Manajemen Proses Bisnis

Perkembangan teknologi memang semakin pesat, persaingan semakit kuat, dan potensipun ikut meningkat. Maka kami berinisiatif membuat suatu ide usaha di bidang Penjualan Komputer dengan Nama Perusahaan Dimension Technology. Demikian proposal Business Plan : Dimension Technology kami sampaikan.

Seiring perkembangan global diera informasi, keberadaan masyarakat mengalami pergeseran pola yang dinamis. Kehadiran hasil karya manusiadi bidang teknologi informasi menjadi karakteristik dimana masyarakat diera sekarang dikenal sebagai masyarakat informasional. Akan  tetapi belum semua masyarakat mampu mengelola sistem operasi proes manajemen dengan baik. Dengan kata lain masih ada beberapa kelompok masyarakat yang belum  memahami arti pentingnya sebuah sistem operasi proeses majaemen. Sebagai tanggapan fenomena di atas maka lahirlah pemikiran baru dibidang sistem operasi yang dikenal dengan Sistem Operasi Proeses Manajemen.

Lingkungan bisnis saat ini meningkat secara kompetitif, setiap perusahaan dituntut untuk memiliki kekuatan untuk bersaing di perdagangan global. PT Gudang Garam sebagai pasar dalam industri tembakau, untuk mempertahankan kondisi ini harus melakukan siklus analisis proses bisnis dalam melakukan manajemen perusahaannya. Yang mana dalam siklus analisis manajemen proses bisnis ini mencakup investigasi, analisis data, identifikasi penyebab, desain pemecahan masalah, pengembangan model, uji coba model dan implementasi. Dengan analisis ini akan diketahui strategi apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dari perusahaan PT. Gudang Garam tersebut. Dalam analisis manajemen proses bisnis pada PT. Gudang Garam ini memerlukan Analisa performance (kinerja) pada proses riset (plan), proses desain (plan), proses produksi (develop), proses pemasaran (develop). Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk, pendapatan, dan keuntungan pada perusahannya. Selain itu juga PT. Gudang Garam memerlukan Analisa Sistem Manajemen dalam analisis proses bisnisnya. Analisis sistem manajemen ini dilakukan pada rencana strategis, sistem manajemen, sistem informasi, dan pengelolaan IT. Dilakukannya Analisa siklus manajemen pada PT. Gudang Garam bertujuan untuk menyediakan informasi yang berguna dalam menganalisis data dan pengambilan keputusan, memudahkan pekerjaan dan pengelolaan manajemen PT. Gudang Garam.

Proses merupakan suatu rangkaian atau prosedur yang dilakukan guna mengubah input menjadi output atau hasil.  Bisnis merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun organisasi yang melibatkan proses pembuatan, pembelian, penjualan, atau pertukaran barang maupun jasa dengan tujuan untuk menghasilkan keuntungan. Proses bisnis merupakan sekumpulan aktivitas yang dilakukan oleh sumber daya yang mengubah input menjadi output.
Manajemen Proses Bisnis adalah sebuah pendekatan sistematik untuk membuat organisasi lebih efektif, lebih efisien dan lebih mampu adaptasi terhadap perubahan lingkungan. Analisis proses bisnis merupakan suatu kajian yang dilakukan perusahaan untuk mengetahui rangkaian kegiatan dalam suatu perusahaan yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan dengan menggunakan berbagai sumber daya yang dimiliki perusahaan. Analisis proses bisnis dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja dari suatu perusahaan karena dengan adanya analisis proses bisnis maka kegiatan yang dilakukan perusahaan dapat lebih teratur.
Tahap siklus manajemen proses bisnis pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company yaitu proses proses produksi yang dilakukan secara terotomatisasi yang meminimalisir campur tangan manusia, dan pengendalian mutu dilakukan dengan sangat ketat di seluruh tahap produksi, mulai dari penerimaan bahan baku, proses pengolahan, sampai ke gudang penyimpanan barang jadi. Selanjutnya, dengan melakukan pengelolaan secara berkelanjutan selama proses di tempat. Dan juga, PT Ultrajaya sangat menerapkan sistem manajemen kinerja usaha Hyperion untuk meningkatkan kemampuan perencanaan usaha (budgeting) dengan memperhatikan persyaratan perusahaan dan kebutuhan pelanggan.

