zijn kantoor namelijk op basis van het eigen product: hun units. Met meer dan 40 jaar op de teller, is dit familiebedrijf uit Genk een vaste waarde in de sector. Vandaag staat Marc Warson, tweede generatie, als gedelegeerd bestuurder aan het hoofd van het bedrijf.

Hoe gaat Warsco Units om met de opkomende trend van levenslang leren op de werkvloer? Marc Warson: “We voorzien jaarlijks uiteraard alle wettelijke opleidingen en we organiseren extra technische opleidingen zodat onze mensen steeds veilig kunnen werken. Daarnaast zorgen we voor opleidingen (vb. EHBO) die we openstellen voor het volledige personeel. Dit jaar hebben we ook, onder begeleiding

van Pauze, een groeitraject aangeboden aan onze verantwoordelijken. We hebben nu ook een plan opgesteld voor 2020 om meer in house opleidingen te organiseren en om onze medewerkers attent te maken op het opleidingsaanbod van externe partners.”

“Alle beslissingen die ik neem, zijn steeds met het oog op onze toekomst.”

Vanwaar deze ommekeer? Marc: “We merken dat werknemers – en dan zeker de jongere generatie – veel waarde hecht aan opleidingen. Op deze manier willen we dus inzetten op employer branding en goede werkkrachten aantrekken. Langs de andere kant is het ook gewoon een noodzaak geworden om je continu bij te scholen. Economieën en markten veranderen zo snel, waardoor je gedwongen wordt om op de hoogte te blijven. Voeg daaraan toe dat je op het internet heel veel informatie vindt, die niet altijd even duidelijk of betrouwbaar is, en het belang van goede opleidingen spreekt voor zich.”

beter leert kennen. Neem nu de Nieuwjaarsinvitito: die staat met stip in mijn agenda aangeduid want dat is dé kans om mensen te leren kennen. En om oude bekenden terug te zien.”

In welke mate speelt netwerking een belangrijke rol in het bedrijf? Marc: “Zonder netwerking zouden we niet staan waar we vandaag staan. En dat mag je heel letterlijk nemen. Ik heb onze externe CEO, Anneleen Van Bosch, namelijk leren kennen tijdens een opleiding bij Voka – KvK Limburg. Daarnaast leren we ook veel nieuwe klanten en partners kennen tijdens netwerkevents. De informele sfeer op zo’n bijeenkomsten zorgt er ook voor dat je mekaar net dat tikkeltje

Warsco Units is een familiebedrijf. Hoe uit zich dat? Marc: “We zijn met 150 mensen en toch kennen we mekaar allemaal. We hanteren een vlakke structuur en korte communicatielijnen. Sinds een jaar hebben we ook een fulltime HR-manager aangenomen om nog meer in te zetten op onze waarden en mensen. We laten ons ook begeleiden in ‘het familiebedrijf-zijn’ door interne coaches en via externe trajecten. Hoe pakken we het allemaal best aan? Waar liggen de valkuilen? Alle beslissingen die ik neem, zijn steeds met het oog op onze toekomst.”

Denk jij net als deze ondernemers na over de toekomst van jouw bedrijf? Blader dan snel naar p.27 en ontdek meer over De Wissel, een gloednieuw event rond bedrijfsoverdracht en -overname.

VOKA – KVK LIMBURG WIL E-COMMERCE VERANKEREN IN LIMBURG Meer dan 40 vooraanstaande Limburgse e-commerce-ondernemers verzamelden bij Voka – KvK Limburg voor het slotevent van het EFRO-project ‘Transitie naar een gespecialiseerde logistiek’. Binnen dit project, waarbij het Logistiek Platform Limburg door POM Limburg co-promotor is, werden innovatieve e-commerce ideeën bedacht, de haalbaarheid ervan getoetst én businesscases ontwikkeld. Met het SALK-project brengen Voka – KvK Limburg en POM Limburg/Logistiek Platform Limburg geïnteresseerde bedrijven samen om hen te ondersteunen bij het uitwerken van collectieve innovatieve concepten rond e-commerce en e-logistics die een significante kostenbesparing kunnen betekenen. Twee jaar geleden zag dit project het levenslicht. Op basis van brainstormings met verschillende stakeholders werden twee concepten naar voor geschoven: een regionale cityhub en e-fulfilment.

Regionale cityhub De regionale cityhub is een centraal distributiepunt in de stadsrand waar goederen worden verzameld, gebundeld en duurzaam vervoerd worden naar de binnenstad. In de studie wordt de rol van steden en gemeenten hierin als een kritische factor beschouwd. Tien procent van de facilitaire goederenstromen in steden is immers direct te linken aan het stadsbestuur, ziekenhuizen en scholen. Uit gesprekken met de provincie, de stad Hasselt en de stad Genk blijkt dat het concept ook in de praktijk levensvatbaar is. Wel is een basisvolume van 20.000 pallets met een sterke groeicurve een noodzaak. Hierbij zou een investering

300.000 à 400.000 euro vereist zijn. Hoe meer volume er vanaf opstart in de cityhub wordt omgezet, hoe minder kosten en verlies en hoe sneller de business case rendabel is. Een opstartvolume van 40.000 pallets is het minimum om kostendekkend te zijn.

E-fulfilment E-fulfilment omvat de volledige afhandeling van online orders. Omdat dit hele proces vaak niet de core business van een bedrijf is maar eerder een noodzakelijk kwaad, maken steeds meer bedrijven gebruik van een e-fulfilment service bij een extern bedrijf. Binnen dit concept werd het marktpotentieel voor een groepsaankoop e-fulfilment onderzocht. Deze werd niet gevonden maar aangezien er bij een aantal bevraagden een concrete vraag bestaat naar lagere verzendprijzen, werd de analyse gestart voor een ‘groepsaankoop verzending’. Om dit te realiseren is in eerste instantie een minimalisering van de transportkost vereist. Dit kan door de transportkost te integreren in een bestaand logistiek systeem. Anderzijds is er nood aan een maximalisering van het volume. Daarom moet er eerst een duidelijk idee zijn van de beschikbare volumes om

daarna het volume te kunnen maximaliseren. Door de juiste identificatie van het type product en verzending, kunnen de volumes ingedeeld worden per categorie om zo een goed zicht te krijgen op de beschikbare volumes. Met het onderzoek naar deze twee concrete concepten is het project meer dan geslaagd. Zeker omdat hiermee de basis werd gelegd voor verschillende horizontale samenwerkingsverbanden. Het is cruciaal om met verschillende stakeholders naar de toekomst te kijken en zo e-commerce stevig te verankeren binnen Limburg. Voka – KvK Limburg en POM Limburg voeren samen het SALK-project ‘Transitie naar gespecialiseerde logistiek’ uit. In samenwerking met het Limburgse bedrijfsleven worden innovatieve concepten ontwikkeld ter versterking van e-commerce en e-logistics in Limburg. Dit project wordt mede mogelijk gemaakt met de financiële steun van zowel de provincie Limburg, EFRO - het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling - als met Hermes-cofinanciering. Meer info: philippe.reyners@voka.be

â&#x20AC;&#x153;Met het onderzoek naar deze twee concrete concepten is het project meer dan geslaagd.â&#x20AC;?

