Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusia

Berdasarkan teori sumber daya manusia, kami secara empiris menguji hubungan antara manajemen sumber daya manusia, nilai dan keunikan karyawan, dengan daya saing organisasi.
Untuk melakukan ini, kami mengadopsi pendekatan kuantitatif melalui analisis regresi berganda dengan 183 peserta dari Wilayah Bekasi dan Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan dan penyebaran sumber daya manusia secara positif terkait dengan nilai dan keunikan karyawan di Bekasi dan juga di Jakarta.
Hal ini menunjukkan bahwa praktik pengembangan dan penerapan, seperti pelatihan dan desain pekerjaan, kondusif untuk meningkatkan nilai dan keunikan karyawan. Selain itu, hubungan positif antara sumber daya manusia dan nilai karyawan yang diamati dalam konteks Jakarta tidak
diamati di Bekasi, yang menunjukkan bahwa perbedaan metode kontekstual mempengaruhi daya tarik karyawan berbakat.
Kami terkejut bahwa baik di Bekasi maupun Jakarta tidak ada organisasi yang mampu mempertahankan karyawan yang berbakat. Kami membahas Implikasi praktis dan teoritis dari temuan penelitian.

Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu manajemen karir mencakup area kegiatan yang sangat luas. Dalam penulisan ini tahapan yang akan dibahas adalah tentang perencanaan dan pengembangan karir serta bagaimana islam memandang tentang manajemen karir. Perencanaan karir adalah perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu. Yang perlu digaris bawahi, perencanaan karir pegawai harus dilakukan oleh kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. Jika tidak, maka perencanaan karir pegawai tidak akan menghasilkan rencana yang baik dan realistis. Pengembangan karir adalah proses mengidentifikasi potensi karir pegawai, dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk mengembangkan potensi tersebut.Secara umum, proses pengembangan karir dimulai dengan mengevaluasi kinerja pegawai. Karyawan yang memiliki kompetensi terhadap pekerjaannya akan mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahapan jenjang karir dan akan mencapai jenjang karir yang baik.Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu manajemen karir mencakup area kegiatan yang sangat luas. Dalam penulisan ini tahapan yang akan dibahas adalah tentang perencanaan dan pengembangan karir serta bagaimana islam memandang tentang manajemen karir.Perencanaan karir adalah perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu. Yang perlu digarisbawahi, perencanaan karir pegawai harus dilakukan oleh kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. Jika tidak, maka perencanaan karir pegawai tidak akan menghasilkan rencana yang baik dan realistis. Pengembangan karir adalah proses mengidentifikasi potensi karir pegawai, dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk mengembangkan potensi tersebut.Secara umum, proses pengembangan karir dimulai dengan mengevaluasi kinerja pegawai. Karyawan yang memiliki kompetensi terhadap pekerjaannya akan mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahapan jenjang karir dan akan mencapai jenjang karir yang baik.

Swamp land has great potential as a natural resource to be managed. the fact that the conversion of productive agricultural land to other uses intensive and food needs that require the support of the new land, the wetland is a promising alternative. Development of swamp land utilized for agriculture is not cultivated optimally. Whereas the application of technology arrangement of land, land management, and integrated agricultural commodities, wetlands can be used as one of the main sources of growth in agribusiness to support national food security. This has been demonstrated by the successful local farmers develop agriculture by applying local wisdom.
Community empowerment is an economic development concept that summarizes the social values. This concept reflects the new paradigm of development, ie, that are "people-centered, participatory, empowering, and sustainable". Implementation PUAP program aims to reduce poverty and unemployment through the growth and development of agribusiness activities in rural areas in accordance with the potential of the area; empower farmer groups (poktan) and the rural economy to rising household welfare of poor farmers. The purpose of this study is to analyze the role of farmer group in increasing the income percentage of wetland-based farmers who used the PUAP funds in South Sumatra. This study used survey method and purposive sampling method. Samples of 200 farmers who received PUAP funds were taken systematically and randomly. Data collected were analyzed by using the SPSS Multiple Linear Regression Analysis. This is the result of research that aims to look at the role of farmer groups and land use option, through empowerment PUAP program to business success farming households in swamp land South Sumatra. The results showed that the role of farmer groups is significant on percentage revenue increase farmer group members with a choice of the type of farming that significantly influence is Crop, Horticulture and Off Farm.
Keywords: Land Swamp Lebak, Farmers Group, Empowerment, PUAP

Results showed n use values impersonal consisting of honesty, integrity, holds promise, faithful, fair, caring, respect, citizenship professionals, excellence, accountability and maintaining the public trust is a value that is reflected in the implementation of the ministry of public administration by the apparatus that existed at office of the Population and Civil Registry Office of Bombana Regency with good behavior so that the work can be carried out smoothly to completion

Mum CV is a company engaged in the sale of bread. To increase sales of bread (performance) it needs to investigate the influence of work environment and compensation of employees. The method of analysis used in this study is descriptive, Pearson Regression, and Multiple Regression. The data were obtained from the employees performance by completing the questionnaires provided using Likert scale which was useful to determine the level of disagreement questions on the questionnaires. Results achieved in this study are the work environment has no significant influence on employees performance in CV Mum Indonesia, amounting to 0,068. Compensation has significant, no influence on employees performance in CV Mum Indonesia that is equal to 0,580 and there is a significant effect of 33.6%. Work environment and compensation have a significant impact on employees performance in CV Mum Indonesia. It is equal to 0,580 and there is a significant effect of 33.6%.