Proses bisnis merupakan suatu rangkaian dari suatu aktivitas yang dirancang dalam menyelesaikan tujuan organisasi untuk mencapai hasil yang telah ditentukan untuk pelanggan. Selain itu, Proses bisnis dapat digunakan untuk memecahkan permasalahan dalam perusahaan, dimana proses bisnis dapat disesuaikan dengan keadaan suatu perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. Adanya analisis proses bisnis dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja dari suatu perusahaan karena dengan adanya analisis proses bisnis maka kegiatan yang dilakukan perusahaan dapat lebih teratur.
Dalam hal meningkatkan produktivitas dan kualitas proses bisnis serta mengurangi biaya aktivitas produksi, maka perusahaan harus melakukan perkembangan dan perbaikan berkesinambungan. Oleh karena itu, manajemen proses bisnis sangat diperlukan oleh setiap departemen akan menghadapi tantangan seperti proses bisnis yang kompleks, data pekerjaan yang tidak dimasukkan, dan kesulitan dalam memantau proses di tiap-tiap departemen. 
Tujuan dari Manajemen Proses Bisnis adalah untuk membantu meningkatkan efisiensi dan menumbuhkan kompetitif suatu bisnis, serta meningkatkan daya respon perusahaan secara signifikan untuk menyesuaikan keinginan pelanggannya pada tiap produk ataupun pelayanan yang dihasilkan dengan memberikan akses informasi yang real-time yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah, serta pengambilan untuk merespon masalah yang terjadi secara cepat dan tepat.
Proses bisnis yang dilakukan oleh PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk yaitu menghasilkan beberapa fungsi yaitu penjualan dan pemasaran, pembuatan dan produksi, keuangan, sumber daya manusia, serta penelitian dan pengembangan riset. menunjukkan kemampuan memanfaatkan setiap peluang yang ada untuk keberhasilan dan kemajuan Perseroan. Penerapan tata kelola perusahaan oleh PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk telah dijalankan dengan cukup baik. Sebagai market leader di bidang industri minuman UHT Perseroan selalu mematuhi semua peraturan perundang-undangan, semua ketentuan dan peraturan bursa efek, semua persyaratan-persyaratan hukum, dan terus berupaya untuk memenuhi ketentuan-ketentuan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Proses bisnis merupakan perantara antara bisnis dengan teknologi informasi. Dengan adanya proses bisnis yang baik, dukungan teknologi informasi terhadap bisnis akan semakin jelas dan tepat. Pentingnya peran proses bisnis dalam suatu organisasi atau perusahaan yaitu berguna untuk menggerakkan bisnis menjadi semakin berkembang sangat cepat dan pesat. Unilever Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang Consumer Goods atau kebutuhan Barang yang dipakai secara langsung atau tidak langsung oleh konsumen untuk kebutuhan yang bersifat sekali habis, barang tersebut berbeda dengan barang yang digunakan dalam proses produksi. Implementasi dari management proses bisnis Unilever dalam menjalankan usahanya merupakan penggabungan dari produk warisan global yang menjadikannya ciri khas pada produk baru yang dirancang untuk kebutuhan konsumen dengan mengandalkan produk utama Unilever untuk penggerak operasional perusahaan.