VIER TEAMS NAAR BENELUX FINALE FIRST LEGO LEAGUE PLATO SLUIT JAAR AF MET KERSTDRINK Alle Plato-groepen kwamen samen in de gezellige aprÃ¨sskihut Winterkaai in Heusden-Zolder om samen het jaar af te sluiten.

De Limburgse FIRST LEGO League-finale maakte een recordaantal jongeren warm voor techniek. Verdeeld over twee dagen namen maar liefst 1.400 jongeren deel aan de regiofinales. Vier teams stoten door naar de Benelux-finale 1. Team Ogel_SMS2 (Sint-Martinusscholen Herk-de-Stad) 2. Legomasters (Vrije Basisschool Lommel-West) 3. Traffic Stars (BS Merlijn Tongeren) 4. City Builders (BS De Eik Wellen)

INSPIRATIEONTBIJT MET MARLEEN VAESEN

ONDER ONDERNEMERS: AUTONEUM VS DE KRISTALIJN

Tijdens het laatste inspiratieontbijt van 2019 vertelde Marleen Vaesen, CEO van lingeriebedrijf Van de Velde, meer over haar bijzondere carrière.

Mireille Mertens gaf met veel plezier een blik achter de schermen bij Autoneum, terwijl sterrenchef Koen Somers van De Kristalijn zorgde voor culinaire verwennerij.

APPLAUS VOOR INNOVATIEVE BEDRIJVEN Tijdens ZigZag viert Voka – KvK Limburg het innovatieve karakter van de provincie. Cubigo ging naar huis met de Innovatie Award, maar we zetten ook graag de andere genomineerden nog eens in de bloemetjes: Cooperio, Futech en Turbulent.

BRYO GEEFT NIET ÉÉN, MAAR TWEE KEER EEN STARTSCHOT • Bryo StandUp organiseert alweer de 7de kick-off van het traject, bedoeld voor ondernemers die hun idee willen omzetten in een zaak of onderneming • Ook Bryo StartUp werd in gang geschoten met een kickoff. Tijdens dit traject kunnen opgestarte ondernemers verder professionaliseren en groeien.

STEM@WORK: ONDERWIJS ONTMOET WERKVLOER Voor de derde editie van STEM@Work openden weer heel wat Limburgse bedrijven hun deuren voor leerkrachten uit het basisonderwijs. Zij kregen er tips om hetgeen ze daar zagen toe te passen in hun lessen en om ook eens een bedrijfsbezoek te doen.

NOORD-LIMBURGSE ONDERNEMERS

KIJKEN VOORUIT NAAR 2020 Januari is de maand van de goede voornemens. Daarom vroeg Voka – KvK Limburg twee Noord-Limburgse ondernemers naar hun doelen voor het nieuwe jaar. Aan het woord zijn Carlo Dilissen (Dilissen Logistics) en Theo Slegers (Focus Noord en Voka-ambassadeur van Lommel). Wat zijn jullie voornemens voor 2020?

Waar willen jullie op inzetten dit jaar?

Carlo Dilissen: “Ik wil met Dilissen Logistics onze groei van de afgelopen zes jaar bevestigen. Als we even goede resultaten behalen als in 2019, dan ben ik heel tevreden. Al mag het natuurlijk ook altijd nog beter zijn. (lacht) Op privé vlak wil ik proberen om het werk iets meer uit handen te geven zodat ik wat meer vrije tijd heb.”

Carlo: “Ik hoop goed personeel te vinden en vooral te behouden. De juiste mensen zijn essentieel voor de groei van je bedrijf. Voor het kantoor en het magazijn gaat dat best goed, maar het is moeilijker voor het rijdend personeel. Wat me daar frustreert is dat veel goedgeschoolde chauffeurs hun best doen om alle regels te volgen en dan toch nog op de vingers getikt worden tijdens controles voor futiliteiten. Uiteraard moeten de echte regelbrekers gestraft worden, maar voor diegene die het wel goed doen, werkt dat erg demotiverend.”

Theo Slegers: “Mijn hoofddoel is om met Focus Noord nog meer visibiliteit te geven aan Noord-Limburg en haar ondernemers. Ik wil ook verder vormgeven aan ons ontsluitingsverhaal, met uiteraard ook onze Noord-Zuidverbinding. Ik ben zopas ook op pensioen gegaan. Dus ik wil nu eerst wat tijd nemen om privé alles op orde te brengen om er daarna weer volop in te vliegen met Focus Noord.”

Theo: “We hebben met Focus Noord al veel mooie projecten gerealiseerd en ik hoop dat we dat in 2020 ook kunnen doen. Zo hebben we samen met Voka – KvK Limburg in Lommel Noordlink opgestart en werken we nu samen met LRM en POM Limburg aan Campus Noord, een site in Pelt à la Corda Campus, maar dan voor de maakindustrie. Ik wil op deze manier verdergaan om Noord-Limburg nog meer in de kijker te zetten.”

Wat wensen jullie de Noord-Limburgse ondernemers toe voor 2020? Carlo: “Zoals Theo aanhaalde, hoop ik dat Campus Noord echt uit de startblokken schiet. Deze site biedt prachtige kansen voor Noord-Limburg dankzij de centrale ligging tussen Hasselt en Eindhoven. En

“Ik wens alle Noord-Limburgse ondernemers een goede conjunctuur toe.” Theo Slegers, voorzitter Focus Noord

“Ik wil met Dilissen Logistics onze groei van de afgelopen zes jaar verder bevestigen.” Carlo Dilissen, zaakvoerder Dilissen Logistics

uiteraard hoop ik op vooruitgang in het dossier van de Noord-Zuidverbinding. Als Noord-Limburg iets wil betekenen op het vlak van werkgelegenheid, moeten mensen natuurlijk hier geraken en zich van hieruit kunnen verplaatsen.” Theo: “Ik wens alle Noord-Limburgse ondernemers een goede conjunctuur toe. En meer oplossingen voor de invulling van werkplekken. Met Focus Noord werken we nu al samen met scholen en POM Limburg om meer mensen aan te brengen in de zorgen maakindustrie. De juiste mensen op de juiste plek: daar staat of valt ondernemen mee.” Meer info: johan.maesen@voka.be Noordlink, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel

HET NETWERK VITALITEIT VOLGT EEN SESSIE OVER GEZONDE GROEI.

HET NETWERK PRODUCTIE BRENGT EEN BEZOEK AAN MONX.

HET NETWERK FINANCIEEL BEHEER VERDIEPT ZICH IN DE WERELD VAN CYBERSECURITY.

HET NETWERK MANAGEMENT ASSISTANTS.

HET NETWERK KMO-BEDRIJFSLEIDERS VANCOUVER OVER ‘STRUIKELEN IN STIJL’.

HET NETWERK VOKA GAZELLEN WASHINGTON BEZOEKT HALETRA.

SPEEDDATE MET HET NETWERK FACILITY MANAGEMENT Jos Duchamps – PROCOS Group Hoe ben je bij het netwerk gekomen?

”Ik ben al 20 jaar actief in de vakvereniging Facility Management in België en internationaal. Toen directeur Dominic Schouterden me vroeg of ik me wilde aansluiten bij dit netwerk, zei ik met veel plezier ja! De verbinding tussen lokaal en internationaal wordt hier heel zichtbaar.”

Frank Roosen – Carglass

Waarom ben je lid van het netwerk? “Allereerst om fijne collega’s te ontmoeten die dezelfde passie delen voor facility-services binnen hun bedrijf. We kunnen in dit netwerk ervaringen uitwisselen en best practises delen. Ik hoop ook bij elke ontmoeting en bij elk event veel bij te leren om zo voorop te blijven.”