Perkembangan teori ekonomi sejak era merkantilisme hingga teori pertumbuhan modern memiliki dasar pemikiran yang berbeda. Munculnya teori - teori baru didasarkan atas argumen dan saling kritik antar para ekonom. Sejak Kuznets menemukan konsep GDP pada tahun 1930, teori pertumbuhan ekonomi menjadi kuantitatif dan menuai berbagai kritik. Hingga awal tahun 2000an, berkembang pemikiran baru, salah satunya memasukkan unsur energi ke dalam persamaan matematis proses produksi. Berbagai riset di abad 21 menunjukkan bahwa efisiensi energi mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi secara signifikan, serta meminimalisir dampak negatif terhadap liingkungan yang selama ini menjadi konsekuensi dari tingginya aktivitas ekonomi.

Dengan munculnya HR Analytics dalam organisasi; mengumpulkan, menafsirkan, dan mengukur data
SDM menjadi mudah.HR Analytics bertindak sebagai alat yang merupakan kombinasi dari teknik
statistik yang memungkinkan pengumpulan, interpretasi, pengukuran, dan peramalan data. Analisis
SDM mencerahkan solusi untuk masalah organisasi dan membuat keputusan yang akurat. Analisis
SDM karenanya menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis secara keseluruhan untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif. Analisis SDM telah melewati tahapan pengukuran fungsi Sub
SDM.

This research aims to provide contribution for the success of the development process that can done by local and central governments, which are basically the regulator of economic activity. Full commitment of the government as a facilitating institution in the economy perfectly understands the need for human resources to increase quality of life so that the goal of human development can be successful. This research was performed on problems that occur in various regions of Indonesia, for example, the inequality of economic growth and development of human quality in the western and eastern regions of Indonesia. A more visible phenomenon can also be found in the various regions of Indonesia, which has experienced looped economic growth and human development. This was a quantitative research and the subjects were all provinces in Indonesia. The type of data used were secondary data using panel data from 34 provinces in the 2015-2019 period. Data were collected using observation and documentation techniques, and then the data were analyzed using simultaneous analysis (2SLS) technique. The results indicated that education, public expenditure on education, economic growth and poverty provided a significant effect on the human development index, so total government expenditure and the human development index provided a significant effect on economic growth.

Untuk mengetahui karakteristik yang ada pada integrasi. Untuk mengetahui metode yang digunakan dalam integrasi.

•Pengendalian terhadap konflik dan penyimpangan sosial dalam suatu sistem sosial tertentu

Integritas adalah bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai dan kebijakan organisasi serta kode etik profesi, walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukan ini. Mengkomunikasikan maksud, ide dan perasaan secara terbuka, jujur dan langsung sekalipun dalam negosiasi yang sulit dengan pihak lain. Integritas dapat dianggap sebagai kebalikan dari kemunafikan, dalam bahwa hal konsistensi internal sebagai kebajikan dan menunjukan bahwa ternyata pihak yang memiliki nilai-nilai yang bersengketa harus menjelaskan perbedaan itu atau mengubah kepercayaan mereka. Integritas adalah fondasi yang diperlukan sistem apapun berdasarkan supremasi hukum dan objektivitas dan merupakan salah satu yang paling penting dan sering mengutip istilah kebajikan.

The purpose of this paper is to find out how to compare the implementation of human resource management strategies at PT Televisi Transformasi Indonesia Tbk and PT Media Nusantara Citra Tbk in facing a new era in the media industry. The method used in this writing is to use a literature study. Based on the results of the literature study collected, it can be concluded that the two companies each have similarities in terms of implementing human resource management strategies, from workforce planning to workforce development.

Indonesia adalah negara yang kaya akan sumber daya alam. Tetapi banyak penduduk negara Indonesia yang penganguran. Hal ini disebabkan oleh banyaknya tenaga kerja tetapi kekurangan lapangan kerja.
Pada zaman modern sekarang ini sumber daya manusia harus mampu menyikapi perubahan dan persaingan yang setiap saat terjadi baik dari segi kemampuan dan sikap karena kebanyakan SDM sekarang ini kurang pembinaan dan pengembangan.
Meningkatkan kualitas tenaga kerja adalah hal yang sangat penting karena salah satu faktor keberhasilan perusahaan adalah kualitas dari karyawannya.

The purpose of this research is: 1. to determine the picture of recruitment, commitment, and employees performance at Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Unit Usaha Marihat. 2. to determine the effect of recruitment and commitment to employees performance at Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Unit Usaha Marihat, either simultaneously and partially. The results of this study can be summarised as follow: 1. recruitment and commitment and employee performance is good. 2. the results of the regression analysis are Ŷ = 23.307 + 0.355X1 + 0.373X2 recruitment and commitment have a positive effect on employee performance. 3. the correlation analysis results obtained value r = 0,761 means that there is a strong and positive relationship between recruitment and commitment with employee performance at the Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Unit Usaha Marihat. High or low employee performance 58% can be explained by recruitment and commitment; 4. H0 is rejected, meaning that recruitment and commitment has a positive and significant effect on employee performance at the Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Unit Usaha Marihat both simultaneously and partially.