Cimosa adalah modelarsitektur dengan sebuah sistem yang terbuka untuk CIM yang dikembangkan oleh Konsorsium ESPRIT AMICE atau dapat diartikan  kerangka pemodelan dari sebuah perusahaan , yang mempunyai tujuan untuk mendukung integrasi dari bagian perusahaan yakni beberapa komputer, para karyawan, dan beberapa mesin.  (Wortmann, 1997).Dalam Kuliah Teknik Industri kita akan mengenal tentang pelajaran PTSI. Didalam pelajaran PTSI maka kita akan mengenal dengan CIMOSA.  Cimosa lahir pada tahun 1990 an kemudian dikembangkan oleh konsorium AMICE. CIMOSA terbagi menjadi beberapa level, level ini ditentukan dari tingkat detail sebuah proses bisnis perusahaan. Semakin detail sebuah proses bisnis maka berdampak pada level CIMOSA nya juga akan semakin mendalam (Santos, 2005). Oleh kaarena itu setiap perusahaan di dapuk untuk memiliki sistem permodelan termasuk sistem permodelan CIMOSA.Seiring dengan perkembangan zaman, jumlah penduduk di Indonesia semakin banyak dan terus bertambah. Dengan bertambahnya jumlah penduduk maka secara otomatis kebutuhan – kebutuhan pribadi bertambag. Apalagi kebutuhan yang menyangkut dunia perfotoan. Pada zaman milinial ini foto sangatlah penting

Proses merupakan suatu rangkaian atau prosedur yang dilakukan guna mengubah input menjadi output atau hasil.  Bisnis merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun organisasi yang melibatkan proses pembuatan, pembelian, penjualan, atau pertukaran barang maupun jasa dengan tujuan untuk menghasilkan keuntungan. Proses bisnis merupakan sekumpulan aktivitas yang dilakukan oleh sumber daya yang mengubah input menjadi output.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company merupakan sebuah perusahaan yang memiliki pergerakan utama pada bidang industri makanan dan minuman. Perusahaan ini hanya memproduksi susu yang pengolahannya dilakukan secara sederhana pada awal pendiriannya. Produsen susu Ultra High Temperature (UHT), PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk (ULTJ) terus berupaya memperkuat bisnisnya memasuki tahun 2021.
Manajemen proyek yang akan dianalisa saat ini yaitu mengenai manajemen waktu. Manajemen waktu proyek adalah proses merencanakan ,menyusun dan mengendalikan jadwal kegiatan proyek Manajemen waktu termasuk ke dalam proses yang akan diperlukan untuk memestikan waktu penyelesaian suatu proyek
Pelaksanaan manajemen waktu yang dilaksanakan di proyek bangunan pabrik dan gudang di Bandung cukup baik, Masalah yang ditimbul dalam Update Schedule adalah harus merubah master schudele dan tanggal penyelesaian proyek apabila adanya kesulitan perubahan milestone serta mengalami kesulitan pengadaan bahan/material terhadap lokasi proyek yang jauh akibat perubahan durasi aktivitas dalam sistem manajemen waktu yang ideal.

Perkembangan perusahaan start-up yang semakin berkembang pesat membuat aktivitas operasional perusahaan juga akan semakin banyak dalam hal ini yaitu proses bisnis yang dilakukan. Dengan persaingan bisnis yang semakin ketat maka menuntut perusahaan untuk semakin berkembang. Perusahaan perlu melakukan analisis atau pemantauan atas proses bisnis yang dilakukan. Maka untuk melakukan hal tersebut diperlukan pemetaan atas proses bisnis yang dilakukan.
Pemetaan proses merupakan alat yang digunakan untuk memberikan review atau gambaran mengenai proses bisnis yang dilakukan dan juga memberikan alternative bagi manager atau pengamat untuk memberikan perbaikan atas proses bisnis tersebut.
Kinerja dapat dikatakan sebagai keberhasilan perusahaan yang didapat dari kegiatan operasional yang dilakukan perusahaan untuk menghasilkan laba secara efisien dan efektif. Kinerja PT. Ultrajaya Milk Tbk dapat dilihat dari penjualan yang diperoleh di periode tersebut. Pada tahun 2020, perusahaan mengalami penurunan penjualan sekitar Rp. 255,7 M dikarenakan adanya penurunan permintaan konsumen sehingga volume produksi pun menurun akibat dari pandemic Covid-19.
PT. Ultrajaya Milk Tbk terus melakukan perkembangan bisnisnya dengan membuat jenis produk yang baru. Dalam perkembangan tersebut, perusahaan memiliki tim penelitian untuk melakukan riset kepada pelanggan.