Bianca Sanza

Wat hoop je te bereiken via het netwerk?

“Ik hoop dat we dingen bijleren van hetgeen we als stuurgroep organiseren. Anderzijds vind ik het ook belangrijk om ervaringen met elkaar te delen en elkaar te helpen. We zijn allemaal met facility bezig, maar in verschillende sectoren.”

Kristof Schrijvers – ITZU

Wat houdt het netwerk Facility Management in? Het netwerk Facility Management vormt een belangrijke Limburgse kern van expertise, kennis en ervaringsuitwisseling over facilitymanagement. Meer info? Surf naar www.voka.be/limburg/facilitymanagement

“We bieden een professioneel kennisnetwerk aan dat een meerwaarde biedt op het vlak van de strategische uitvoering van facilitymanagement. De bedrijfsbezoeken die we koppelen aan onze bijeenkomsten zorgen voor een goede visualisatie van de praktijk achter de theorieën.”

JONG VOKA JONG VOKA BEZOEKT DHL HUB ZAVENTEM

men van de DHL HUB in Zaventem. “Na een uiteenzetting over DHL Express, trokken we met een bus richting de HUB,” vertelt Sylvie De Smet van DHL België. “We organiseren zo minstens drie keer per week rondleidingen, maar meestal wel voor kleinere groepen.” De eye catcher van de tour? “Dat is zonder twijfel de control room en het automatische sorteersysteem dat tot 42.000 pakjes per uur kan verwerken.”

“De samenhang tussen mens en machine was indrukwekkend.” Rune Masco, Sales manager Kleen Daily SYLVIE DE SMET (DHL BELGIË).

“Hier zagen we echt hoe hard e-commerce wel niet aan het boomen is.” Maarten Broens, CEO APK

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka een lid in de bloemetjes. Maak kennis met Tineke Kempeneers, zaakvoerder van Galvacoat Steelcoat Metalix. Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad? “Jong Voka biedt het klankbord waar ik al lang naar op zoek was. Dankzij de diverse activiteiten die georganiseerd worden, leer je op een toffe manier gelijkgestemden kennen uit diverse sectoren. Dit biedt een breed netwerk waar ik nu bijna dagelijks beroep op doe en niet meer kan wegdenken. Verder biedt het me ook een kans op zelfontwikkeling door steeds uit mijn comfort zone te treden waardoor ik ook als persoon gegroeid ben.”

Tineke Kempeneers Zaakvoerder van Galvacoat Steelcoat Metalix.

Wat betekent “Jong Voka Werkt” voor jou? “Jong Voka Werkt, letterlijk wat het zegt. Ik schreef me in september 2018 in voor de startactiviteit met een klein hartje en ben op een jaar tijd enorm geëvolueerd. Het werkt voor mij in die zin dat het mij professioneel veel heeft bijgebracht. Maar ook privé heb ik er een netwerk opgebouwd van echte vrienden.”

“Jong Voka biedt me een kans op zelfontwikkeling.”

www.jongvokalimburg.be

TOTALE INRICHTING OP MAAT

ERGONOMIO - HERK-DE-STAD

Weygers Totale Projectinrichting is sinds 1986 een vaste waarde voor de perfecte afwerking en ondersteuning bij de uitvoering van totaalprojecten. Onze 50 medewerkers realiseren projecten ontworpen door architecten, interieurarchitecten en designers. Maar assisteren ook zelf de klant naar materiaalkeuze en het ontwikkelen van het beste uitvoeringsplan.

Ontdek meer op www.weygers.be Ekkelgardenstraat 4 - 3500 Hasselt

C.E.O.-LIMBURG VIERT 15-JARIG BESTAAN ‘SCANDINAVIAN STYLE’ De leden van C.E.O.-Limburg en hun gasten kwamen in De Barrier samen voor de laatste netwerkactiviteit van 2019. Aangezien de club van eigenaars-ondernemers 15 jaar geleden in december het levenslicht zag, werden oud-voorzitters Bart De Witte en Matty Zadnikar door de huidige voorzitter Pieter Vansynghel bedankt voor hun engagement met een eerbetoon. Wie Scandinavië zegt, denkt aan warmte en gezelligheid. Dat was ook de insteek voor deze avond met een winterse barbecue. Een heuse ‘vuurman’ ontving de deelnemers en toonde hen de weg naar de prachtig gedecoreerde patio waar ze konden genieten van typische gerechten en dranken. Aquavit in ijsglaasjes? Ja, dat was er! De Abba Experience zorgde dan weer voor het muzikale entertainment.

NETWERKRECEPTIE.

SAVE THE DATE WO 19 FEBRUARI 2020 Netwerkactiviteit met topchefs Meer info: www.ceo-limburg.be

VAN VOORZITTER TOT VOORZITTER: FRANCIS WANTEN EN KARIN VAN DE VELDE Noem het gerust een wissel van de wacht. Deze maand begint Karin Van De Velde als nieuwe voorzitter van Voka – KvK Limburg. Ze neemt de functie over van Francis Wanten. Op dit bijzondere moment stellen de twee enkele vragen aan elkaar om het nieuwe jaar met nieuwe wijsheid te starten. Karin, wat betekent het voor jou om de eerste vrouwelijke Voka-voorzitter te zijn? Karin Van De Velde: “Het is voor mij een hele eer. Al is het feit dat ik een vrouw ben niet het meest interessante aan mij. Ik ben best wel gezond nerveus om aan deze taak te beginnen. Ik zal mijn eigen accenten leggen in het beleid en de aansturing van de Voka-organisatie om zo de kamer verder te laten groeien. Ik ben gedreven door het nakomen van beloftes. Dat is dan ook mijn doel: gewoon doen voor onze Limburgse ondernemers wat we beloven. “

Wat was je belangrijkste drijfveer om het voorzitterschap op te nemen? Karin: “Ik wilde, naast Callexcell, een nieuwe uitdaging aangaan. Na 25 jaar in mijn sector, vind ik het heerlijk om mijn horizonten te verbreden en om voor de Limburgse collega-ondernemers het verschil te maken. Ik netwerk met veel goesting en de ervaringsuitwisseling tussen collega’s is heel waardevol. Die connectie tussen onze leden-ondernemers is van cruciaal belang.”

Welke wens heb je voor ondernemers in Limburg? Karin: “Oh, ik heb zoveel wensen. Maar als ik er eentje mag uitpikken, dan kies ik voor een vlotte en snelle regenringsvorming. Politici die durven en doen. Die uitrollen wat in onze memoranda en in het Vlaams regeerakkoord is uitgeschreven.”

“Het is voor mij een hele eer om de eerste vrouwelijke Vokavoorzitter te zijn.”

Francis, welke tips kan je mij meegeven? Francis Wanten: “Ondernemers leren van elkaar. Verbind hen dus zoveel mogelijk via netwerken, opleidingen, events, ... Beweeg je ook tussen hen. Zo kan je veel signalen van noden en behoeften opvangen. Tot slot moet je ook veel aandacht geven aan vernieuwing, ondersteuning en begeleiding van onze ondernemers.”

