"expectancy"辞典での英語の意味

期待理論は、個人が、選択された行動の結果が予想されるために、他の行動よりも特定の行動を選択するよう動機付けられているため、行動することを決定することを提案する。 本質的に、行動選択の動機は、結果の望ましさによって決定される。 しかし、理論の中核となるのは、個人がさまざまな動機づけ要素をどのように処理するかという認知プロセスです。 これは最終的な選択をする前に行われます。 その結果は、行動の仕方を決定する際の唯一の決定要因ではありません。 期待理論は、選択や選択に関する精神プロセスに関するものです。 それは、個人が選択を行うために受けるプロセスを説明します。 組織行動の研究において、期待理論は、Yale School of ManagementのVictor Vroomによって最初に提案された動機づけ理論である。 「この理論は、報酬を業績に直接関連させ、提供される報酬が受給者に受け入れられ、受けたい報酬であることを確実にするための組織のニーズを強調しています。 ビクターH. Expectancy theory proposes that an individual will decide to behave or act in a certain way because they are motivated to select a specific behavior over other behaviors due to what they expect the result of that selected behavior will be. In essence, the motivation of the behavior selection is determined by the desirability of the outcome. However, at the core of the theory is the cognitive process of how an individual processes the different motivational elements. This is done before making the ultimate choice. The outcome is not the sole determining factor in making the decision of how to behave. Expectancy theory is about the mental processes regarding choice, or choosing. It explains the processes that an individual undergoes to make choices. In the study of organizational behavior, expectancy theory is a motivation theory first proposed by Victor Vroom of the Yale School of Management. "This theory emphasizes the needs for organizations to relate rewards directly to performance and to ensure that the rewards provided are those rewards deserved and wanted by the recipients." Victor H.