Six Sigma merupakan sebuah metode pemecahan masalah yang terstruktur dan sistematis menggunakan proses standard DMAIC (define, measure, analysis, improve dan control) sebagai alur prosesnya dengan focus utamanya yaitu pada peningkatan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan (Kholil, Muhammad; Prambudi, 2014). Sigma merupakan sebuah abjad Yunani untuk menunjukkan standar deviasi dari suatu proses yang terjadi. Standar deviasi mengukur variasi atau jumlah persebaran suatu rata-rata proses (Pujangga & Kholil, 2015). Nilai ini diartikan kendala yang muncul dari sebuah proses yang sedang terjadi. Semakin tinggi nilai sigma akan semakin kecil toleransi yang akan diberikan dari kendala dan semakin tinggi kapabilitas proses akan dikatakan baik.

Penelitian dilakukan  pada PT Ultrajaya Milk Industry Tbk yang merupakan pelopor dalam  proses Ultra High Temperature (UHT) di Indonesia yang menjadi produsen terbesar susu UHT di Indonesia karena pangsa pasar sebesar 42% dalam produk-produk susu cair, serta menjadi produsen terbesar teh RTD dalam kemasan karton di Indonesia karena pangsa pasar sebesar 71% dalam bagian teh siap diminum ("RTD") dalam segmen kemasan karton. PT Ultrajaya Milk Industry Tbk memiliki proses produksi yang terintegrasi secara vertikal dan terotomatisasi, karena praktek-praktek terbaik dan pengendalian kualitas yang ketat atas keseluruhan rantai produksi.

Metode six sigma adalah proses yang menerapkan alat dan teknik statistik untuk mengurangi cacat hingga didefinisikan sebagai tidak lebih dari 3,4 cacat dari satu juta peluang untuk mencapai kepuasan pelanggan total (Syafrimaini & Husin, 2021). Dalam Six Sigma ada siklus 5 (lima) fase DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yaitu proses peningkatan terus menerus menuju target six sigma (Sirine et al., 2017). DMAIC merupakan suatu proses closed–loop yang menghilangkan langkah–langkah proses yang tidak produktif, yang berfokuskan pada pengukuran dan peningkatan teknologi untuk meningkatkan kualitas untuk mencapai target dari six sigma tersebut.

Bangunan gedung memiliki peranan yang sangat penting dalam menunjang perkembangan dan kemajuan semua bidang, baik itu dari segi Bidang Pendidikan, Ekonomi, Budaya, Pariwisata, dan Telekomunikasi. Sehingga dalam Pembangunan Gedung harus ada pengeloaan yang baik dalam proses pelaksaaan pembangunannya, seperti manajemen Proyek Pembangunan gedung. Manajemen Proyek adalah penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan ari sebuah proyek tertentu sesuai degan kriteria dan parameter yang telah disepakati. Untuk mencapai hasil tersebut, manajemen proyek mempunyai keterbatasan yaitu waktu dan anggaran. Keterbatasan itulah yang membedakan antara manajemen proyek dan manajemen yang merupakan proses berkelanjutan. Supaya suatu proyek bisa berjalan lancar menuju tujuan proyek dengan spesifikasi yang telah ditentukan di awal, diperlukan manajemen proyek yang baik. Pada proses ini, banyak hal seperti anggaran, tenggat waktu, dan lingkup proyek harus direncanakan. Analisis ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen PT. Gudang Garam Tbk. Analisa pada penelitian ini sesuai dengan aspek-aspek manajemen proyek, yaitu mengenai schedule, monitoring, analisis, corrective action, update schedule. Dari hasil analisis disimpulkan bahwa manajemen proyek yang dilakukan oleh PT. Gudang Garam sudah dilaksanakan dengan baik. Manajemen proyek pada PT. Gudang Garam Tbk sudah sesuai dengan tujuan dari manajemen proyek, yaitu tepat waktu, mengelola resiko, mengelola tim, membuat perencanaan yang tepat, dan mengelola anggaran dengan baik.