Waar heb je de voorbije 4 jaar het meest van genoten als voorzitter? Francis: “Ik ben een heel fiere voorzitter op basis van een aantal zaken. Zo is de band tussen de Voka-leden heel sterk. Het is een echte familie. Ten tweede zijn de professionele aanpak en de klantgedrevenheid van de organisatie absoluut top. Tot slot heb ik gezien hoe Voka een grote impact heeft op het beleid. De belangen van onze leden worden zo maximaal verdedigd.”

“Ik wil onze ondernemers een stuk van de wereld zien veroveren.”

Welke droom heb je voor ondernemers in Limburg? Francis: “Allereerst hoop ik dat onze familiale bedrijven verankerd blijven in Limburg. Ik wil onze ondernemers ook een stuk van de wereld zien veroveren door in te zetten op export. En als afsluiter wens ik dat de wettelijke regelgeving snel vereenvoudigd wordt en de juridische zekerheid een feit wordt. Hierdoor blijft er meer tijd over om nog beter en nog meer te ondernemen.”

SLIMME VIDEO-ANALYSE VERBETERT LIMBURGSE ONDERNEMINGEN Iedereen heeft de mond vol over Artificial Intelligence, maar hoe kan je als onderneming daar op een laagdrempelige manier je voordeel mee doen? De Hasseltse start-up Pixelvision ontwikkelt video-analysetools die een gevoelige winst opleveren voor retailers. “Omdat we grotendeels alles zelf ontwikkelen, kunnen we onze software ook inzetten in andere sectoren,” zegt CEO Nick Koopmans. “Na mijn studies werkte ik een tijdje in loondienst, maar besloot uiteindelijk toch om voor mezelf te beginnen. In eerste instantie hadden we een focus op de installatie van camerabeveiliging, maar meer en meer ging ik nadenken over de toegevoegde waarde van onze producten. Al gauw kwam ik uit bij computer vision,” vertelt de 30-jarige Bilzenaar. “Dat is een techniek waarbij je computers leert om data uit afbeeldingen en video’s te halen.”

Retail en security De starter is vandaag twee jaar actief in dat specifieke segment. “We focussen ons voornamelijk op retail- en security-toepassingen. In dat laatste geval gaat het over de detectie van mensen en voertuigen in een bepaald gebied. Wat retail betreft, kunnen we in winkels het gedrag van klanten analyseren. Onze toepassingen tellen de bezoekers, maar herkennen eveneens het geslacht, de leeftijdsgroep en de kledingtypes die iemand aan heeft,” legt Koopmans uit. Een belangrijke klant in dat segment is GAB, de Benelux-verdeler van modemerken als Pepe Jeans en Scotch & Soda. Via zelfgebouwde applicaties en dashboards kunnen winkels op hun beurt analyses maken en zelfs de return-on-investment van het winkelpand bepalen. “Onze oplossingen kunnen ook winkelstraten monitoren en zo bepalen hoe-

veel mensen een winkelpand betreden. Dat kan je doortrekken naar smart cities. Zo worden wij ook ingeschakeld om metingen te doen bij bijvoorbeeld kruispunten. Via de camerabeelden meet onze software perfect hoeveel wagens, fietsers en voetgangers er passeren.”

Wie? Nick Koopmans Wat? Pixelvison Dagelijkse kost? Ontwikkelen en implementeren van video-analysetools op basis van deep learning en artificial intelligence Www? www.pixelvision.be

Efficiëntiewinsten Daarnaast biedt Pixelvision ook maatwerk aan. “Dat is enkel mogelijk omdat we bijna alles zelf bouwen en coderen. Voor het verwerken van de beelden heb je bijvoorbeeld een krachtige mini-computer nodig die eerst analyses maakt vooraleer de data naar de cloud gaan. Die computertjes kan je ook voorgeprogrammeerd in China kopen, maar dan heb je geen inzicht of ondersteuning in hoe de data verwerkt worden. Doordat we alles zelf doen, kunnen we de technologie dus ook makkelijk aanpassen voor andere sectoren.” De focus op niche is volgens Nick Koopmans ook een voordeel voor Limburgse ondernemingen. “Onze toepassingen zijn op die manier erg betaalbaar en de efficiëntiewinsten zijn enorm. Bij AVNet, een distributeur van elektronische componenten in Tongeren, gebruiken ze onze video-analyse om minuscule computerchips te tellen. Zo empoweren ze medewerkers om meer focus te leggen op andere belangrijke aspecten van hun taak.”

Buitenlandse ambitie Vandaag is 20 tot 30 procent van de omzet te danken aan het buitenland. Koopmans: “Onze toepassingen zijn wereldtop, net omdat we diepgaande kennis hebben. Zo onderscheiden we onszelf van andere spelers. Onze ambitie is nu om te werken aan een wereldwijde uitrol.”

UW KOFFIE GRATIS OP KANTOOR GELEVERD Prijsbewust de beste koffie kiezen, dit is de missie die onze inkopers op zich hebben genomen om u als ondernemer te ondersteunen in uw bedrijfsvoering. Het koffiebonen ondernemerspakket vormt een smakelijke kennismaking met exclusieve koffiemelanges van verschillende Italiaanse topmerken. Dit pakket helpt u en uw medewerkers een afgewogen keuze naar smaak en budget te maken. Een vraag over onze producten, toebehoren, prijzen of levering? Onze klantendienst helpt u graag verder.

450 NESPRESSO CAPULES

12,5 KG KOFFIEBONEN

€ 169,51 Nu voor

€ 223,86 Nu voor

€ 113,13

€ 113,16

Excl. B.T.W.

(€ 119,93 incl. B.T.W.)

Gratis levering

(€ 119,94 incl. B.T.W.)

100% tevredenheidsgarantie

Bestel snel: koffiemarkt.be/voka

Contact klantendienst: 089 / 68 02 38 (ma t.e.m. vr van 8.30 u. tot 17.00 u.) *Actie geldig t.e.m. 29 februari 2020 zolang de voorraad strekt.

Alle bekende merken

MAKKELIJK BESTELLEN Scan de QR-code:

HELFT VAN ONDERNEMERS DENKT ERAAN OM DE FAKKEL DOOR TE GEVEN BINNEN VIJF JAAR Een recent onderzoek van het Agentschap Innoveren & Ondernemen, in samenwerking met Antwerp Management School en UHasselt, toont aan dat het aantal bedrijven dat een bedrijfsoverdracht verwacht binnen de vijf jaar alleen maar is toegenomen. Voka – KvK Limburg brengt daarom 3 ervaren ondernemers samen tijdens De Wissel, een gloednieuw event rond bedrijfsoverdracht en -overname. Familiale opvolging met Ethel Eerdekens Ethel Eerdekens nam samen met haar zus Christel het bedrijf van hun vader Jos over in 2017. “Uiteindelijk hebben we ongeveer 2 jaar aan dat overnameproces gespendeerd. We hebben toen een consultant onder de arm genomen die ons begeleid heeft doorheen het traject. Van het juridische aspect over interne regelingen tot de waardering van het bedrijf. Er komt meer bij kijken dan je denkt,” vertelt ze. Ethel en haar zus waren zelf vragende partij voor de overname. “Het was altijd al het plan dat mijn zus en ik de zaak zouden overnemen. Een andere piste hebben we nooit bekeken: we zijn een familiebedrijf en zullen dat altijd blijven.”

Externe CEO met Kim Strauven Maarten Bostyn van Isola Belgium en Kim Strauven leerden elkaar kennen via hun netwerk bij Voka – KvK Limburg. Zo maakten ze een eerste klik. En die klik is volgens Kim heel belangrijk: “Voor ik besliste om externe CEO te worden bij Isola, heb ik gesproken met iedereen met wie ik dagelijks zou samenwerken daar. Dat menselijk contact, die klik met de mensen, heeft de doorslag gegeven om ervoor te gaan.”

Maar hoe weet je of een functie als externe CEO iets voor jou is? “Je weet nooit alles op voorhand. Maar je kan wel een blanco blad nemen en daar alle voor- en nadelen opschrijven. Gooi dat blad dan weg en begin opnieuw. Tot je alles in beeld gebracht hebt. Dan heb je normaal gezien genoeg informatie om de juiste beslissing te nemen.”

Verkoop van een bedrijf met Stefan Vanderick Stefan Vanderick was meer dan 10 jaar CEO van houtspecialist Brems, een echt familiebedrijf. “Ik was de 4de generatie die aan het roer stond. Maar we zaten ondertussen ook met 14 mensen rond de tafel en je moet met iedereen rekening houden. Met het oog op groei was dat geen optimale situatie meer. Ik was niet kapitaalkrachtig genoeg om iedereen uit te kopen dus we beslisten om Brems te verkopen.” Uiteindelijk werd het bedrijf verkocht aan de Groep Cras. Stefan heeft 2 tips voor wie overweegt om zijn bedrijf te verkopen. “Allereerst, begin er op tijd aan, zodat je niet onder druk komt te staan. Daarnaast moet je ook goed rekening houden met de integratie van de bedrijfsculturen. Mensen hebben vaak schrik bij zo’n grote verandering. Het is dus heel belangrijk om veel tijd in hen te investeren in zo’n overgangsfase. Met andere woorden: stel ze gerust.”

SCHRIJF JE IN Wil je graag meer leren over bedrijfsoverdracht en -overname? Op 6 februari organiseert Voka – KvK Limburg een niet te missen event rond de continuïteit en professionaliteit in bedrijven. Schrijf je gratis in voor De Wissel! Meer informatie vind je op www.voka.be/limburg/dewissel2020

C-mine Monumentaal kader voor uw evenement

Genk (BE)

C-mine is dĂŠ creatieve hotspot van Genk in Belgisch Limburg, op de grondvesten van een steenkoolmijn. Het industriĂŤle erfgoed is gecombineerd met hedendaagse architectuur, het unieke kader voor elke meeting, congres of event. C-mine telt meer dan 30 meetinglocaties in de oude mijngebouwen, gelegen rond het centrale plein. Ontdek alle zalen en vraag je offerte aan via c-mine.be!

c-mine.be

DILISSEN LOGISTICS: “IK BEN EEN TROTSE ZOON” In 1995 richtte Carlo Dilissen zijn eigen bedrijf op in Pelt: Dilissen Logistics. Meer dan 20 jaar later is dit bedrijf een vaste waarde in de logistieke sector, met uitgebreide internationale operaties. Vandaag staat vader Carlo nog steeds aan het hoofd van Dilissen Logistics, maar ondertussen loopt ook de tweede generatie stilaan warm. Zoon Mathias vertelt ons graag meer over zijn ambities voor het familiebedrijf.

WE ARE FAMILY

Was het als kind al je droom om te werken in het bedrijf van je vader? Mathias Dilissen: “Ik heb altijd wel een interesse gehad voor het bedrijf, ja. Opa heeft er vroeger ook nog gewerkt en als ik dan bij oma en hem bleef slapen, reed ik ’s morgens mee met de vrachtwagen. Als tiener is die interesse dan wat afgezwakt, maar de laatste jaren merk ik toch dat het terug begint te kriebelen om mee in het bedrijf te stappen.”

Hoe komt dat denk je? Mathias: “Dilissen Logistics is echt een gezond familiebedrijf. Het zou zonde zijn moest dat niet verdergezet worden. Om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen is het dus best een voor de hand liggende keuze. Papa ziet het zelf ook zeker zitten. Maar ik moet me natuurlijk wel bewijzen. Aan hem en aan alle medewerkers. Ik zal onderaan de ladder beginnen en – net zoals iedereen – alle kansen grijpen om goed werk te leveren en mijn sporen te verdienen.”

“Natuurlijk moet ik me bewijzen. Aan papa en aan alle medewerkers.”

Wat zijn volgens jou de voordelen van werken in een familiebedrijf? Ontdek hoe Voka – KvK Limburg jouw toekomst kan verzekeren op www.voka.be/limburg/eigenaarsondernemers

Mathias: “Het bedrijf heeft altijd deel uitgemaakt van mijn leven. Ik ken het reilen en zeilen binnen Dilissen Logistics ondertussen dus wel. Je komt ook

terecht in een vertrouwde omgeving omdat je de mensen allang kent. Zo ga ik nu al ’s vrijdags iets drinken met de mensen om hen beter te leren kennen. Daarnaast ken je ook de impact van de job omdat je je ouders al die jaren hebt bezig gezien.”

Wat hoop je te bereiken binnen het bedrijf? Mathias: “Papa is op dit moment CEO en als ik mag dromen, zou ik dat later ook graag willen zijn. Maar ik weet ook wel dat die job niet voor iedereen is weggelegd. Je hebt er de juiste capaciteiten voor nodig. Die hoop ik dan ook te trainen zodat ik kan bewijzen aan mijn ouders en aan de medewerkers dat ik het goed zou doen.”

Is er een kwaliteit van je vader die je hoopt over te nemen? Mathias: “Hij is heel klantgericht. Hij weet altijd precies wat te zeggen en te doen. Ik ben echt wel een trotse zoon. Maar vergis je niet: achter iedere sterke man staat ook een sterke vrouw. Ik heb ook veel respect voor mijn mama. We praten thuis namelijk vaak over de zaak omdat papa er 24/7 mee bezig is. En ik weet dat mama soms wel zou willen dat het er iets minder over gaat.” (lacht)

VERS VOLK Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden.

WS OFFICE Wendy Stippelmans Consultancy HR/Credit/Finance/ Operations/ Interim management. www.wsoffice.be TRU CLEANROOM CLEANING Vanessa Morini Exclusief gespecialiseerd in cleanroom reiniging. www.trucleanroomcleaning.be SIBOVA Eric Scrayen Verzekeringsmakelaars en risicomanagement Consultants. www.sibova.be SCEPTOR VISION Veerle Houbrix T SOETE DAL Jeroen Knols BIOSTRAND Ingrid Brands PRACTIGAS Jan Van Lindt Slimme energieoplossingen voor jouw comfort. www.practigas.be GERT VANZIER Gert Vanzier RVS werken, industriële werken, piping en constructions. www.gertvanzierbvba.be

GRILL ACADEMY Robby Pipeleers BBQ-workshops, catering of demonstraties op evenementen en ondersteuning bij tv-programma’s. www.grillacademylimburg.be NIJSKENS BRANDING AGENCY Angèl Nijskens Nijskens Branding Agency voor het verpersoonlijken van merken. www.nijskensbranding.agency LIV-INVEST Wout Delbroek ADS+ Wivine Schols Administratieve dienstverlening. www.adsplus.be HEFTRUCK SERVICE LIMBURG Ed Egas Officiële dealer van de merken Yale, Atlet By Unicarriers, Dulevo en Axima. www.hsl.be TAXSHELTER Carl De Cannière www.taxshelter.be FARMALINE Lode Fastré Dé online apotheek voor België. www.farmaline.be