Pemetaan proses adalah visualisasi dari rangkaian seluruh aktivitas dari suatu organisasi yang mendemonstrasikan bagaimana pekerjaan di dalam organisasi tersebut dilakukan sehingga menjadikan pekerjaan tergambar dengan jelas/eksplisit (Robert Damelio, 1996). Pemetaan proses bisnis adalah sebuah metodologi yang disusun melalui langkah dan tindakan sebagai berikut: 1) Mendefinisikan proses, 2) mengumpulkan informasi, 3) Validasi dan verifikasi, 4) membangun peta proses, 5) Analisa dan penyusunan kesimpulan, 6) Mengkomunikasikan rekomendasi penemuan dan kesimpulan. Pada Artikel kali ini diharpakan dapat memberi pengetahuan mengenai Pemetaan Manajemen

Business Process Modelling Natation (BPMN) adalah sebuah standar untuk memodelkan proses bisnis yang menyediakan notasi grafis dalam menjelaskan sebuah proses bisnis. Proses bisnis dapat digunakan untuk memecahkan permasalahan dalam perusahaan, proses bisnis dapat disesuaikan dengan keadaan suatu perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company merupakan sebuah perusahaan yang memiliki pergerakan utama pada bidang industri makanan dan minuman.
Pada proses produksi, aktivitas produksi dimulai dari manajer produksi yang menerima permintaan produksi dari pihak terkait. Selanjutnya, manajer produksi memberikan perintah kerja untuk memproduksi barang ke pegawai produksi. Pegawai produksi menerima perintah kerja untuk memproduksi barang lalu memulai proses produksi.  Setelah produk selesai produksi akan diperika oleh manajer produksi untuk quality control. Barang yang sesuai atau dengan kualitas baik akan dikirim ke gudang.
Pada proses penjualan, Aktivitas ini dimulai dengan adanya pesanan dari konsumen ke bagian penjualan. Bagian penjualan akan menerima pesanan. Apabila pesanan dapat dipenuhi oleh stok gudang maka bagian penjualan akan langsung mengirimkan ke bagian konsumen dan apabila tidak akan dikirim processing instruction ke bagian produksi untuk di proses.

Kata Kunci: BPMN (Business Process Modelling Notation), Manajemen Proses Bisnis

PT Mayora Indah Tbk adalah perusahaan Fast Moving Consumer Goods yang mempunyai inti usaha dibidang makanan. Mayora Group adalah salah satu kelompok bisnis produk konsumen di Indonesia, yang didirikan pada tanggal 17 Februari 1977, Perusahaan ini telah tercatat di Bursa Efek Jakarta sejak tanggal 4 Juli 1940. Produksi dari PT Mayora Indah Tbk berbagai jenis kebutuhan pasar seperti biskuit, permen, wafer, cokelat, makanan kesehatan dan juga kopi.