U PLASTICS Bert Knoops Jouw plastics, onze zorg. www.uplastics.be NEUDEBRI Annalyn Garcia www.neudebri.com YES COMMUNICATIE Ilse Dalemans Uitrol en opvolging van marketing projecten. www.yescommunicatie.be ANY DEVELOPMENT Brecht Vanlee Automatisering / business development consulting. HILLVIEW Filip Hellings Videoproductie en strategie door een toegewijde familie voor ieder ambitieus merk. www.hillview.be FASTNET Leen Ponet Dé online apotheek voor België. www.farmaline.be RECYBUILD SOLUTIONS Bart Claessens Recycling for the future. www.recybuild.eu

VIVA SCANDINAVIA Kees Van Elderen Voor het moderniseren van de theetraditie via luxe theeservies en thee. www.benl.shopviva.com

5 FUN FACTS

Valerie Haesendonckx Zaakvoerder Sleep Design

OVER

“Mijn kinderen die in mijn armen springen. Daar word ik blij van.” Ron Lumens Wat is je favoriete sport? “Volleybal, geen twijfel mogelijk. Ik speel zelf in een recreatieve ploeg en het is een van de weinige momenten waarop alle stress van me afglijdt. Zowel de sfeer op het veld als ernaast zou ik niet kunnen missen.”

Welk advies zou jij je 10-jarige zelf geven? “Hetzelfde advies dat ik mijn dochter heb gegeven toen zij 10 werd. Wacht niet op iemand om van jou te houden, maar hou vooral eerst van jezelf. Leer om onafhankelijk en alleen te kunnen zijn.”

Wat is het spannendste dat je ooit hebt meegemaakt? “Een hotelbrand tijdens onze Romereis. Het moment dat je beseft ‘Ok, dit is echt, we moeten hier zo snel mogelijk weg geraken.’ Dan de deur opentrekken en de rook al zien hangen in de gang. Nee, dat wil ik nooit meer meemaken.”

Hou je meer van een strandvakantie of een citytrip? “Geen van beide eigenlijk. Ik hou het meest van avontuurlijke reizen met de nadruk op lokale natuur. Nu onze kinderen wat groter zijn, kunnen we opnieuw plannen maken.”

Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen? Wil je over jezelf vertellen in een van de volgende edities van 5 Fun Facts? Mail naar kristien.put@voka.be

“Sleep Design samen met mijn broer verder uitbouwen tot een merk dat top of mind is bij iedereen die wil investeren in een goed bed van bij ons.

Carlo Dilissen Zaakvoerder Dilissen Logistics

Wat wilde je worden toen je klein was? “Als kleine jongen droomde ik al van een eigen transportbedrijf met een twintigtal vrachtwagens die het hele land doorkruisten. Die droom heb ik nu kunnen waarmaken, al zijn het nu wel veel meer dan 20 vrachtwagens.”

Geloof je in liefde op het eerste zicht?

Ron Lumens Zaakvoerder KIA Lumens

Waar word je blij van? “Zonder twijfel van mijn prachtige gezin. Mijn kinderen die ’s avonds in mijn armen springen en mijn geweldige vrouw die altijd voor me klaarstaat. En anders van een lekker glas wijn, met mijn favoriete muziek op de achtergrond.”

Wat is je favoriete sport?

Emiel Smetsers Commercieel directeur Ivo Gijbels

Hoe ziet jouw droomvakantie eruit? “Een trektocht door een onbekend land. Mijn vrouw en ik hebben dat al een paar keer gedaan: Maleisië, Thailans, Kenia, Australië, … En daar dan vrijwilligerswerk doen en de lokale bevolking leren kennen. Even volledig weg van de Belgische drukte.”

“Ja, toen ik 16 jaar was en in een bekende Limburgse discotheek mijn huidige echtgenote zag voorbijkomen, had ik meteen het gevoel van liefde op het eerste zicht.”

“Helaas heb ik veel te weinig tijd om te sporten. Maar als het toch lukt, dan vind ik golf de perfecte uitlaatklep om even alles te vergeten en te ontspannen in de natuur. Ik ben trouwens ook lid van Voka Golft.”

Welk advies zou jij je 10-jarige zelf geven?

Wat zou je doen als je de lotto won?

Waar ben je het meest trots op?

“Ik heb drie kinderen en een echtgenote die allemaal gezond zijn dus in principe heb ik de lotto al gewonnen. Maar moest ik het echt winnen, dan zou een heel groot deel naar de kinderen gaan.”

“Op ons familiebedrijf. Dat bestaat ondertussen al 64 jaar. Ik sta nu als derde generatie aan het roer en dat maakt me bijzonder trots.”

“Het boek van Wouter Torfs waarin hij beschrijft hoe de ideale werkplaats eruitziet. En hoe mensen gelukkig kunnen worden op hun werkplaats.”

Waarop ben je het meest trots? “In de eerste plaats op mijn gezin natuurlijk, en dan vooral op mijn echtgenote. Zij heeft mij al die jaren de vrijheid gegeven om te ondernemen en ze heeft mij altijd gesteund.”

Wat is het spannendste dat je ooit hebt meegemaakt? “In 2016 vonden we in het magazijn bij het lossen van een container 3 sporttassen met 60 kg cocaïne. Twee dagen later stonden hier plots drie bendeleden die op zoek waren naar hun tassen. Dat was heel beangstigend.”

Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen? “Ik wil blijven investeren in het verder professionaliseren van onze zaak. Zowel qua infrastructuur als qua organisatie. En gewoon blijven verderdoen zoals we bezig zijn!”

Wat is je beste eigenschap? “Ik vind het moeilijk om er eentje te kiezen. Mag ik er ook drie geven? (lacht) Want dan ga ik voor mijn eerlijkheid, oprechtheid en vastberadenheid.”

“Ga op zoek naar waar je interesses liggen en bewandel dit pad. Doe vooral wat je gelukkig maakt!”

Welk boek kan je aanraden?

Ben jij een dierenmens? “Ja, we hebben thuis een kleine boerderij. We hebben twee honden: een Rhodesian Ridgeback genaamd Olaf en een boxer genaamd Hector. Mijn vrouw rijdt ook paard dus we hebben één paard en daarnaast ook nog wat geiten en kippen.”

Wat is je favoriete sport? “Ik heb mijn opleiding met parapente bijna afgerond. Het lijkt me heerlijk om op een zonnige dag de parachute te openen en boven landschappen te zweven. Eigenlijk tot rust komen in de lucht.”

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes! Heb jij ook nieuws? Mail naar jeroen.verbeeck@voka.be

POWERDALE EN VUB BRENGEN E-DRIVER IN KAART

MATHIEU GIJBELS MAAKT GRANOLA

De Voordenkers van Bouwbedrijf Mathieu Gijbels uit Oudsbergen staken voor de zevende keer de handen uit de mouwen voor Keisolidair, een actie ten voordele van Een Hart voor Limburg. Dit jaar werd er exclusieve “Gijbels Granola” gemaakt, geproduceerd en verkocht. De blend van de Gijbels Granola werd door Chef Peppe Giacomazza samengesteld. Om de verkoop een duwtje in de rug te geven wordt de Gijbels Granola online verkocht. Als alles verkocht geraakt, verwacht Mathieu Gijbels een record bedrag van liefst 16.000 euro te kunnen schenken.

Veel bestuurders waagden al de overstap naar elektrisch rijden. Hun ervaring is van cruciaal belang om zicht te krijgen op toekomstige uitdagingen. Daarom liet Powerdale, in samenwerking met de VUB, een onderzoek uitvoeren bij de Belgische e-drivers. Een van de meest opvallende resultaten is dat 69% van de elektrische wagens in het gezin de hoofdwagen is. De bestuurders van elektrische wagens in ons land zijn gemiddeld 46 jaar en mannelijk. Ze leggen gemiddeld 90,4 km per dag af met hun elektrische wagen en 1 op de 3 laadt zijn of haar voertuig thuis op aan een normaal stopcontact.

MEDIALIFE ZAMELT 4.000 EURO IN VOOR WARMSTE WEEK

Naar aanleiding van de De Warmste Week van Studio Brussel organiseerde het team van Medialife de warmste kienavond van Hasselt. Medialife stelde haar kantoor ter beschikking, dat voor de gelegenheid werd omgetoverd tot een retro-kienruimte vol planten en neonlichten. Samen met 150 aanwezige kieners werd het een gezellige avond met lekkere drankjes, hapjes en fantastische prijzen. De Koning Boudewijnstichting zal er nu voor zorgen dat vzw Kleine Prins en Pleegzorg Limburg elk 2.000 euro ontvangen.

GROOTSTE BELGISCHE VOLVOSHOWROOM IN HASSELT

Volvo Celis Groep rondde vorig jaar de magische kaap van 1.000 verkochte wagens. Onder impuls van deze groei investeert de concessiehouder 7,5 miljoen euro in de aankoop en verbouwing van het voormalige Proximus-gebouw in Hasselt. Het gebouw langs de Grote Ring wordt meteen de grootste Volvo-showroom in België. Ondanks de oprukkende schaalvergroting in de automobielsector, bewaart Celis haar familiale karakter.

PRESENTATIONPOINT LANCEERT DIGITAL SIGNAGE PLATFORM

START VOOR MCA CORPORATE

Ben je van plan een vastgoedvennootschap te verkopen? Of er een te kopen? Het pas gestarte MCA Corporate uit Hasselt begeleidt deze transacties en brengt geïnteresseerde en verkopende partijen met elkaar in contact. MCA Corporate werd, als zusterbedrijf van MCA Vastgoed, speciaal voor dit type van investeringen opgericht en kan terugvallen op een uitgebreid netwerk en jaren ervaring in de sector.

TWEEDE MICHELINSTER VOOR CUCHARA

Restaurant Cuchara in Lommel heeft een tweede Michelin-ster gekregen. Chef-kok Jan Tournier kreeg die prijs tijdens de jaarlijkse uitreiking van de sterren in Flanders Expo in Gent. De chef kon zijn oren nauwelijks geloven toen hij de prijs won. Zijn geheim: “Ik zorg dat het altijd superlekker is, maar ik eet ook bij mezelf. Dikwijls proef ik het hele menu. Ik laat mijn team dan voor mij koken. Zo kijk ik als buitenstaander naar mijn eigen menu en weet ik wat ik moet behouden en wat niet”, zegt hij.

Het Limburgse bedrijf PresentationPoint heeft een nieuw product voor ‘digital signage in the cloud’, SignageTube. Bijzonder aan deze software is dat je ready-made videobestanden en eigen ontworpen PowerPoint-presentaties direct naar een tv- of computerscherm kunt sturen. Momenteel zijn er al gesprekken aan de gang met – voornamelijk – grote bedrijven in de Verenigde Staten. PresentationPoint is dan ook al meer dan 20 jaar wereldwijd actief bezig met dynamische presentaties en digital signage.

BMLE LANCEERT ETIKETTEN VAN DRUIVENSCHIL

Jeremy Looijer, CEO van BMLE, producent van etiketten en papierrollen, introduceert de productlijn Clean-C. Dit zijn papierrollen en etiketten die uit duurzame materialen vervaardigd zijn. BMLE wil zo de strijd aangaan met de plastic afvalberg en een mentaliteitswijziging bij zijn klanten inspireren. Het Clean-C-gamma, een verwijzing naar clean sea, is zo veel mogelijk vrij van plastic en chemicaliën. Het gamma is gemaakt uit duurzame materialen en in de toekomst biodegradeerbaar en composteerbaar.

UIT DE GEMEENTEN

GLASHELDER MET ONDERNEMERSCLUB H2O

VERZEKERINGSMAKELAAR SIBOVA GROEIT FORS

Met 4 bijkomende specialisten in oplossingen voor ondernemingsrisico’s ondersteunt Sibova haar aanbod in professioneel advies en efficiënte services voor ondernemingen, vrije beroepen en zelfstandigen. Door de gestage groei zal Sibova na nieuwjaar het nieuwe kantoor in de Grote Lindestraat 43A in Hasselt betrekken. Van een sterke start in 2020 gesproken!

PYXLE GAAT PARTNERSHIP AAN MET SKONDRAS

Pyxle, de Sri Lankaanse toonaangevende aanbieder van software-oplossingen en systeemintegratie, opent 1 januari 2020 een Europees saleskantoor. Daarmee wil het bedrijf van de Tavistock Group zijn activiteiten in Europa grondig uitbreiden. Skondras, de referentie op het vlak van sales outsourcing in de Benelux, gaat Pyxle adviseren en ondersteunen tijdens zijn Europese avontuur.

H2O bezocht 2 bedrijven op businesspark Berbroek in Herk-de-Stad. Christel Forsthoff en Johan Daenen van Autoglas Johan lieten hun expertise zien in de vervanging van autoruiten en vertelden over hun ondernemerschap. Bij Artdrape vertelden Kris Vanhoof en Marc Thoelen passioneel over hun bedrijfsvoering in handgemaakte lamellen.

AMBIORIX IS 10 JAAR HOFLEVERANCIER

Ambiorix levert al enkele decennia exclusieve handgemaakte schoenen aan het koningshuis. In 2009 kreeg Ambiorix door toenmalig koning Albert de officiële titel ‘Gebrevetteerd Hofleverancier van België’ toegekend. Door de troonswisseling in 2013 werden alle hofleveranciers opnieuw gekozen, want elke vorst selecteert zijn eigen hofleveranciers. Koning Filip trad in de voetsporen van zijn vader want ook na de troonswisseling mocht Ambiorix de titel van hofleverancier behouden.

KERSTDINER VOOR MAASLANDIA

Tijdens Stella Maaslandia kwam ondernemend Maasmechelen samen voor een gezellig kerstdiner bij Bistro Kompel. De opbrengst van deze feestelijke avond wordt geschonken aan vakantiehuis Fabiola, een vakantiecentrum in Maasmechelen met bijzondere aandacht voor personen met een beperking.

MOTMANS & PARTNERS LOMMEL BLAAST EERSTE KAARSJE UIT Vorig jaar opende Motmans & Partners een nieuw kantoor in Lommel. Regiomanager Hanne Hooyberghs blikt terug op het afgelopen jaar en kijkt alvast vooruit naar de uitdagingen van het nieuwe jaar.