Sebanyak tiga BUMN melakukan peletakan batu pertama proyek hunian berkonsep transit oriented development atau TOD secara serentak, yaitu di Stasiun Rawa Buntu, Stasiun Jurangmangu, dan Stasiun Cisauk. Sebanyak tiga BUMN melakukan peletakan batu pertama proyek hunian berkonsep transit oriented development atau TOD secara serentak, yaitu di Stasiun Rawa Buntu, Stasiun Jurangmangu, dan Stasiun Cisauk. Menteri BUMN Rini Soemarno mengatakan pembangunan hunian terintegrasi dengan moda transportasi tersebut menyediakan sebanyak 30% dari masing-masing total unit yang diperuntukkan bagi masyarakat MBR yang juga bertujuan memudahkan masyarakat beraktivitas tanpa menggunakan kendaraan pribadi. Baca juga: Pasar Properti Melemah, Pengembang Harus Bersinergi "Kami memgutamakan memang masyarakat dapat memanfaatkan transportasi publik sehingga jumlah kendaraan bermotor dapat berkurang, juga mengurangi angka perjalanan, dan polusi tetapi yang paling utama lagi adalah masyarakat mendapatkan hunian yang nyaman, memadai, dan terjangkau harganya," ujar Rini usai Groundbreaking hunian TOD Stasiun Rawa Buntu, Stasiun Jurangmangu, dan Stasiun Cisauk. Adapun ketiga BUMN tersebut merupakan Perum Perumnas yang menggarap hunian TOD Stasiun

Manajemen Mutu merupakan sistem manajemen yang mengedepankan kualitas sebagai strategi bisnis dan berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi dan merupakan sistem manajemen yang berfokus pada pada orang atau karyawan. Tujuan Sistem Manajemen Mutu ialah menetapkan visi untuk karyawan, menetapkan standar bagi karyawan, membangun motivasi dalam perusahaan, menetapkan tujuan untuk karyawan, membantu melawan resistensi terhadap perubahan dalam organisasi, membantu mengarahkan budaya perusahaan. Globalisasi mendorong konsumen menjadi lebih peka terhadap kualitas suatu produk. Oleh sebab itu, perusahaan dituntut untuk meningkatkan kualitas produk. Sistem Manajemen Mutu Pada PT Gudang Garam ini bertujuan untuk memberikan pelatihan peningkatan pengetahuan kepada karyawan industri Packaging rokok kretek.

Metode six sigma adalah suatu proses yang menerapkan alat dan teknik statistik untuk mengurangi cacat sampai didefinisikan sebagai tidak lebih dari 3,4 cacat dari satu juta peluang untuk mencapai kepuasan pelanggan total. Six sigma memberikan nilai tambah

Proses bisnis adalah rangkaian aktifitas yang dilakukan oleh pelaku bisnis untuk menjalankan bisnisnya, hal ini mencakup inisasi input , transformasi dari suatu informasi dan akhirnya menghasilkan output (Harmon, 2019) dalam proses bisnis ada 2 (dua) jenis aktifitas yang perlu diperhatikan yaitu Primary Activites dan Support Activities, untuk menjalankan proses bisnis ini dibutuhkan pemetaan bisnis untuk menggambarkan seluruh aktifitas-aktifitas yang ada didalam PT. Unilever, yang nantinya akan di jelaskan lebih lanjut kedalam setiap sub peta bisnis, hal ini nantinya akan diproses menjadi SOP untuk PT. Unilever Indonesia, untuk memastikan hubungan hubungan antara supplier dan customer, diperlukan adanya relationship map yang akan menggambarkan masukan dan keluaran dari hubungan customer dan supplier. Kata kunci : pemetaan proses bisnis,management proses bisnis, Unilever Indonesia

Islamic business or sharia business become a new phenomenon. Various businesses begin to look Sharia system which later became their label. Call it, Islamic banks, Islamic insurance, hotel sharia, Islamic pawnshops, multi-Islamic finance, Islamic supermarkets, garages sharia, sharia gas stations, salons sharia, etc.. arguably being experienced "fever" sharia business. Although it was a fever, many people do not know more about what it is sharia business. As a newly emerging thing, it is very reasonable still not many people who knew it.
With the new system, and the rules are not yet widely known to many people, you create an uncontested market. Of course, the Islamic label you use to attract consumers to know and try your product.
Then what is the difference the usual product with Sharia product? It's a question that will appear minds of consumers. You then explain that you have got the product from the MUI halal certification, customers will be served by a veiled woman, when consumers come and be given a greeting, and all business processes from production to distribution based on Islamic values. If it's the quality of your product just as well as other products, at the same price, your product would have been consumers. Because you have a different service.