Hanne, jij bent nu een jaar Regiomanager voor Noord-Limburg/ Kempen. Vanwaar de beslissing om een kantoor te openen in Lommel? “Nabijheid wordt steeds belangrijker in de veranderende arbeidsmarkt. Kandidaten verwachten flexibiliteit en zijn niet meer bereid om lange afstanden af te leggen. De mobiliteit in Limburg is niet ideaal, de NoordZuidverbinding blokkeert voor een groot stuk de vlotte verbinding met Noord-Limburg. Wij hebben daarom gekozen om die afstand voor klant en kandidaat zo kort mogelijk te houden”, vertelt Hanne. “De keuze om specifiek een kantoor in Lommel te openen is er enerzijds gekomen omdat we met Noordlink de ideale locatie hadden gevonden. Anderzijds omdat we merkten dat de afstand tussen Hasselt en NoordLimburg voor veel ondernemers en kandidaten toch een obstakel was. Bovendien zitten we hier niet ver van de Kempen. Ikzelf ben van de Kempen en ik vond het daarom een mooie opportuniteit om dicht bij de Noord-Limburgse en Kempische ondernemers en kandidaten te staan.” Merk je ook dat klanten en kandidaten hun weg vinden naar het kantoor in Lommel? “Absoluut! We merken dat klanten en kandidaten een beroep doen op onze verschillende diensten. Zo is er een groeiende vraag naar loopbaanbegeleiding bij kandidaten en door onze vestiging in Lommel hoeven ze niet meer naar ons kantoor in Hasselt te gaan. Ook de lokale ondernemers hebben hun weg naar ons kantoor gevonden. Initiatieven zoals de Noordlinkdagen en de netwerkgroep Amicale brengen ondernemers samen. Met Amicale hebben we er bijvoorbeeld bewust voor gekozen om een Kempische partner te betrekken. Op die manier vervagen we de toch wel voelbare grens tussen de Kempen en NoordLimburg.” Vanwaar de passie voor hr? “Mijn passie voor hr is geleidelijk aan gegroeid. Ik ben van opleiding pedagoge en die interesse voor mensen en talentontwikkeling is er altijd al geweest., lacht Hanne. “Die passie is professioneel gegroeid door in de hr-sector terecht te komen. Ik heb toen gemerkt dat je als hr-consultant een groot verschil kunt maken in mensen hun leven.

ANTWERPEN - DIEGEM - EINDHOVEN - HASSELT HERENTALS - LOMMEL 011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

Een (nieuwe) job heeft een enorme impact op de persoon. Het feit dat wij hier een rol in mogen spelen, geeft veel voldoening, zeker wanneer je de perfecte match vindt tussen kandidaat en bedrijf. Wij zijn ook horizontaal gesegmenteerd: hierdoor komen we in contact met verschillende functies in diverse sectoren en dat is enorm verrijkend.” Hoe is de arbeidsmarkt volgens jou geëvolueerd en zijn bedrijven mee geëvolueerd? “Als we kijken naar de afgelopen vijf jaar kunnen we zeker stellen dat de arbeidsmarkt sterk is geëvolueerd. Bedrijven konden vroeger tussen verschillende goede kandidaten kiezen, nu kunnen kandidaten kiezen tussen verschillende bedrijven. Doordat ze de keuze hebben tussen diverse werkgevers gaan kandidaten zich ook veel kritischer opstellen. Het is aan bedrijven om hierop te anticiperen.” Wat zijn de hr-uitdagingen van vandaag en morgen? “Uit onderzoek blijkt dat de krapte op de arbeidsmarkt nog zal toenemen vanaf 2021. De economische conjunctuur en de uitstroom van de babyboomers gaat de zoektocht naar talent enkel doen toenemen. Ook de digitalisering gaat er voor zorgen dat banen zullen verdwijnen en nieuwe banen zullen ontstaan. Er wordt verwacht dat er – indien we niets ondernemen – tegen 2030 maar liefst 584.000 openstaande vacatures zullen zijn. Het ziet er dus niet naar uit dat de brandende arbeidsmarkt snel zal uitdoven.” Wat zijn de toekomstplannen voor het kantoor in Lommel? “In Noord-Limburg en de Kempen zijn er heel wat bedrijven met enorm veel potentieel. Wij willen zoveel mogelijk ondernemingen helpen groeien en we doen dit door talent te vinden en te ontwikkelen. The sky is the limit!”

Kan jij hulp gebruiken bij het zoeken naar het juiste talent? Neem dan vrijblijvend contact met ons op via motmans@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.

UIT DE GEMEENTEN

OC ZOL GENIET VAN EINDEJAARSDINER OC DIEPENBEEK BEZOEKT ORGAANMUSEUM

Het bezoek aan het orgaanmuseum van de UHasselt was voorbehouden aan de 25 gelukkige leden die er extra snel bij waren om in te schrijven. Zij kregen een rondleiding van patholoog-anatoom dr. Johan Van Robays in het museum. Daar ligt een verzameling van door ziekte of infecties aangetaste organen en misvormde foetussen.

Op het kerstdiner van ondernemersclub ZOL kwamen een 50-tal collega-ondernemers uit Zuid-Oost Limburg samen om het jaar af te sluiten in Bistro K-Kanne. Na de hartelijke ontvangst en een toespraak van voorzitter Ingrid Festjens volgde een culinair diner. Een gezellige afsluiter van het jaar!

OC TONGEREN BEZOEKT RETTIG

Omdat ondernemen niet stopt aan de stadsgrenzen trok ondernemersclub Tongeren naar Zonhoven voor een bedrijfsbezoek aan Rettig. Het in 1966 opgerichte familiebedrijf is al decennialang een toonaangevende Europese producent van hoogkwalitatieve radiatoren en vloerverwarming. Na een rondleiding, volgde nog een gezellige netwerkreceptie.

GRAFITYP BESTICKERT F16’S

In de aanloop naar de officiële herdenking van D-Day in 2019, werd Grafityp gevraagd om een bijdrage te leveren in het decoreren van twee F16’s en een Spitfire. Destijds was er namelijk een ploeg van Belgische piloten die enkele Spitfires bemande tijdens deze missie. SignPro kreeg meer te horen over deze actie bij Grafityp in Houthalen en op de luchtmachtbasis in Kleine-Brogel, waar een van de bestickerde F16’s gestationeerd is.

MAASGOUW EN KINROOI STARTEN MET GRENZELOOS GRIND

In het najaar van 2019 zijn de werken gestart in het kader van het project Grenzeloos Grind. Dit is een uniek en nieuw samenwerkingsverband op toeristisch vlak tussen de gemeenten Kinrooi (B) en Maasgouw (NL). Concreet willen beide gemeenten een nieuwe fietsroute ontwikkelen rondom het Maasplassengebied met daarin de focus op beleving, grensvervaging en een gemeenschappelijke identiteit. Tegen de start van het toeristische seizoen 2020 zou de fietsroute klaar moeten zijn.-

We see you, Belgium...

Code erkennen als 4de officiële landstaal. Vandaag staat België op de 9de plaats in het digitale Europese klassement. De marge voor vooruitgang is echter enorm, voor ons land en ook voor uw bedrijf. Om alle kansen van de digitale economie te kunnen grijpen, stellen wij de laatste innovatieve technologieën ter beschikking van uw bedrijf. Zo krijgen we samen België bij de meest gedigitaliseerde landen. Meer informatie op proximus.be/thinkpossible

Think possible